安靜下來的眾人紛紛望向了張澤。

不過這不單單是因為張澤現在是他們的老板。

天澤地產為什么能這么平穩的完成過渡，他們心里都很清楚，這并不是李東河和他們的能力有多強。

大部分的功勞，是背后這個神神秘秘的新老板弄出來的資源池。

經過這一個多月下來，張總這個被他們私下討論過無數次的年輕人已經被認定成了大佬。

他們望向張澤，是因為李東河能在會議上宣布這項規定，自然是會前就經過了張澤同意的。

在現有門店還缺人的情況下就想著擴店，如今難不成張總也腦殘了？

張澤環顧著掃視了一下這二三十雙疑惑的眼神，從這種眼神中能看出他們有多么的不理解。

同時也說明了人與人之間看到的東西，的確是有不小的差距。

其實說實在的，李東河在跟他商量這兩項時，張澤是有點驚訝的。

他沒有想到李東河能看這么遠。

如果按照正常的經營思路，公司接下來工作照這么安排，那近乎是在找死。

但是天澤地產不同，它有掛……

這幾乎能保證它游走在懸崖的邊緣而不掉下去。

這種冒險突進的方式，對天澤地產來說幾乎沒有什么風險。

所以張澤本來就有意要進行管理層的篩選，和加速門店的擴張。

之所以對李東河感到驚訝，是因為他僅僅通過一個資源池，便立即調整了原本的工作規劃。

其中最難得的一點，是李東河對主管制定的考核政策。

實際上公司業務部現有的主管大多是李東河的人，但是他依舊加強了對現有主管的篩選，沒有刻意回避這些。

不過，能理解李東河做法的人，會感謝李東河的。

時時刻刻保持讓自己不落后，才能有更好的進步。

李東河對自己人的苛刻，一是看好天澤地產的未來，想用最適合的制度讓天澤地產健康的發展。

二也是為了讓自己手下的這些人，能真正的脫穎而出，不被未來淘汰。

只是不管什么樣的決策，都是需要下屬去執行的，現在這些主管疑惑，張澤想了想，決定還是解釋解釋。

“李總的規劃是跟我商量過的，我覺得沒有什么問題，你們有什么疑問嗎？”

張澤說著又掃視了一眼會場，只是這二三十位主管沒有先開口的，張澤見狀笑了笑，辭氣溫和的接著說道：“有疑問沒關系，公司目前還處于過渡期，需要大家把心擰成一股才能平穩過渡，有什么好的建議可以提出來。”

“我覺得我們現在就擴張是不是有點操之過急了？”

一陣短暫的沉默后，流通二部的副總鄭凱開了口，說完上面一句，他望了眼李東河才又繼續說道：“目前就我們二部而言，部門下的七個商圈，每個商圈現有的人員，不到正常編制的一半。

各級主管更是一個拆成幾個去用，這個時候再去擴店，肯定需要從現有的商圈門店抽調主管與有經驗的業務員。

現在已經過了年后入職的高峰期，人事部這斷時間的招人速度明顯變緩了，每周分到部門商圈的新人都沒有多少。

一邊補充不進，一邊還要抽調，這不更是在加劇現有商圈門店缺人的狀況嗎？

在這種情況下，我們不應該先保證現有商圈門店的人員補充和現有經營嗎？”

鄭凱一連用了兩個反問來質疑李東河的這個提議，張澤特意觀察了下李東河的反應。

按說鄭凱是李東河帶進公司的，而且能被任命為代理副總，肯定與李東河的私交也很深。

只是從鄭凱的話中來看，好像并不知道李東河做出的調整規劃。

而現在，被自己人質疑的李東河卻反應平平，他一言不發，等著現在主導會議的張澤講話。

這讓張澤突然有點明白李東河為什么不提前跟下屬透風了。

“你們有異議的都是這一點嗎？”

鄭凱的話講完，其他的區總副總雖然沒有說話，但又都把目光投向了張澤，從這種等回答的眼神中，能看出來他們想的都一樣，不過作為回答前的開場白，張澤還是問了這么一句。

眾人的回答稀稀拉拉，不過也都表了下態，張澤依舊保持著溫和的辭氣，在掃視了一眼眾人后，徐徐說道：“如鄭副總所說，我們公司目前最大的問題的確是人員問題。”

然后稍事停頓，語氣一轉。

“不過，再過個十天半個月，這就不是問題了。”

張澤前后話語的巨大反差，讓參加會議的主管，一時間沒有反應過來，除了李東河、陳珂兩人以外，其他人算是一臉古怪的你望望我，我望望你。

就目前匯龍地產而言，至少還需要六七百號業務員才能談正常運營，十天半個月？

哪去弄這六七百號人？

見眾主管過于驚訝，原本已經打算不準備再解釋什么的張澤，只好又多說了幾句。

“出來上班都是為了掙錢，只要你們能讓你們手下的業務員掙到錢，人自然是不會缺的，現在有疑問沒關系，你們只管按照李總制定規劃來走，用不了多久你們就會明白。”

說完會議室里就又陷入了沉寂之中，沒有人再說什么，因為張澤要表達的意思已經很清楚了。

即便還有什么異議，也要先執行了再說。

接下來會議就進行到了尾聲，李東河又說了一些東西，便散會了。

張澤等眾人都離開了會議室時，還在望著窗外發呆。

作為一家公司的老板，他其實并沒有什么經驗，今天反倒從李東河的身上學到了一些東西。

本來他是想在會議上詳細的解釋解釋，以打消這些主管的顧慮。

但是李東河對下屬的緘口讓他改變了主意。

作為一個公司的領導者，超前的戰略規劃不需要也很難讓他人理解。

解釋多是無用，除了會增大更多的質疑，所以最好的辦法便是執行，理解要執行，不理解也要執行。

這一點李東河比他做的更好。