第二節(jié) 硅谷歷史

很難想象，現(xiàn)在被稱為“硅谷”的這片世界高科技產(chǎn)業(yè)的心臟，直到60多年前還是一片果園。這里的歷史性巨變，發(fā)生于第二次世界大戰(zhàn)以后，全球信息技術(shù)革命的前夜。時(shí)勢(shì)造英雄，硅谷正是乘著時(shí)代潮流而動(dòng)，而硅谷也塑造了時(shí)代。

“歡心谷”

很長(zhǎng)一段時(shí)間，現(xiàn)在被稱為硅谷的這片土地一直由印第安人居住。19世紀(jì)40年代，因?yàn)椤疤越馃帷钡呐d起，很多人來到加州。但能淘到金子的幸運(yùn)兒畢竟只是少數(shù)，當(dāng)很多“淘金者”正準(zhǔn)備失望而歸時(shí)，他們?cè)谔越鸬刂車l(fā)現(xiàn)了另一種“黃金”——擁有肥沃土壤、適合種植農(nóng)作物的圣塔克拉拉谷，并且定居下來。1850年，圣塔克拉拉開始形成了小村莊。

因?yàn)槊利惖木吧?、宜人的氣候、無數(shù)的果樹，這里被人們稱為“歡心谷”（Valley of Heart's Delight）。圍繞著水果的相關(guān)產(chǎn)業(yè)開始發(fā)展起來。1869年，隨著跨太平洋鐵路的建成，這里的水果開始被運(yùn)往美國其他地方。1906年，這里的人口增長(zhǎng)到5000人。

到了20世紀(jì)20年代和30年代，這里的水果產(chǎn)業(yè)已經(jīng)相當(dāng)繁榮：18家罐頭廠、13家包裝干水果的工廠和12家物流公司把新鮮水果和蔬菜運(yùn)往全球各地。繁榮的水果產(chǎn)業(yè)需要大量工人，而當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)無法滿足，當(dāng)時(shí)早期的中國和日本移民填補(bǔ)了這個(gè)空白。隨后，更多的移民來到這里，包括意大利人、東歐人、菲律賓人和墨西哥人等，進(jìn)一步形成了硅谷的移民文化。

電子工業(yè)的早期崛起

很多人將硅谷的起點(diǎn)追溯到惠普公司成立的1939年，或者瓦里安聯(lián)合公司成立的1948年，并且認(rèn)為硅谷是從一個(gè)農(nóng)業(yè)地區(qū)跨越常規(guī)發(fā)展階段，一躍成為世界科技工業(yè)中心的。這種說法忽略了硅谷早期的工業(yè)基礎(chǔ)。事實(shí)上，硅谷的工業(yè)根基可以追溯到20世紀(jì)初，隨著電報(bào)、無線電通信、電話等技術(shù)的成熟，硅谷已經(jīng)在這些電子工業(yè)技術(shù)上嶄露頭角，也為后來的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1909年，斯坦福大學(xué)電子工程專業(yè)畢業(yè)生西里爾·埃爾維爾（Cyril Elwell ）成立了聯(lián)邦電報(bào)公司（Federal Telegraph Company），成立過程中得到斯坦福大學(xué)首任校長(zhǎng)大衛(wèi)·斯塔爾·喬丹（David Starr Jordan）的支持。埃爾維爾先是開發(fā)了新的無線語音通信技術(shù)，并且在距離斯坦福大學(xué)不遠(yuǎn)的斯托克頓（Stockton）及加州首府薩克拉門托（Sacramento）之間建立了一條實(shí)驗(yàn)線路，邀請(qǐng)公眾體驗(yàn)，引起了不小的轟動(dòng)。當(dāng)時(shí)薩克拉門托市長(zhǎng)、一些富有的中國商人及當(dāng)?shù)劂y行高管都嘗試了這項(xiàng)技術(shù)。隨后，項(xiàng)目獲得了外部資金支持，聯(lián)邦電報(bào)公司正式成立。

