人才是企業(yè)戰(zhàn)斗力的來源，人才管理在阿里巴巴的管理體系中占有非常重要的地位。擁有多少人才、如何運(yùn)用人才、怎樣留下人才是很多企業(yè)面臨的三大難題。阿里巴巴對人才的管理是從多方面進(jìn)行的，除了提供豐厚的待遇，還注重員工的心理感受，讓員工真正感到被重視、被激勵(lì)。

招最優(yōu)秀的不如招最合適的

我剛才講員工是管理出來的，決定一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的不是老虎、獅子和大象，我們所有公司都覺得招一個(gè)好的VP（副總裁...