映日荷花別樣紅

“接天蓮葉無窮碧，映日荷花別樣紅。”

已在紀檢監察崗位上工作了十年的王俊紅總是有一個謎團—她根本不“像”傳說中的紀檢監察員，在她的身上，看不到鐵面無私的冷色調，她身上的色調是暖色調，有“無窮碧”的生命之綠，亦有映日荷花般別樣的艷紅。

十年來，王俊紅總是戰斗在反腐敗斗爭的第一線。一踏上工作崗位，她就視播種生命健康之綠作為自己的使命。執紀審查是懲前毖后，讓當事人將錯誤引以為鑒，以后謹慎行事，避免重犯。其實這是一個深層邏輯。看到表象的，認為是與人為惡；看到實質了，它是治病救人。王俊紅說：“我的崗位和醫生相似，做的都是治病救人的事。”

王俊紅是這樣想的，也是這樣做的。這埋頭工作的十年，王俊紅就拿了十年的“手術刀”。很多時候在審查案件過程中，當事人一開始都不配合。他們會以各種借口否定、抵賴，甚至走極端，心存僥幸。王俊紅喜歡和當事人真誠交流，聽真聲音，挖真問題，通過“問診把脈”，以“家庭責任感”為“藥方”來“對癥下藥”。這十年，她治療過很多“疑難雜癥”，做過許多“清除病灶”的活。比如有一次，王俊紅觀察到有個當事人情緒很低落。她主動和他交流。當事人是因為擔憂自己的事情會影響家庭和即將成家的子女，顯得顧慮重重便躲躲閃閃，不愿意全面反映問題。王俊紅覺得，既然他覺得家庭是重要的，就和他談家庭。王俊紅和他在多次談話中都談到個人在家庭里的相互影響和交相外溢，談只有把自己的所作所為交代清楚，才是對自己家庭最好的負責。就是這樣的長談，涉事人員最終如實反映自己的問題，并配合王俊紅分析工作系統內的廉政風險點，案件辦得非常順利。

王俊紅除了會做思想工作，她還有一雙明察秋毫的慧眼。比如有一次審查某站站長周某案件，周某剛開始反映了其和某局副局長卞某共同受賄10萬元的問題，行賄人和卞某反映的情況也基本吻合，但在制作筆錄時，王俊紅發現周某反映自己得款7萬元，卞某得款3萬元，與情理不符，其中可能有隱情。王俊紅想到執紀審查要對黨的事業負責，更要對被審查人及其家庭負責。隨即仔細梳理相關材料，再次與周某談話，和他講解黨紀、政紀及相關政策規定，和他講不能因為對家庭有所顧慮而讓自己的家庭受到不必要的更大的損傷。周某這才反映該工程是其以妻子公司的名義和某老板合伙做的，10萬元是周某和該老板一起送給卞某的，事后卞某退了7萬元給周某，在組織審查初期，周某不想反映其違規經商辦企業的情況，所以沒有如實反映。當審查組經過多方努力，幫其找到合同復印件，一樁冤假錯案得以避免發生，周某緊緊握住王俊紅的手，流著淚連說謝謝。