1912年，聯(lián)邦電報(bào)公司因其遠(yuǎn)超競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，很快獲得了美國海軍的合同，進(jìn)行艦船之間的遠(yuǎn)距離通信。第一次世界大戰(zhàn)期間，美國海軍不僅大量采購了該公司的產(chǎn)品，也不斷要求聯(lián)邦電報(bào)公司提升技術(shù)參數(shù)，以適應(yīng)越來越復(fù)雜的戰(zhàn)爭(zhēng)需要。

為了進(jìn)一步提升功率和技術(shù)成熟度，聯(lián)邦電報(bào)公司使用了斯坦福大學(xué)和加州大學(xué)伯克利分校的實(shí)驗(yàn)室。作為交換，公司捐給學(xué)校無線電通信儀器，教授們則用儀器做物體的絕緣實(shí)驗(yàn)，并且根據(jù)實(shí)驗(yàn)結(jié)果發(fā)表了論文。從這個(gè)過程可以看出，早期硅谷產(chǎn)學(xué)互動(dòng)的實(shí)踐在聯(lián)邦電報(bào)公司已經(jīng)開始了。

隨著一戰(zhàn)結(jié)束，海軍訂單驟然減少，聯(lián)邦電報(bào)公司結(jié)束了其黃金時(shí)代，被迫開始尋找新的商業(yè)合同訂單。他們當(dāng)時(shí)還一度想為中國建設(shè)跨太平洋的通信系統(tǒng)，并為此跟中國簽訂了合作協(xié)議，不過因?yàn)橹袊謩?dòng)蕩，這一計(jì)劃最終未能實(shí)現(xiàn)。20世紀(jì)20年代中期，聯(lián)邦電報(bào)公司被收購。不過，在聯(lián)邦電報(bào)公司短暫獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的時(shí)間內(nèi)，它也派生出了好幾家初創(chuàng)企業(yè)。

除了聯(lián)邦電報(bào)公司之外，20世紀(jì)三四十年代，硅谷在短波無線通信、電視、錄音機(jī)等領(lǐng)域都有所發(fā)展，在美國電子工業(yè)版圖上已經(jīng)有了一席之地。

“硅谷之父”弗雷德里克·特曼

如果說無線電通信等技術(shù)的發(fā)展為硅谷奠定了基礎(chǔ)，二戰(zhàn)后，隨著半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的崛起，這里才真正成為高科技產(chǎn)業(yè)圣地。在這個(gè)過程中，有兩個(gè)人功不可沒，他們就是弗雷德里克·特曼以及威廉·肖克利。

特曼曾經(jīng)擔(dān)任斯坦福大學(xué)工程學(xué)院院長(zhǎng)和教務(wù)長(zhǎng)，到目前為止，斯坦福大學(xué)歷史上還沒有哪一個(gè)教職員能夠像特曼一樣留下如此鮮明的印記。正是在特曼的倡導(dǎo)鼓勵(lì)下，斯坦福才確定了跟產(chǎn)業(yè)界良性互動(dòng)、支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的辦學(xué)定位，使斯坦福成為硅谷創(chuàng)新的不竭源泉。他自己也身體力行，幫助學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

特曼出生于1900年，在他12歲的時(shí)候，特曼的父親成了斯坦福大學(xué)的心理學(xué)教授，研究領(lǐng)域是兒童天賦。于是，特曼跟隨父母搬到了斯坦福大學(xué)。特曼從小就在斯坦福大學(xué)風(fēng)景如畫的校園內(nèi)長(zhǎng)大，他展現(xiàn)了過人的天賦，在斯坦福大學(xué)獲得化學(xué)學(xué)士學(xué)位和電氣工程碩士學(xué)位。

