方法決定賺法。同樣是賺錢，方法對了，賺錢的速度就快了；方法錯了，好商機也被你白白浪費了。

所以，當你在馬路上散步的時候，當你坐在火車上向外眺望的時候，假如有一個相貌平平的人，說創業是一件很容易的事，僅需要一點點眼光就夠了，你千萬不要側目，這樣的人比比皆是，只因為他們懂得賺錢的方法，有先知先覺，所以，他們賺起錢來，不費吹灰之力。

你應該向這些精英學習！

1.有“先知先覺”，才能是獵錢的好手

前些年，人們把社會上的人劃分為三類：第一類是“先知先覺”的人；第二類是“后知后覺”的人；第三類是“不知不覺”的人。創業者一定是“先知先覺”的人，他們把市場中豐厚的“油脂”蠶食掉之后，給“后知后覺”的人留一杯羹。超前的、出人意料的創意是創業者閃電發跡的“秘密武器”。

財富故事

兩個青年一同開山，一個把石塊兒砸成石子運到路邊，賣給建房人；一個直接把石塊運到碼頭，賣給杭州的花鳥商人。因為這兒的石頭總是奇形怪狀，他認為賣重量不如賣造型。三年后，賣怪石的青年成為村里第一個蓋起瓦房的人。

后來，不許開山，只許種樹，于是這兒成了果園。每到秋天，漫山遍野的鴨梨招來八方商客。他們把堆積如山的梨子成筐成筐地運往北京、上海，然后再發往韓國和日本。因為這兒的梨汁濃肉脆、香甜無比。就在村里人為鴨梨帶來的小康日子歡呼雀躍時，曾賣過怪石的人賣掉果樹，開始種柳樹。因為他發現，來這兒的客商不愁挑不上好梨，只愁買不到盛梨的筐。五年后，他成為第一個在城里買房的人。

再后來，一條鐵路從這兒貫穿南北，這兒的人上車后，可以北到北京，南抵九龍。小村對外開放，果農也由單一的賣果開始發展果品加工及市場開發。就在一些人開始集資辦廠的時候，那個人又在他的地頭砌了一道三米高百米長的墻。這道墻面向鐵路，背依翠柳，兩旁是一望無際的萬畝梨園。坐火車經過這里的人，在欣賞盛開的梨花時，會醒目地看到四個大字：可口可樂。據說這是五百里山川中唯一的一個廣告，那道墻的主人僅憑這堵墻，每年又有4萬元的額外收入。

上世紀90年代末，日本一家知名公司的員工來華考察，當他坐火車經過這個小山村的時候，聽到這個故事，馬上被這個人驚人的商業化頭腦所震驚，當即決定下車尋訪此人。

當日本員工找到這個人時，他正在自己的店門口與對門的店主吵架。原來，他店里的西裝標價800元一套，對門就把同樣的西裝標價750元；他標750元，對門就標700元。一個月下來，他僅批發出８套，而對門的客戶卻越來越多，一下子發出了800套。

日本人一看這情形，對此人失望不已。但當他弄清真相后，又驚喜萬分，當即決定以百萬年薪聘請他。原來，對面那家店也是他的。

求財啟示

所以說，當你在馬路上散步的時候，當你坐在火車上向外眺望的時候，假如有一個相貌平平的人，說創業是一件很容易的事，僅需要一點點眼光就夠了，你千萬不要側目，說不定他就是一個身價百萬的人。

他之所以如此淡定，賺錢又如此輕松，與其說他有遠見，不如說他有先知先覺。

先知先覺是閃電發跡的秘密武器。

想要賺錢，就需要一定程度的直覺判斷，也就是金錢的先知先覺。而這種直覺常常跟你的經營技巧無關。也許有人說：“這種想法是錯誤的。生意必須依照經營理論或經營心理學才算科學，合理的經營方法對生意是絕對有必要的。”這固然有道理，但直覺也不容忽視，有時甚至起決定性作用。面對激烈的社會競爭和經濟競爭，沒有金錢的直覺、缺乏賺錢的本領，是不會在激烈的經濟競爭中取勝的。

一般而言，金錢的直覺包括諸如心理的、言語的、交際的等方面，是一種適于經濟競爭和社會競爭的綜合素質，并不限于精通一門技藝。

（1）興趣產生動力

作為一個會賺錢的人，他首先必須具備的條件是對金錢的執著追求。對從事的事業有興趣也是創意的根源，它會使我們發現無窮的改善方法。對金錢沒興趣的人，絕對不能做經營者，就是做了，也不會成功。

