集團(tuán)動(dòng)態(tài)
- 公司治理迷局：毅偉商學(xué)院的16堂經(jīng)典案例課
- 劉素 (加拿大)包銘心
- 670字
- 2020-05-14 17:35:34
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 宏觀制度環(huán)境、CEO管理自主權(quán)與微觀企業(yè)行為：轉(zhuǎn)型中國的證據(jù)
- 轉(zhuǎn)型+：10個(gè)領(lǐng)先者的突圍
- HR全程法律顧問：企業(yè)人力資源管理高效工作指南（增訂5版）
- 班組精細(xì)化安全管理
- 品牌突圍
- 方針管理與轉(zhuǎn)型升級(jí)之路：企業(yè)的方針管理與精益化、自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化及智能化
- 比爾·蓋茨用人的11條準(zhǔn)則
- 老板就要抓績(jī)效重考核：?jiǎn)T工不做你想要的，只做你考核的
- 知易行難：58個(gè)IT項(xiàng)目管理案例解析
- 全球頂級(jí)企業(yè)通用的9種戰(zhàn)略管理方法
- 正確敏捷：大公司如何實(shí)現(xiàn)全方位的業(yè)務(wù)敏捷
- HR入行寶典：老HR手把手教你從入門到不可替代
- 中國企業(yè)怎么管
- 美的研發(fā)轉(zhuǎn)型：技術(shù)創(chuàng)新的運(yùn)營管理實(shí)踐
- 績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)整體解決方案（第三版）