做決策不必心急冒進

【德魯克如是說】

有效的管理者，并不做一大堆的決策，而只是做重大決策。他們要努力分清哪些是具有策略性的，哪些只是一般性的，而不是考慮該怎樣“解決問題”。他們所做的很少的重大決策，都是基于理性認識上的最高水平決策。他們力求找到形勢中的穩定因素。

所以，他們給人的表面印象是，做起決策來速度比較慢。他們認為，過于偏重不穩定因素，會讓自己思想毫無條理、窮于...