4、組織執(zhí)行力

本身有些公司的組織架構(gòu)或者說是流程就有問題，遇到了問題，不著急解決，等領(lǐng)導(dǎo)來決策。做營銷活動(dòng)的時(shí)候沒有一個(gè)有權(quán)威的人來做決定，當(dāng)然這也有領(lǐng)導(dǎo)放權(quán)的問題。

這里有好幾個(gè)問題：1）員工不愿意做活動(dòng)的組織人，擔(dān)心做不好，這個(gè)就是要多鼓勵(lì)，做得好的有獎(jiǎng)勵(lì)，不好的事后幫助總結(jié)。2）方案寫好了，執(zhí)行的人不按照思路來，缺乏監(jiān)督監(jiān)管。

3）時(shí)間計(jì)劃進(jìn)度問題，不能很好地按日程計(jì)劃來...