這頓微妙的飯局在太陽的瞥視中結(jié)束了，王旭燕倒是想再呆一會，可自助餐對于吃飯是有嚴(yán)格的時(shí)間限制的。在服務(wù)員殷勤提示的情況下，倆人灰溜溜的離開了，說是灰溜溜也不確切，但是也的確有那么一絲意味。

燈火闌珊的街角，高壯壯和王旭燕分別了。

京西物流安西市的駐地在城市的東郊，這里東靠蒼茫云橫山，西鄰天涼省最近的熱門城市焦北市，南跨撫平水域，北瞰山溪平原。2008年的時(shí)候，安西市因?yàn)榕e辦世界園藝博覽會而在山溪省出名，近些年的發(fā)展是省會城市中翰所不能比擬的，舉例子來說，安西房地產(chǎn)生意誕生于1998年，經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展一度價(jià)格減低，人口數(shù)和與日增多的房地產(chǎn)商不成正比，然而在2008年之后，安西市房地產(chǎn)生意終于開始有了起色，后來伴隨著政策的指引，2014年房價(jià)飆升，截至目前2016年，和2014年相比差了大約一倍，一些繁華地區(qū)，例如高新區(qū)則是翻了三倍以上。

然而這些對東郊統(tǒng)統(tǒng)沒有影響，是個(gè)安西人都知道云橫山自古一條路的這個(gè)說法。京西物流占地面積約3萬平方千米，這在安西市屬于占地面積數(shù)一數(shù)二的企業(yè)了，雖然也有東郊地價(jià)便宜的原因，但是就這個(gè)場地，就能看出來京西的財(cái)力和氣勢了。

高壯壯可是清楚的記得上家順達(dá)物流公司的占地面積，可是連這的三分之一都沒有。

貨車一輛一輛的進(jìn)進(jìn)出出，這看起來就比順達(dá)物流公司像樣子多了，順達(dá)物流公司總部是怎么樣的他不知道，但是那個(gè)分部簡直就和竇志豪所說的手機(jī)生產(chǎn)電子廠一般無二，流水線、機(jī)械化、加班、日復(fù)一日，手機(jī)電子生產(chǎn)廠該有的條件一個(gè)不漏。

京西擁有諾大的廠區(qū)，卻沒有住宿的地方，還好高壯壯住的房子距離這里不遠(yuǎn)，剛好最近安西市共享單車也普及了，騎著自行車過來大概用了半個(gè)多小時(shí)。

員工們零零落落的進(jìn)入廠區(qū)，按照人事的指引，高壯壯先和另一批大學(xué)生一起參加培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容和順達(dá)物流公司也有了很大的差距，順達(dá)物流公司是把員工都聚集在一起統(tǒng)一培訓(xùn)，因?yàn)榉峙涞膷徫欢家粯拥模矝]必要有什么區(qū)分。

高壯壯可能永遠(yuǎn)也不知道，那個(gè)工廠只是掛著順達(dá)物流公司的牌子而已，實(shí)際上真的只是一家電子生產(chǎn)廠。當(dāng)初面試的人力也就是看他不順眼，所幸把他就安排到了這個(gè)只有牌子，而本質(zhì)差的遠(yuǎn)的順達(dá)物流公司安西市分部。這也就是高壯壯曾經(jīng)好奇過和他一同面試的人都去了哪里，為什么一個(gè)都沒有見。

他以為他是天命之子，事實(shí)上天命只拋棄了他。

只不過這些，他永遠(yuǎn)也不可能知道了。除非他再次遇到當(dāng)初的人力，當(dāng)初的人力嘲笑他的時(shí)候他才能知道吧。

高壯壯和三個(gè)學(xué)物流的大學(xué)生一起，被倉庫經(jīng)理調(diào)到了電器倉庫，交給一個(gè)叫陸光的人，由他帶領(lǐng)他們工作。

“你們好，我叫陸光，以前是在元通物流做區(qū)域經(jīng)理的，最近才來京西這邊。”

“咱們這個(gè)電器倉庫呢，你們主要先學(xué)習(xí)并熟悉產(chǎn)品的分類，一般來說都是以ABC分類法來做的，ABC分類法你們知道嗎？你來說下什么叫ABC分類法。”

