1.2.2　7S管理

7S管理包括：整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seiketsu）、素養（shitsuke）、安全（security）、節約（save）。

（1）整理

將工作場所的任何物品區分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用、防止誤用，塑造清爽的工作場所。

（2）整頓

把留下來必要用的物品按依定位置擺放，并放置整齊加以標示。目的：工作場所一目了然，消除減少尋找物品的時間，整整齊齊的工作環境，消除過多的積壓物品。

（3）清掃

將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作環境干凈、亮麗。目的：減少工業傷害。

（4）清潔

將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化，經常保持環境外在美觀的狀態。目的：創造明朗現場，維持上面3S成果。

（5）素養

每位成員養成良好的習慣，并自覺遵守制度，培養積極主動地工作習慣（也稱習慣性）。目的：培養有好習慣、遵守規則的員工，營造團隊精神。

（6）安全

重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一的觀念，防范于未然。 目的：建立起安全生產的環境，所有的工作應建立在安全的前提下。

（7）節約

對實訓、學習、生活中的時間、物料等合理利用，以發揮最大的效能。目的：物盡其用，提高效益，降低成本。