1924年，特曼在美國東部的麻省理工學(xué)院獲得電氣工程博士學(xué)位，他的博士生導(dǎo)師是后來對(duì)美國政府支持科研活動(dòng)產(chǎn)生巨大影響的萬尼瓦爾·布什。布什后來擔(dān)任了美國科學(xué)研究和發(fā)展辦公室負(fù)責(zé)人，在他的倡議下，美國在戰(zhàn)后設(shè)立了國家科學(xué)基金會(huì)。麻省理工學(xué)院和布什對(duì)特曼一生帶來了深遠(yuǎn)影響，讓他知道學(xué)校教授不應(yīng)該只是埋頭做學(xué)問，大學(xué)也不應(yīng)該和產(chǎn)業(yè)界脫節(jié)，而是要把理論和實(shí)踐相結(jié)合。

在特曼獲得博士學(xué)位的那一年，他患上了肺結(jié)核，大部分時(shí)間需要臥床休息。1925年，特曼回到他成長(zhǎng)的斯坦福大學(xué)任教，加州宜人的氣候是吸引他回來的重要原因，因?yàn)檫@有利于他養(yǎng)病，回到加州后他的病情確實(shí)也得到了緩解。

在斯坦福，特曼教授真空管、電路等實(shí)用課程，說服產(chǎn)業(yè)界給學(xué)校捐獻(xiàn)儀器設(shè)備，他的研究也聚焦于解決產(chǎn)業(yè)界需求的方向，他會(huì)組織學(xué)生到當(dāng)?shù)氐囊恍┕具M(jìn)行田野調(diào)查。他的學(xué)生中，就包括后來創(chuàng)立惠普公司的大衛(wèi)·帕卡德（David Packard ）和威廉·休利特（William Hewlett）。

帕卡德后來回憶這些田野調(diào)查的經(jīng)歷時(shí)說道：“在這里，我第一次看到年輕企業(yè)家在他們自己建立的公司里研發(fā)新設(shè)備。一天特曼教授跟我說，我們參觀的很多公司以及這個(gè)國家大量的公司，都是由沒有經(jīng)過正規(guī)教育的人所創(chuàng)辦的。如果這些人能夠得到正規(guī)的工程教育，再配合少量的商業(yè)教育，這些公司會(huì)更加成功。”

正是在這種氛圍的影響下，兩位學(xué)生也萌生了創(chuàng)業(yè)的想法。在特曼的輔導(dǎo)下，1939年帕卡德和休利特創(chuàng)辦了惠普。惠普的第一款產(chǎn)品是音頻振蕩器，這個(gè)產(chǎn)品方向也來自于特曼的指導(dǎo)。靠著在業(yè)界的廣泛人脈，特曼還為他的學(xué)生列出了25個(gè)潛在客戶，其中包括最早購買這款產(chǎn)品的迪士尼公司首席音頻工程師，這成了美國西岸的舊金山科技產(chǎn)業(yè)以及洛杉磯娛樂產(chǎn)業(yè)相互促進(jìn)發(fā)展的一個(gè)經(jīng)典案例。

二戰(zhàn)期間，特曼被派往哈佛大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)無線電研究實(shí)驗(yàn)室，該實(shí)驗(yàn)室開發(fā)的技術(shù)用于建設(shè)干擾發(fā)射臺(tái)，作為對(duì)德國雷達(dá)的反制措施。在此期間，他也承擔(dān)對(duì)諸如通用電氣等軍方工業(yè)合作伙伴的教學(xué)任務(wù)，教他們?nèi)绾紊a(chǎn)器件。

這段經(jīng)歷進(jìn)一步加強(qiáng)了他對(duì)工業(yè)界的理解。他在寫給一位同事的信中說道：“我學(xué)到了很多東西，我從來沒有意識(shí)到，當(dāng)你有了一個(gè)很好的設(shè)備工作原理后，要讓它達(dá)到可以生產(chǎn)的程度，還有那么多工作要做。比如大量的圖紙、一系列詳細(xì)的設(shè)計(jì)，需要解決具體的測(cè)試、標(biāo)準(zhǔn)化等問題?！?/p>