剛才在培訓(xùn)時(shí)候很積極的羅軍被點(diǎn)到了，他穿著一個(gè)格子衫，搭配著灰色短袖和深藍(lán)色邊框的眼鏡，如果不是知道他是華西大學(xué)物流管理專業(yè)的學(xué)生，恐怕都會以為他是一個(gè)優(yōu)秀的程序員。

“這個(gè)。”羅軍支支吾吾的說不出來個(gè)啥，于是高壯壯就接上了話：“ABC分類法又稱帕雷托分析法，也叫主次因素分析法，是項(xiàng)目管理中常用的一種方法。它是根據(jù)事物在技術(shù)或經(jīng)濟(jì)方面的主要特征，進(jìn)行分類排隊(duì)，分清重點(diǎn)和一般，從而有區(qū)別地確定管理方式的一種分析方法。由于它把被分析的對象分成A、B、C三類，所以又稱為ABC分析法。”

“你這是書本上的吧，但是還不錯(cuò)！那你知道怎么分類嗎？用你自己的話來說。”

“A類產(chǎn)品占總數(shù)目的比例在10%左右，但是他的價(jià)值是總資產(chǎn)的70%到75%，B類產(chǎn)品占總數(shù)目的比例在25%左右，但是它的價(jià)值只有總資產(chǎn)的25%不到，C類產(chǎn)品占總數(shù)目的比例是70%左右，但是它的價(jià)值只有總資產(chǎn)的10%不到。”

“啪啪啪！說的不錯(cuò)！就是這樣！”陸光一邊鼓掌一邊夸獎(jiǎng)的說。

“等熟悉產(chǎn)品的分類一段時(shí)間后，你們就開始做產(chǎn)品的出單報(bào)表，之后你們?nèi)耸聭?yīng)該和你們說過，按照你們的能力和意見來分配你們具體是做物流、倉儲、采購還是配送。”

“報(bào)單應(yīng)該是常識，這個(gè)我就不問了。”

“咱們京西和很多企業(yè)不一樣，王總他采用的每一月一調(diào)換、每三月一升遷、每六月一評級、每一年一考級的政策制度，以我為例，月底的升遷我就會調(diào)到區(qū)域的倉儲經(jīng)理這個(gè)職位。”

“對你們來說，這次升遷就是你們的機(jī)會。”

“所以說好好表現(xiàn)，之后的升職空間是很大的。”

說完就帶著他們來到了倉庫外，電器倉庫非常明亮，地面上干凈的略微有些光滑，高壯壯他們還沒走進(jìn)倉庫就感受到了京西倉庫的大氣。

“你們之前學(xué)的也都是物流，這里面的條條框框大家應(yīng)該也都知道。”

“陸哥，這是新人啊。”

“嗯。”

“就他們?nèi)齻€(gè)嗎？”

“對。”

“好，我這就給后勤那邊說下。”

“對了，記得催催他們，每次都慢吞吞的。”

“我們給后勤那邊要報(bào)備嗎？”

“那肯定啊，廠里的福利待遇不想要了？過段時(shí)間就中秋了，月餅不想吃了？”

“這會我先帶你們了解下咱們倉庫的規(guī)章制度吧，咱們電器倉庫的要求是不能把倉庫里的東西外帶、夾帶、私藏，每天按時(shí)簽到打卡，按時(shí)上下班，不要遲到早退，這些都是由嚴(yán)格的打卡記錄的，另外每天要勤運(yùn)動，感到身體不舒服就早點(diǎn)去檢查，上次有個(gè)發(fā)燒了還要來上班的在倉庫里給暈倒了，要是沒有人發(fā)現(xiàn)，這可不得了。”

“拿貨物的時(shí)候，要量力而行，別一直占，一直接單子，到時(shí)候累的你不行，要是單子做不完，這是要扣工資的。”

“總之，在咱們京西，身體最重要，按個(gè)人的能力來干活，不要硬撐，累壞了也沒有任何的補(bǔ)貼，明白嗎？”