前言

為加強對創業管理型人才的培養，我們2011年編寫了《管理學——創業視角》一書。本教材從創業視角系統闡述管理學理論，保持了管理學理論體系的完整性和系統性，具有鮮明的特色。教材出版后，我國數十所高等院校的管理學專業師生及許多企業管理者、創業者使用本教材，并給予了廣泛的好評，認為本教材視角新穎、可讀性好、指導性強。

近年來，管理學理論和實踐不斷有新的發展，尤其表現為以下幾個方面：

（1）經濟的全球化影響組織的決策方式。隨著國家（地區）之間聯系的逐步拓展和加深，企業等各類組織越來越受到其他國家（地區）相應組織管理決策的影響。當全球化背景及市場發生變化時，企業經營戰略及管理方式也需要相應的調整。

（2）互聯網及其他技術的興起與快速發展促進管理的變革。一方面，互聯網的發展改變了組織的模式（如虛擬企業的形成與發展），創新了企業等各類組織的運營模式，也給各類組織的管理帶來了新的挑戰。另一方面，隨著信息技術的快速發展，數據、信息和資源對企業等各類組織的運營管理產生了重要的影響。

（3）創業環境的不斷優化促進了創業活動的蓬勃發展。近年來，涌現了一批創新創業活動的典型案例，因此，有必要將這些新穎的、前沿性、現實性案例進行總結。

因此，我們對本教材進行了修訂。本次修訂圍繞以下幾個方面展開：

（1）完善本教材的知識體系。現代企業和創業越來越重視戰略管理，作為計劃職能的重要內容，本次修訂大大充實了戰略管理理論內容，增加了“第八章 戰略的類型與選擇”。主要內容包括：戰略的層次與類型，企業國際化經營的內涵、動機及國際化經營戰略，紅海與藍海戰略及各自適用情境。

（2）更新和充實若干新理論知識。主要有：“第四章 社會責任與管理倫理”中，增加了“SA 8000的認證流程”；“第五章 創業管理基礎”中，增加了“第四節 互聯網創業及對策”；“第七章 計劃”中，增加了“影響計劃的權變因素”“計劃編制的有效性”“目標管理的特點”；“第十一章　組織設計與組織變革”中，補充了“互聯網時代企業組織結構變革的基本趨勢”部分內容；“第十二章　組織文化”中，增加了“中國創業文化的特征”；等等。

（3）更新和調整案例與知識拓展。為適應管理實踐和創業環境的變化，更新了絕大多數章節開頭的導入案例和章后的案例分析。隨著創業管理實踐的快速發展，原先大多數章節導入案例和章后案例顯得較為陳舊，需要調整。更新后的各章導入案例和章后案例基本都是本土案例，對我國讀者而言，更加具有借鑒意義。同時，知識拓展內容也更新了若干內容，更反映創業前沿知識。

本書參與修訂人員由江蘇大學教師組成，具體分工如下：

全書由江蘇大學梅強教授擔任主編，文學舟教授和毛翠云教授擔任副主編。其中：第一章、第二章、第十七章由馬風光修訂，第三章由黃婷修訂，第四章、第五章由毛翠云修訂，第六章、第九章由梅強和黃婷修訂，第七章、第十六章由文學舟修訂，第八章由文學舟新增撰寫，第十章、第十一章由何勤修訂，第十二章由宋聯可修訂，第十三章、第十五章由李國昊修訂，第十四章由胡桂蘭修訂，第十八章由屠文娟修訂。

梅強教授提出本教材修訂的主要原則和總體框架，對每章提出具體修訂意見，對修訂后的書稿進行統稿并最終修改、定稿。文學舟教授參與了書稿的統稿和修改工作。

在本教材編寫和出版過程中，得到了一些教師、企業界人士、創業者等的幫助和支持，在此深表感謝！

本教材可用作高等學校管理學專業學生的課程教材，也可作為各類組織中管理者、創業者深入學習管理學理論及應用的學習參考書。

由于編者水平所限，書中難免存在疏漏和不妥之處，敬請讀者批評指正。

梅強

2018年8月