二戰(zhàn)后特曼回到斯坦福大學(xué)，擔(dān)任工程學(xué)院院長(zhǎng)。他在1951年提議設(shè)立了斯坦福工業(yè)園，這個(gè)舉措對(duì)斯坦福大學(xué)后來的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。斯坦福工業(yè)園使得校園周邊聚集了一些高科技企業(yè)，也吸納了大量的斯坦福畢業(yè)生，產(chǎn)生了良好的產(chǎn)學(xué)互動(dòng)。特曼后來在1955年到1965年間擔(dān)任斯坦福大學(xué)教務(wù)長(zhǎng)，使得他可以在全校的平臺(tái)上推行自己的理念。

特曼曾經(jīng)說過這么一段話，高度概括了他所參與創(chuàng)造和見證的硅谷奇跡。他說：“當(dāng)我們?cè)诠韫葎倓傞_始創(chuàng)建一個(gè)技術(shù)專家組成的社區(qū)時(shí)，這里幾乎一無所有，而世界看起來巨大無比?，F(xiàn)在，世界的很大部分就在這里。”

肖克利半導(dǎo)體實(shí)驗(yàn)室和“八叛徒”

硅谷歷史上，還有一位靈魂人物，他就是威廉·肖克利。肖克利在英國出生，后來移民到了美國，在加州理工學(xué)院接受本科教育，后來在麻省理工學(xué)院獲得博士學(xué)位，畢業(yè)后進(jìn)入貝爾實(shí)驗(yàn)室工作。在那里，他和其他人一起發(fā)明了晶體管，并且于1956年獲得了諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)。

二戰(zhàn)期間，肖克利應(yīng)美國國防部要求提供了一份研究報(bào)告。這份報(bào)告指出，如果美國對(duì)日本本土發(fā)動(dòng)全面進(jìn)攻，要達(dá)到打敗日本的目的，預(yù)計(jì)會(huì)造成美方170萬～400萬人傷亡。這份報(bào)告給美軍提供了重要參考，促使美軍下決心投下原子彈，由此也加速了日本無條件投降。

1955年，肖克利回到家鄉(xiāng)帕洛阿爾托，成立肖克利半導(dǎo)體實(shí)驗(yàn)室。肖克利之所以愿意過來，還因?yàn)榕谅灏柾芯褪撬L(zhǎng)大的地方，他母親也是斯坦福大學(xué)的畢業(yè)生。當(dāng)時(shí)母親年事已高，肖克利也希望來到離母親近一點(diǎn)的地方工作。

當(dāng)肖克利從貝爾實(shí)驗(yàn)室出來時(shí)，本來想說服幾位同事跟他一起出來，但認(rèn)識(shí)他的人都了解他糟糕的脾氣，沒有人愿意跟他共事，他于是從全國各地物色了很多優(yōu)秀的年輕科學(xué)家加入。

肖克利是慧眼識(shí)人的高手，而且在學(xué)術(shù)和研發(fā)方面能力突出，但他的個(gè)性和管理風(fēng)格難以令人忍受。很多人形容他傲慢、專斷、聽不進(jìn)去意見，經(jīng)常威脅員工說要解雇他們。一次，他的秘書在握門把手時(shí)把手弄傷了，肖克利固執(zhí)地認(rèn)為是有人故意陷害，要求用測(cè)謊儀對(duì)員工們進(jìn)行測(cè)試。事后證明，這名秘書只是不小心被圖釘刺傷了而已。他跟下屬之間的間隙越來越不可彌合。

真正讓矛盾爆發(fā)的，是肖克利在研發(fā)方向上與團(tuán)隊(duì)成員之間出現(xiàn)了分歧。于是在短短兩年后的1957年，他團(tuán)隊(duì)中的八個(gè)科學(xué)家要求當(dāng)時(shí)肖克利半導(dǎo)體實(shí)驗(yàn)室的資助者貝克曼更換領(lǐng)導(dǎo)，遭到拒絕后，他們八個(gè)憤而集體辭職，成立了仙童半導(dǎo)體公司。肖克利為此大發(fā)雷霆，斥責(zé)這些人是“八叛徒”。

