今日早上，在檢驗中心培訓有關七大手法的內容。七大手法分別為：1、層別法（作解析，對原始數據分析）2、查檢表（集數據，記錄，調查，日常管理）3、排列圖（抓重點，找出不良，尋找改善機會）4、魚骨圖（追要因，追求原因，表示結果，追求對策型）5、散步圖（看相關，兩組數據之間的關系）6、直方圖（顯分布，正常型，鋸齒型，偏向型）7、控制圖（找異常，控制界限）。

隨后，又講解了原料問題的處理。來料后會進行試料，合格后進行批量使用。若是不合格或過程中異常，需要及時處理。異常處理單填寫，貼不良品標識卡，告知品管群，混料房白板上寫上不能使用的原料批號。