如果員工做完一項工作，沒有獲得任何心理和精神上的慰藉，那么他一定討厭這個工作。上級管理者一定要給予員工及時的評價和認可，告訴員工他是完成這個工作不可或缺的一分子，肯定部下的工作，針對工作情況進行認真的反饋，贊賞員工。

如果他們的下屬在所從事的工作中體驗不到這些（上述三項標準），那么他就是在浪費時間和資源。每個管理者都要回答這樣的一個問題：“你的下屬正在從事的工作有價值嗎？”

這...