晚年，肖克利還因?yàn)閳?jiān)持人種的“基因優(yōu)劣論”而備受爭(zhēng)議，他認(rèn)為白人和黑人之間存在智力差異，而處于所謂社會(huì)底層的黑人生了更多孩子，這種模式對(duì)社會(huì)無益。顯而易見，任何一個(gè)文明社會(huì)都不可能容忍這種言論。1989年，肖克利在眾叛親離中死去，他的兒子也是在報(bào)紙上才讀到他的死訊。

“黃埔軍?！毕赏雽?dǎo)體

離開肖克利的這八個(gè)人都是在各自領(lǐng)域富有天賦的頂尖人才，他們發(fā)明了批量制造硅晶體管的平面處理技術(shù)，發(fā)明了集成電路技術(shù)，從而進(jìn)一步打開了電子產(chǎn)業(yè)的大門。1960年到1965年之間，仙童半導(dǎo)體無論從技術(shù)還是市場(chǎng)角度衡量，都是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的龍頭老大。

不過好景不長(zhǎng)，到1965年，仙童半導(dǎo)體內(nèi)部管理也產(chǎn)生了問題，之前給予他們投資的仙童照相和儀器公司買斷了仙童半導(dǎo)體的控制權(quán)，這讓創(chuàng)始人們變得富有，但是也讓他們失去了創(chuàng)業(yè)的熱情。一些創(chuàng)立者相繼離開。1961年，包括讓·霍尼（Jean Hoerni）在內(nèi)的四個(gè)肖克利半導(dǎo)體的“叛徒”離開仙童半導(dǎo)體創(chuàng)業(yè)，之后離開的是查爾斯·斯波克（Charles Sporck），他帶領(lǐng)四個(gè)同事加入了國家半導(dǎo)體公司，1968年，另外兩個(gè)重量級(jí)人物羅伯特·諾伊斯和戈登·摩爾也離開了，仙童半導(dǎo)體遭受了毀滅性打擊。

事實(shí)上，仙童半導(dǎo)體可謂半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)界的“黃埔軍?！?，在其工作過的人衍生出來的公司，后來在硅谷叱咤風(fēng)云。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在接下來20年時(shí)間里，有65家新創(chuàng)立公司可以追溯到仙童半導(dǎo)體的淵源。

比如，羅伯特·諾伊斯和戈登·摩爾離開仙童半導(dǎo)體創(chuàng)立了英特爾公司；尤金·克萊納后來和同伴成立了知名投資公司凱鵬華盈；曾經(jīng)在仙童半導(dǎo)體做過市場(chǎng)推廣的唐納德·瓦倫丁創(chuàng)立了紅杉資本。

于肖克利半導(dǎo)體實(shí)驗(yàn)室和仙童半導(dǎo)體公司而言，這些人的不斷離去是一大損失。但是這卻在硅谷形成了一個(gè)影響深遠(yuǎn)的傳統(tǒng)，即離職后另起爐灶自主創(chuàng)業(yè)。這種叛逆精神和人才的頻繁流動(dòng)也成為硅谷文化的一個(gè)重要部分。

“硅谷”誕生

1971年1月11日，曾經(jīng)在仙童半導(dǎo)體工作過的記者唐·霍夫勒（Don Hoefler）第一次在媒體上使用“硅谷”這個(gè)詞。

在20世紀(jì)60年代的時(shí)候，一些政府官員在訪問這里的國防合同承包商時(shí)就使用了“硅谷”這個(gè)詞。當(dāng)時(shí)霍夫勒是一份名為《電子周報(bào)》（Electronic News）的雜志的記者。這份周報(bào)在當(dāng)?shù)睾苡杏绊懥?，每周一上午?huì)投遞到電子產(chǎn)業(yè)管理者和經(jīng)理們的辦公桌上，他們會(huì)閱讀完才開始一周的工作。在當(dāng)?shù)厣踔劣袀€(gè)說法，如果有什么新聞沒有出現(xiàn)在這份報(bào)紙上，就相當(dāng)于它沒發(fā)生過。

