第三節(jié) 對(duì)家族企業(yè)的態(tài)度
- 家族企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展：家族和企業(yè)的發(fā)展與平衡
- 涂玉龍
- 2748字
- 2020-04-10 11:48:50
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 領(lǐng)導(dǎo)力的第一本書：聽大師講領(lǐng)導(dǎo)力
- 帶團(tuán)隊(duì)的頭一年：從業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)型為管理能手
- 企業(yè)困境哲學(xué)解析
- 績效邊界：突破人才瓶頸，實(shí)現(xiàn)業(yè)績?cè)鲩L
- 知識(shí)隱藏的形成機(jī)理及對(duì)策研究
- 績效管理工具：OKR、KPI、KSF、MBO、BSC應(yīng)用方法與實(shí)戰(zhàn)案例
- 歸屬感
- HR員工激勵(lì)整體解決方案：讓員工自發(fā)自主去工作
- 史玉柱內(nèi)部講話揭秘：營銷教父的50個(gè)創(chuàng)業(yè)忠告
- 7人團(tuán)隊(duì)敏捷管理手冊(cè)
- 崗位管理與崗位勝任力模型構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)
- 中國企業(yè)的活法
- 結(jié)構(gòu)化復(fù)盤：打造能拿結(jié)果的進(jìn)化型團(tuán)隊(duì)
- 財(cái)務(wù)管理
- 員工的責(zé)任心是經(jīng)營出來的