第17章 先定個(gè)小目標(biāo)
- 重生之商業(yè)大亨
- 大不的鏟屎官
- 2044字
- 2020-04-27 11:17:21
米國(guó)前總統(tǒng)羅斯福曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà):“我不做總統(tǒng),就去做一名廣告人?!?
這句話(huà)足以證明,廣告業(yè)實(shí)在是個(gè)有巨大吸引力、巨大挑戰(zhàn)性、巨大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的行業(yè)。
1978年到1982年,是國(guó)內(nèi)廣告業(yè)的起步階段。
得益于“92南巡”,到了1992年,全國(guó)廣告營(yíng)業(yè)額突破60億大關(guān),比1991年增長(zhǎng)了93.4%。
在這期間,國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了不少經(jīng)典廣告案例,比如,雙會(huì)火腿腸借助當(dāng)年大火的《編輯部的故事》電視連續(xù)劇,推出的一支廣告,至今都還有人記得——
馮鞏:東寶,想誰(shuí)呢?
葛優(yōu):想葛嶺。
馮鞏:別想了,給你介紹個(gè)新朋友,雙會(huì)。
葛優(yōu)很香的咬了一大口火腿腸。
馮鞏:還想葛嶺嗎?
葛優(yōu):葛嶺是誰(shuí)?
倆人一起說(shuō)出廣告語(yǔ):雙會(huì)火腿腸,省優(yōu),部?jī)?yōu),葛優(yōu)。
當(dāng)年這支廣告一出,一時(shí)間跟風(fēng)者眾,廣告效果自然是遠(yuǎn)超預(yù)期的。
不過(guò)放到現(xiàn)在,回過(guò)頭再看,這種廣告形式就很土了。
所以說(shuō)廣告也是有一定實(shí)效性的,要緊跟住時(shí)代的步伐,迎合當(dāng)下人們的心理需求、市場(chǎng)需求,等等各種綜合性的條件,做到盡可能全面,一支廣告才會(huì)達(dá)到最大的宣傳效果。
顧錚非常討厭那種電視訪談?lì)惖膹V告,就比如假借“講座”的名義,宣傳各種保健品、鞋子、鞋墊之類(lèi)的破玩意兒,忽悠的不少中老年人因?yàn)橘I(mǎi)了產(chǎn)品,導(dǎo)致家庭不睦。
在顧錚看來(lái),這屬于是奸商的欺詐,壓根不能算作是廣告。
辦公地點(diǎn)有了,設(shè)計(jì)用的電腦、打印機(jī)也有了,接下來(lái)就是注冊(cè)公司了。
廣告公司取個(gè)什么樣的名字,三個(gè)起名廢都犯了難。
顧錚是準(zhǔn)備使用前一世自己廣告公司名字的,后來(lái)覺(jué)得不太吉利,也就沒(méi)用。
畢竟,上輩子創(chuàng)業(yè)失敗了,再用原來(lái)的名字……象征性也太不好了。
林青瑯建議說(shuō):“要不咱們的公司就用咱們?nèi)齻€(gè)人名字里的一個(gè)字,來(lái)命名得了?!?
顧錚問(wèn)他:“那你想起個(gè)什么樣的名字?”
“嗯……容我想想啊,”沉吟好一陣,猛一拍大腿,“有了,就叫‘錚瑯心’怎么樣?”
安心用白眼否定了這個(gè)二筆名字,想了想,她說(shuō):“要不,叫‘光速設(shè)計(jì)’?”
顧錚咀嚼著“光速設(shè)計(jì)”四個(gè)字,好一會(huì)兒,他才說(shuō):
“還行吧,‘光速設(shè)計(jì)’……一聽(tīng)就很有效率的感覺(jué),只是,這‘設(shè)計(jì)’倆字稍微有些生硬,要不換成別的?”
三個(gè)人想了一堆,什么“直達(dá)”、“出稿”就連“安裝”都出來(lái)了!
起早貪黑想出來(lái)的名字,都被顧錚一一否決,認(rèn)為還是安心提出來(lái)的光速設(shè)計(jì)好——起碼比“直達(dá)”、“安裝”什么的好多了。
顧錚就跑了趟政府單位,注冊(cè)了公司名字。
至此,廣告公司算是成立了。
不過(guò)還差著開(kāi)業(yè),三個(gè)人商量說(shuō),等開(kāi)業(yè)那天,一定要放很多很多鞭炮,讓臨水市的每一個(gè)人,都知道光速設(shè)計(jì)!