當(dāng)時(shí)霍夫勒已經(jīng)花了數(shù)周時(shí)間撰寫一篇描述20世紀(jì)60年代圣塔克拉拉谷半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)繁榮的報(bào)道。一天，有位做市場(chǎng)推廣的朋友打電話給霍夫勒，邀請(qǐng)他前去舊金山共進(jìn)午餐。在交談時(shí)，其中一個(gè)人提到了“硅谷”這個(gè)詞。

當(dāng)時(shí)，霍夫勒的眼睛頓時(shí)發(fā)光，問：“硅谷？這個(gè)名字從哪里來的？”這名朋友說：“大家都這么叫。”當(dāng)時(shí)大家只是覺得這個(gè)說法很好玩，沒有太在意，然后就開始談?wù)撓乱粋€(gè)話題了。

回到辦公室時(shí)，霍夫勒本來已經(jīng)完成了報(bào)道，但他馬上打電話給紐約的周報(bào)辦公室，要求改標(biāo)題。當(dāng)他的報(bào)道刊出來時(shí)，讀者們都注意到上面用了一個(gè)醒目的標(biāo)題：美國硅谷。此后，硅谷這個(gè)詞就開始流行起來了。

從半導(dǎo)體到個(gè)人電腦

從仙童半導(dǎo)體離開的羅伯特·諾伊斯和戈登·摩爾于1968年創(chuàng)辦了英特爾公司。1969年，另一家重要的半導(dǎo)體公司超威半導(dǎo)體（AMD）誕生。

20世紀(jì)60年代末到70年代初，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)生了根本性變化。早期，對(duì)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的最大需求來自軍方。20世紀(jì)60年代，美國軍方采購占半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)比例的50%，之后該比例開始下降，到了1972年，美國軍方采購只占半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的12%。另一方面，消費(fèi)電器對(duì)半導(dǎo)體產(chǎn)品的需求則在不斷上升，硅谷的主要服務(wù)對(duì)象開始從“軍”轉(zhuǎn)“民”。

1972年，從仙童半導(dǎo)體離職的尤金·克萊納和湯姆·帕金森等一起創(chuàng)立了風(fēng)險(xiǎn)投資公司凱鵬華盈，風(fēng)險(xiǎn)投資產(chǎn)業(yè)在硅谷開始漸成氣候。

與此同時(shí)，圍繞半導(dǎo)體的制造也衍生出很多其他產(chǎn)業(yè)鏈條，包括儀器和測(cè)量設(shè)備等。

20世紀(jì)70年代的硅谷，創(chuàng)立公司、找到投資、尋找場(chǎng)地、雇用員工、開始運(yùn)作……這些甚至可以在數(shù)周內(nèi)完成。一種樂觀的情緒在硅谷彌漫，人們創(chuàng)業(yè)的熱情被極大地點(diǎn)燃，工程師們都有這樣一個(gè)信念：只要你能制造出一個(gè)偉大的產(chǎn)品，你的門檻就會(huì)被人踏破。這個(gè)時(shí)代也被喬布斯稱為制造“瘋狂而偉大的產(chǎn)品”的時(shí)代。

之后，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)開始面臨來自日本供應(yīng)商的激烈競(jìng)爭(zhēng)，日本產(chǎn)品的價(jià)格更加低廉，這給硅谷的公司帶來了很大壓力。1986～1992年，硅谷當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)只有0.7%。

到了20世紀(jì)70年代末80年代初，硅谷的發(fā)展重點(diǎn)開始從半導(dǎo)體轉(zhuǎn)向個(gè)人電腦制造和電腦軟件。最具代表性的是1976年蘋果公司誕生。1977年，甲骨文公司誕生。1982年，太陽微系統(tǒng)公司誕生。

1994年，楊致遠(yuǎn)和斯坦福大學(xué)的同學(xué)大衛(wèi)·費(fèi)羅創(chuàng)辦了雅虎，同年馬克·安德森和吉姆·克拉克創(chuàng)立了網(wǎng)頁瀏覽器公司網(wǎng)景，他們共同開啟了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