你也許有志于脫離打工階層，想自己開辦企業，那你應該首先考察自己辦企業的動機。如果是因為“不愿終日聽命于人”，或是因為希望更加“自由自在”些，或者是因為得不到賞識、被人瞧不起，才想自己辦企業，那么，你還是趁早把這念頭打消為好。因為，這都算不上開始創業的好理由，只是借口而已。如果你是因為想“發大財”而創辦企業，這雖然不是很恰當的理由，但已經有點接近了。如果你感到，要是不能一試身手，必然抱憾終生，你就有可能勇往直前，克服重重困難。就是說，要想賺錢，就要注入自己的情感。

（2）一半是火焰，一半是海水

創業，一方面要膽大，另一方面要心細，這就是所謂的膽大心細。就像火焰和海水一樣，把握事物輕重緩急，且具有敏銳的分析與處理能力，必能賺大錢。和金錢有關的事都有危險性存在。因此，如果你時時刻刻都戰戰兢兢，那就不可能成功。

（3）當“斷”則“斷”

在瞬息萬變的商業社會里，把握時機、當機立斷，比拖拖拉拉、一天開幾次會議來得實際。與其把時間浪費在空談上，不如看準機會，發揮決斷的能力。如果過于慎重，反而會錯失良機。雖然慎重是做生意的重要條件，但絕不是成功的必要因素。“晚一步，就是一輩子”，這句話不僅適用于情場，也適用于商場。

（4）對數字的敏感性

熟悉數據，加強數字觀念，是賺錢的根本素質。假如你有意于經營之道，那么平常就應熟悉數據，若臨時抱佛腳，那就為時已晚。心算迅速，也可以促使你迅速地判斷。

擁有先知先覺，想別人所未想，永遠走在普羅大眾前面，這是無數平民的發家秘籍。

2.你了解現代人的精神需求嗎

前面我已經說過，現代人是人類歷史上精神最困頓的一代人，假如你能了解現代人的精神需要，你離發大財的日子也就不遠了。

財富故事

現年32歲的宮先生在北京開了一間銀行——“愛情銀行”，經營得有聲有色。他說“開銀行”很簡單，有個三部曲。

第一部：信物寄存有需求

幾年前，宮先生曾經看到一則消息，國外一家保險公司推出了一個新奇的險種——愛情保險，戀愛雙方買了這份保險，如果有一方提出分手，保險公司會給另一方一筆保費。

從此，國外商家打“愛情”主意的經營思路就印在了他腦子里。2009年，宮先生的一個朋友要結婚了，但前女友的信件和照片舍不得扔掉，放在家里又怕以后妻子發現這些物品兩個人發生沖突，于是把這些物品寄放在朋友家。這件事觸動了宮先生，他想：“這樣的事情如果比較普遍，不妨為人們提供‘愛情信物托管’這種特殊的服務，既能解除別人的煩惱，又能賺錢。”當時宮先生是做畫家經紀人，但做得并不開心，于是他立即把這個想法付諸于行動，走上了一條浪漫而新奇的創業路。

宮先生在周圍朋友圈中做了調查，發現很多朋友都存在類似的苦惱。接著，他在網站上做調查，同時到大學、白領活動地發放調查問卷。他了解到，“80%的人需要空間存放隱私和記憶。”他覺得“這挺有市場的”。

第二部：店址宜鬧中取靜

2009年12月28日，宮先生的“恐龍的愛情銀行”網店誕生了。但很快他發現“愛情銀行”并不適合網店模式經營。由于寄存協議要雙方簽字，再加上寄存物品要通過快遞或郵寄到他這里，在程序上比較麻煩，而且顧客也不放心。隨后，他開了一間實體店，在鼓樓東大街上一個小型的寫字樓里。鼓樓東大街原是一條有名的老街，現在轉型為時尚街區。近兩年，這條街上聚集了一些極具特色和創意的小店，因此吸引了越來越多的時尚男女。

據宮先生介紹，“愛情銀行”的前期投資約為3萬元，包括首期租金和裝修，因為不涉及商品，因此少了首批存貨，這大大節省了前期投入成本。這里租金比臨街的店面要便宜，每月4000元，按照通常的押一付三規則計算，首付租金1.6萬元。

