產業地產定位的八大密鑰

通過多年實戰經驗的積累，中經研究運用區域經濟、產業經濟和產業集群等學術理論，對產業地產定位進行系統研究，解碼出產業地產定位的八大密鑰。

圖1-9 產業地產定位的八大密鑰

這八大密鑰并非簡單的平行關系，它們是相互關聯、環環相扣的。其中企業定位和產品定位是產業地產定位的核心。

圖1-10 八大密鑰的關系

產業定位和行業定位是產業地產定位的基礎，由于產業地產是中小企業集聚的載體，要最大限度地發揮集聚與集群效應，必須從產業定位和行業定位入手，通過上下游產業和關聯產業的相關行業企業集聚，發揮產業集群效應，有利于項目的后期招商運營，發揮園區的最大價值。

企業定位是產業地產定位的核心，產業定位和行業定位是企業定位的基礎和前提條件，企業定位后由企業需求直接決定項目的產品、配套及運營服務定位，同時準確的企業定位能為招商定位鎖定目標，有利于項目后期的精準招商。

產品定位是指導項目規劃設計的基礎，其定位方向不但直接關系到項目的建設，更關系到項目的成敗，因此也是產業地產定位的核心關鍵。

配套定位是產業地產項目不可或缺的一環，入駐企業及員工除了對主體的標準廠房或科研辦公樓有嚴格要求外，必要的辦公、生產和生活配套也是重點關注的要素。

服務定位是產業地產區別于商業地產或其他傳統地產的關鍵。一個好的產業地產項目，給客戶提供的不應僅僅是一個空間載體，更是一個企業發展的生態圈。

招商定位是對項目招商模式、招商渠道的設計，由對定位企業的行為分析演繹而來，有利于提高項目后期的招商效率，實現精準招商。

運營定位是為了使產業地產項目后期能實現持續贏利運轉。一個產業地產項目招商的成功并不意味著整個項目的成功，能夠實現持續運營才真正稱得上是一個成功的項目。因此，運營定位也非常重要。