從瘋狂增長(zhǎng)到泡沫破滅

自從集成電路發(fā)明以來，硅谷就獲得了爆發(fā)式增長(zhǎng)。以就業(yè)崗位為例，1959年硅谷大概有1.8萬高技術(shù)崗位，1971年達(dá)到11.7萬，1990年達(dá)到26.8萬。從1992年到1999年，硅谷增加了超過23萬個(gè)工作崗位。

電子產(chǎn)業(yè)、電腦產(chǎn)業(yè)和電腦軟件業(yè)創(chuàng)造了巨大財(cái)富的同時(shí)，房?jī)r(jià)也開始瘋漲。2000年，硅谷房?jī)r(jià)中位數(shù)已經(jīng)是全美大都市區(qū)中位數(shù)的兩倍。

一股狂熱的情緒在硅谷蔓延，資本的貪婪和膨脹達(dá)到了頂峰。當(dāng)時(shí)，美國知名風(fēng)險(xiǎn)投資家、凱鵬華盈公司合伙人約翰·多爾（John Doerr）有一句名言，他稱互聯(lián)網(wǎng)為“這個(gè)星球歷史上最大的一波合法財(cái)富創(chuàng)造”。

在這樣的背景下，大概從1995年開始的短短五年時(shí)間內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)公司股票市值瘋長(zhǎng)到遠(yuǎn)超實(shí)際價(jià)值，危機(jī)也在慢慢醞釀。

2000年，互聯(lián)網(wǎng)泡沫正式破滅。2005年，硅谷互聯(lián)網(wǎng)公司的市值只剩下高峰時(shí)期的1/3，這也使得硅谷的工作機(jī)會(huì)大大減少，失業(yè)率攀升。硅谷的風(fēng)險(xiǎn)基金也從2000年的1055億美元，銳減到了2004年的209億美元。

在此后的2008年金融危機(jī)中，被炒高的硅谷住房泡沫也破滅了，硅谷房?jī)r(jià)中位數(shù)下降了30%，有些地方甚至下降了50%。2008年到2009年期間，硅谷的失業(yè)率達(dá)到了10%。

后來，多爾為自己當(dāng)時(shí)的不當(dāng)言論道歉，認(rèn)為這助長(zhǎng)了急功近利的心態(tài)。

面向21世紀(jì)

在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的同時(shí)，一股新生力量也在悄然崛起。智能手機(jī)的普及以及基礎(chǔ)設(shè)施的改善，推動(dòng)世界進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，而硅谷在這一波潮流中依然發(fā)揮著引領(lǐng)作用。

一馬當(dāng)先的是蘋果公司，隨著喬布斯在1997年回歸蘋果公司，蘋果又獲得了活力，依靠其iPhone、iPod、iPad等產(chǎn)品，掀起一波波電子產(chǎn)品消費(fèi)熱潮，“蘋果”也成為“創(chuàng)新”的代名詞。

1998年，谷歌誕生，開啟了搜索引擎的新時(shí)代。隨后，以移動(dòng)互聯(lián)和社交為重點(diǎn)的一批明星公司不斷涌現(xiàn)，如2002年成立的領(lǐng)英，2004年成立的臉書，2006年成立的推特，2010年成立的Instagram。與此同時(shí)，新能源和智能交通領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)也在硅谷興起，典型代表是2003年成立的特斯拉，以及2009年成立的優(yōu)步。

現(xiàn)在，信息技術(shù)革命浪潮依然持續(xù)，硅谷依然處于它的黃金時(shí)代。在經(jīng)歷了計(jì)算機(jī)革命、互聯(lián)網(wǎng)革命、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)革命后，新一波智能革命正在興起。我在硅谷的這一年期間，感受到“人工智能”已經(jīng)成為硅谷最熱門的詞匯。利用人工智能改變醫(yī)療、教育、交通、金融等產(chǎn)業(yè)的案例層出不窮。打著谷歌自動(dòng)駕駛Waymo標(biāo)志的汽車不斷在硅谷的道路上穿梭，硅谷的未來，依然充滿無限想象。