很快就有顧客上門來。不久，當地一家媒體報道了“愛情銀行”這個新穎奇特的小店，“愛情銀行”的知名度隨之大增。每天約有20人上門或電話咨詢“愛情信物寄存”服務。

開業僅兩個月，就有60多位顧客寄存物品。“愛情銀行”里的兩個紅色貨架上就擺滿了顧客寄存的愛情信物，有玩具、照片、鑰匙、CD、包、紅酒、吹風機、手機、手表等各種各樣的物品。每件物品旁邊都貼著一張紙條，上面是主人寄存物品時寫下的一段文字。像一款灰黑色手機，旁邊紙條上是這樣的一段話：“曾經傳遞過愛情信息的手機，朋友換了，手機也應換了。”一條綠色的布蛇毛絨玩具，則是這樣一段留言：“溫柔的大蛇纏得我喘不過氣來，愛就應給我一點自己的空間。”

“愛情銀行”的主要顧客群體是18～35歲的人。宮先生幾乎和所有來托管信物的人都成了朋友。他說，“每一件寄存的物品背后都有一段愛情故事。幾乎每個來寄存信物的人都會向我傾訴心事。傾訴是一種釋放。這不僅是一個賺錢的服務，也是一個交朋友的事業。”（寄存者偶爾還會來店內看看他們寄存的物品，和宮先生聊天。）

第三部：拓展業務做大愛情生意

單靠愛情信物托管這一項業務，“愛情銀行”很難實現贏利。宮先生陸續開辟了其他業務，目標顧客不僅是失戀人群，還擴大到熱戀中的或者準備結婚的人們，延伸出一個單獨的愛情行業來，把“愛情銀行”打造成一個為愛情服務的平臺。

目前，“愛情銀行”有四大塊業務：第一是愛情信物托管，這個既針對愛情過去式的客戶也針對愛情進行時的客戶。第二塊是愛情創意商品。如情人券，一套十張，里面有按摩券、付賬券、家務券、購物券、洗衣券、逛街券等，無論男女哪方送給對方，送出的一方都得按照券上的約定去做，而這個約定的有效期是60年。愛情存折，是一本紅色本子，與銀行存折形式上沒有太大區別，里面設有一些情感存款項和取款項，如丈夫的情感銀行存款項，有精心準備晚餐，欣賞他的才華、個性，讓他看心愛的球賽，把自己打扮得整潔漂亮等；而愛情取款項下則有互相猜疑、冷戰、拿他（她）和別人比較等。第三塊是愛情定制，顧客可以為自己的愛情定制一本小說、一組漫畫、一幅油畫、一首歌曲或一個FLASH等。第四塊是愛情幫助，里面包含有私密的傾訴空間，尋找失散的戀人等。

除了這四大項業務，宮先生還提供其他與愛情相關的服務，顧客群體和業務范圍的擴大，使他的“愛情銀行”，漸漸實現了贏利。

宮先生對“愛情銀行”的前景充滿了信心。在他看來，愛情和婚姻都需要經營。而從戀愛到結婚的過程中，蘊藏著很大的商機，他還要不斷從中挖掘出獨特的商機。他說：“關于經營愛情的創意還有很多，但真正的創意是要能夠打動人們的心，服務要做出特色，才能讓別人舍得掏腰包，而不是玩概念和噱頭。”

求財啟示

這個世界上，你不會因為他人搶占了致富的先機而失去機會，成為窮人。雖然現實社會中的確有些資源、有些行業已經被壟斷，將很多人拒之門外，但是我們還是會看到：任何人都不缺少致富的機會，也絕不會因為富人壟斷財富，設置壁壘而受窮。因為當我們被某些行業拒之門外的同時，也會有另外的致富之門向我們敞開，因為人類的需求是綿綿無窮的。還是那句話：有需求就有市場，有市場就能賺錢。

宮先生的“愛情銀行”已經賺錢了，還有哪些銀行是他沒有想到而你能想到的呢？

你的腦袋會幫你找到什么樣的銀行呢？這取決于你的發現和創意。走路靠腳，經商靠腦。嗅著財富的味道一路尋找，一定可以找到屬于你自己的金礦。

3.別讓商機從指縫中溜走

每個人手里都攥著大把商機，不過是，大部分人都和它一次次擦肩而過，只有極少數勤奮之人，緊抓著不放，故而找到了金山。

財富故事

戴維·史密斯是一個典型的英國男孩，白皙俊秀的面龐，海水般湛藍清澈的眼睛。他的父母在倫敦市郊經營著一家小型超市，2003年，他從愛丁堡大學營銷與管理專業畢業后，并沒有忙著去找工作，而是背著行囊開始了環球旅行。