對(duì)于公司的裝修,林青瑯和安心的意思是,就簡(jiǎn)單收拾一下,刮個(gè)大白,在一些地方貼點(diǎn)墻紙裝飾一下,也就對(duì)付了。
可顧錚不這么想,他知道對(duì)于這會(huì)兒的一家廣告公司來(lái)講,裝修有多么的重要。
表面不弄豪華些,人家上門(mén)一看——哎喲呵,這公司裝修的太簡(jiǎn)單了,沒(méi)啥實(shí)力??!
上輩子,這種事兒顧錚遇到過(guò)好幾次。
不能說(shuō)人家以貌取人,畢竟是花錢(qián)的事情,而且一般還都是大錢(qián),人家不能不慎重。
“你瘋了吧?要拿出兩萬(wàn)元裝修,都快趕得上房租了!”
聽(tīng)到顧錚說(shuō)裝修標(biāo)準(zhǔn)最少兩萬(wàn)元,林青瑯咋舌吐槽道。
安心也說(shuō):“顧總,咱們真的只是簡(jiǎn)單裝修一下就好,我知道創(chuàng)業(yè)初期,資金可能會(huì)很緊張的。”
顧錚懶得解釋?zhuān)谝换厥褂谩袄峡偺貦?quán)”,說(shuō):“行了,這件事情聽(tīng)我的?!?
忽然想起一件事來(lái),又對(duì)倆人說(shuō):“對(duì)了,有件事情你們倆得去做一下……”
顧錚讓林青瑯和安心去寫(xiě)出各自對(duì)今年的打算,目標(biāo),要做到什么程度,賺多少錢(qián)……等等等等之類(lèi)的事情,全部寫(xiě)出來(lái),弄好了交給他。
有個(gè)專(zhuān)業(yè)的詞語(yǔ)叫“可測(cè)量性”,說(shuō)的是目標(biāo)盡量用數(shù)據(jù)表達(dá),盡量有明確的時(shí)限,具體說(shuō)明將在何時(shí)達(dá)到何種結(jié)果。
比如說(shuō)顧錚,他是光速設(shè)計(jì)的老板,那么,三年內(nèi)他要占領(lǐng)多大市場(chǎng),規(guī)模擴(kuò)大多少,等等。
當(dāng)然了,所有的東西都做到量化也是不可能的,非要這么干,能逼得人罵娘。
顧錚想讓他們盡量做到數(shù)據(jù)量化。
這也屬于是一種商業(yè)模式,對(duì)于“商業(yè)模式”這四個(gè)字,簡(jiǎn)單闡釋就是:復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化,簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做。
重復(fù)很重要,因?yàn)檫@意味著“可復(fù)制”。
可以復(fù)制,就證明在一段時(shí)間內(nèi),核心業(yè)務(wù)會(huì)得到快速發(fā)展,可以很好的進(jìn)入一個(gè)又一個(gè)新的市場(chǎng)。
顧錚想在公司創(chuàng)立的一開(kāi)始,就讓林青瑯和安心快速成長(zhǎng)起來(lái)。
因?yàn)槿蘸蟮裙緣汛罅嗽僮屗麄z成長(zhǎng),那時(shí)候就晚了!
顧錚很想等公司壯大以后,嘗嘗甩手掌柜究竟是個(gè)啥滋味。
“上輩子累死累活,公司好容易擺脫債務(wù)走上盈利的正軌,我他娘的卻重生了;這輩子,說(shuō)什么也得嘗嘗為富不仁的億萬(wàn)富豪,究竟是個(gè)啥滋味兒了!”
林爺爺說(shuō)過(guò):先定個(gè)小目標(biāo),比如說(shuō)先賺一個(gè)億!
顧錚的目標(biāo)定得很低,就是先讓光速設(shè)計(jì)活下去再說(shuō)。
林青瑯和安心苦巴巴按照顧錚的要求去忙了,顧錚自己也沒(méi)閑著,他也需要“目標(biāo)可視化”。
回憶著上輩子曾跟自己合作過(guò)的那些單位,顧錚把它們的名字一一寫(xiě)在紙上。
就十多分鐘的時(shí)間,一張A4紙已經(jīng)寫(xiě)了一多半了。
看著寫(xiě)在紙上的那些名字、地址,顧錚的思緒又回到了以前。
那時(shí)候自己剛創(chuàng)業(yè),什么事都必須親力親為,忙得顧頭不顧腚,被人騙,被人罵,被人從一間間辦公室里轟出去……
“明天就開(kāi)始吧!”
他喃喃自語(yǔ)。