- 阿里三板斧:重新定義干部培養
- 茅廬學堂
- 366字
- 2020-05-15 15:49:36

張山領(大山),茅廬學堂創始人、CEO;原阿里巴巴集團湖畔學院領導力項目經理、企業文化與組織發展專家、阿里三板斧工作坊設計師。

張璞(Monson),高級組織發展顧問,1999年加入阿里,工號38,阿里巴巴第二位HR;人力資源總監及阿里學院負責人;陪伴阿里從20余人發展至后來的10000余人;在阿里早期企業文化及政委體系的起源及發展過程中發揮了重要的作用;在企業文化和人力資源建設、管理者培養方面有著非常豐富的經驗。

姜力,茅廬學堂合伙人,高級組織發展顧問,資深企業文化專家;十一年大型企業培訓管理及文化建設工作經歷;原滴滴(杭州)、DHL(世界500強)、百草味(領先電商)培訓&文化負責人;在企業文化梳理、人才梯隊搭建、干部培養體系設計及落地等方面經驗豐富;現負責三板斧的產品迭代及核心客戶交付工作,已完成數十場阿里外部的三板斧項目實操,在三板斧的實戰應用方面經驗豐富。