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第2章 中文版序——敬業才能成就自己

《把信送給加西亞》這本書文字并不多,也只講了一個簡單的小故事:

美國中尉羅文在接受了總統麥金萊的命令后,沒有任何推諉,歷經艱難險阻、百折不撓,終于把信送給了加西亞將軍——當時沒有人知道加西亞確切的藏身地點,這簡直可以說是一個奇跡。羅文以自己強烈的使命感和責任感完成了一件在別人看來不可能完成的任務,用行動捍衛了國家的利益、捍衛了自己的尊嚴。

羅文在送信,更是在成就自己。

這里,我不想再老生常談,說這是一本全球銷量已經超過8億冊的小冊子。

我也不想重復眾人皆知的事實,說據《哈奇森2000年鑒》統計,這本書被列為有史以來全球最暢銷圖書排行榜第六名。

我只想問,這個送信的故事到底有什么樣的魅力,竟然歷經了100多年的時間,從美國傳到歐洲,傳到亞洲,傳遍了世界上的每一個角落?

你一定遇到過這樣的人,他們看到別人在事業上取得了成功,總會說:“如果我也有他這樣的機會,我一定能比他做得更成功、更好。”他們看到和自己同時進入公司的同事已經升職加薪時,總會這樣說:“他有什么了不起,如果我來負責他的項目,升職加薪的應該是我才對。”

“如果我……”是他們的口頭禪,是他們解釋一切失利的強大理由。當他們實在為自己的過失找不到什么理由時,還會說:“有什么大不了的。好工作到處都是,隨便找找就一大把,這個領導不欣賞我,換個領導肯定會的。”草率辭職、隨便跳槽的事在他們身上也屢見不鮮。

他們把自己放在老板的對立面上,永遠不懂為自己工作,認為自己就是老板簡單的賺錢工具,是被老板剝削、壓榨的對象。當老板在辦公室、時時刻刻盯著他時,他才能如期完成自己的工作,一旦逃出了老板的視線范圍,松松垮垮、拖拖拉拉的作風馬上又會出現在他身上。這樣的員工如果得不到自己期望的薪水和待遇,他們就會抱怨公司刻薄、指責領導挑剔,卻從來沒有認真反省過自己的工作態度。他們根本沒有意識到,真正能幫助自己、成就自己的,不是別人,正是他們自己!

更可怕的是,他們不僅耽誤了自己,還會成為阻礙企業進步的一大消極因素。因為他們身上的消極、懈怠等職業病會像瘟疫一樣在企業中蔓延開來,傳染給周遭的同事。

對比一下故事中的羅文,他在接過總統辦公桌上的信時,一直保持沉默,他沒有說:“如果我……”之類的話,也沒問任何問題。羅文把信送給加西亞的行動,看來只不過是小事一件,但羅文的偉大恰恰就蘊藏在他的主動、敬業和忠誠之中。送信,在這個故事中,已經不是簡單的一個行為、一個動作,而是對責任的履行、對承諾的實踐。

故事的魅力到此是否就可以揭曉了呢?我想是的,“把信送給加西亞”之所以成為職場上經久不衰的寓言,就在于羅文的執著、主動。這種精神是一切企業雇主鐘愛的品質,是一切企業雇主希望自己員工能具有的品質。雇主們知道,像羅文一樣的員工,即使對于最簡單、最普通的工作,也不會掉以輕心,他們總是盡職盡責、全力以赴地完成任務。他們在每一件小事中詮釋自己的能力和敬業心,愿意為任何一件小事付出全部努力,他們知道成功的光芒就隱藏在一件件小事里。

很多剛步入職場的年輕人,他們精力旺盛、夸夸其談,卻從不肯低頭看看自己的雙腳是否踩在堅實的大地上;他們得過且過、推諉塞責,卻從不肯挺身而出站在團隊的前列承擔責任和重擔;他們吹毛求疵、指責別人,卻從不肯檢討自己的不足、彌補自己的過失。

我要送給這些人的忠告非常簡單——成就你的人不是別人,正是你自己。當一個人通過工作獲得自己賴以生存的薪水,并期望自己可以通過工作而生活得更好時,他必須先將自己的忠誠、主動和敬業奉獻給企業和老板,同時,他應該為自己的付出感到驕傲和自豪。

阿爾伯特·哈伯德說:“文明,就是迫不及待尋找這種人的漫長旅程。”

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