前言

在工程項目管理實踐中，施工進度管理直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟效益，是項目管理的核心指標(biāo)之一。由于施工過程的復(fù)雜性、動態(tài)性、不確定性等原因，使工程實施中進度的預(yù)測與控制難度極大。在施工進度的實際管理中，應(yīng)合理考慮復(fù)雜影響因素的影響，充分預(yù)測施工計劃的不確定性，準(zhǔn)確評估工期風(fēng)險，從而更加有效地控制施工進度。

本書旨在通過對進度復(fù)雜影響因素的概率統(tǒng)計分析，構(gòu)建施工進度復(fù)雜因素的預(yù)測模型，提出基于BIM技術(shù)的進度預(yù)測集成系統(tǒng)，以期提高施工過程中短期工作復(fù)雜變化的定量、精細(xì)進度預(yù)測水平，以及整體施工進度的預(yù)測分析水平。

本書的主要內(nèi)容如下。

首先，分析了BIM技術(shù)與精益建造LC理論的特點與異同，探討了BIM技術(shù)和精益建造LC協(xié)同應(yīng)用模式，提出BIM和LC關(guān)鍵技術(shù)集成方法。

其次，進行施工進度復(fù)雜影響因素隨機分析。介紹了施工工期的確定方法，基于計算機Dijkstra算法改進網(wǎng)絡(luò)計劃計算系統(tǒng)，實現(xiàn)施工進度六個時間參數(shù)的自動計算和關(guān)鍵線路的自動識別計算，彌補現(xiàn)有施工進度軟件應(yīng)用系統(tǒng)的不足。深入分析施工進度復(fù)雜影響因素的不確定性，提出了施工進度影響因素的概率統(tǒng)計方法。

第三，采用概率論、數(shù)理統(tǒng)計方法、可靠性理論、項目管理理論等，分析施工計劃進度和預(yù)測實際進度的復(fù)雜關(guān)系，研究了單因素影響的施工進度隨機預(yù)測模型，包括材料供應(yīng)因素和管理水平因素的確定性單因素目標(biāo)進度預(yù)測模型、隨機性單因素目標(biāo)進度預(yù)測模型、單因素目標(biāo)進度隨機性預(yù)測模型。同時建立多種同類單因素進度預(yù)測模型。

第四，研究了多因素影響的整體進度預(yù)測模型。考慮隨機性因素目標(biāo)進度、因素目標(biāo)進度隨機性兩種情況下，建立整個施工網(wǎng)絡(luò)計劃目標(biāo)進度矩陣和進度偏移矩陣，得出整個施工網(wǎng)絡(luò)計劃預(yù)測進度矩陣和矩陣范數(shù)。同時提出工期優(yōu)化控制方法。

第五，提出施工進度BIM技術(shù)預(yù)測集成方法，進行集成系統(tǒng)架構(gòu)，探討集成系統(tǒng)對單元工作進度和整體施工進度的影響因素識別、工期預(yù)測、實際進度定量預(yù)測方法，結(jié)合BIM技術(shù)平臺實現(xiàn)施工進度的有效控制。

最后，工程案例分析，驗證了本研究成果的可行性與適用性。研究結(jié)果表明，本書提出的研究方法能夠合理估計進度計劃的不確定性，根據(jù)施工進度影響因素變化對進度計劃進行動態(tài)監(jiān)控，在工程實踐中有著廣泛的應(yīng)用前景和應(yīng)用價值。

編者

2016年8月