◎ 聽聽“反調”

日本著名企業家松下之太郎在一個早上碰頭會上，對他的助手及中層管理人員宣布：“今天，我要向大家引見幾位新同事，這是……”當他引見完畢，他接著對大家說：“他們的職責是：專門對公司決策發表不同意見，這就是說，我要在身邊安排幾位‘專門唱反調’者。”松下之太郎解釋說：“這樣做可以使自己能及時糾正決策中的失誤。”聞聽此言，不少人大惑不解，不解其中深意。但經過實踐證明，大家最終佩服地...