2005年，他來到了上海。就是在這里，他發現了一個奇怪的現象。在這里，健力士黑啤的售價很低，不僅比美國、日本等發達國家便宜，甚至比健力士黑啤的原產地——英國還要便宜。比美國、日本便宜，這好理解，可是比原產地還要便宜，這就令人費解了。

雖然說，中國的經濟不如英國，但是在被譽為“東方巴黎”的上海，商人們無論是房租水電，還是人員工資，都不低于倫敦。難道是說中國的商人們更加精于成本管理？戴維·史密斯是學營銷管理出身的，所以這事，一下子就激起了他的濃厚興趣。

圍繞健力士黑啤的售價，戴維·史密斯展開了細致縝密的調查。

三個月后，問題弄明白了，但是結果卻大大出乎戴維·史密斯的預料。并不是中國商人精于算計，也不是發往中國的健力士黑啤出廠價格更低。關鍵是在運輸費用，也是說，一箱啤酒從愛爾蘭運到上海比運到倫敦的費用更低。這怎么可能呢？要知道，上海比倫敦不知要遙遠多少倍。

原來，近些年來，中國制造的商品遠銷世界各地，中國被譽為“世界工廠”。每一天，都有大量裝滿集裝箱的中國遠洋貨輪駛向世界各地。而當這些貨輪返航時，一半左右都是空艙。所以，委托這些貨輪運貨到中國，運費往往十分低廉。

仿佛有一道亮光從戴維·史密斯的腦海中閃過，他覺得自己已經發現了一個巨大的商機。

他立刻中止了自己的環球旅行。一個月后，他同中國遠洋集團簽訂了運輸協議。三個月后，一大批產自歐洲各國的知名日用百貨被運到了上海。然后，戴維·史密斯開始有計劃地營銷，他把營銷對象定位為生活在上海的歐洲人。這些歐洲人一看，這些來自故鄉的產品不僅原汁原味，而且價格比在歐洲當地還要便宜，便毫不猶豫地購買。一時間，戴維·史密斯的生意紅火得不得了。

現在，戴維·史密斯的生意已經擴展到北京、廣州、南京、深圳、香港等眾多城市，他的個人財富也迅速累積到2000萬元。

求財啟示

很多時候，成功就是這么簡單。旅行期間的一次偶然的發現，讓一個外國朋友在華夏大地上掉進了“錢眼”。

很多偉大的創舉都是源自當初的無心之作。世界醫療衛生用品商強生的一名員工在一次工作時，不小心把自己的手指劃破，血流不止，于是順手拿起紗布把手指包住，但包住后覺得影響了工作，便拿起身邊的膠布纏住手指。這樣好像又不很舒服，他就在紗布上加點藥，再用膠布纏好。

后來，同事偶有受傷，這名員工就把這種方法介紹給他們。再往后，這件事被強生公司高層注意到，并啟發了產品開發人員，才進一步演變成今天我們所看到的邦迪創可貼。

就是這樣一個不經意的發明創新，為強生公司賺來了數以億萬計的效益，而且當初提出建議的那名員工也得到了數十萬美元的獎勵。

很多優秀的項目實際上來自于我們的生活，商機隨時都存在，就看你如何去發現它。

一家寵物醫院的一名打工者，正在計謀開設一項“寵物樹葬”新業務，因為他看到很多人在自己心愛的寵物離去時傷心不已，束手無策。或許就是這樣一個不經意的發現，會讓他覓得商機，走向成功。

某些領域的成功經驗，實際上是可以在其他領域進行克隆的。“寵物樹葬”的思路，其實就是把人類的殯葬業流程在寵物市場進行復制。還有哪些致富套路可以克隆呢？聰明的你一定可以想到，別再放任商機從你指縫中溜走了。

4.別被“冷門”嚇倒

一個26歲的漂亮女孩，擁有一家專賣店，沒什么奇怪的。奇怪的是，她的專賣店卻以經營產自古巴、美國、洪都拉斯等國的名貴雪茄為主，且顧客多為常駐北京的外國使節、商人和高級技術人員等；甚至連好萊塢的電影演員、歐洲的體育明星都慕名光顧。

靠賣雪茄，她用兩年賺了洋人100萬！

她還準備在全國開100家這樣的連鎖店，做中國最酷的“絕代茄人”！

財富故事

現年27歲的關小姐，是山東人，三年前某大學酒店管理專業畢業后，在北京一家四星級酒店工作。她的工作是為一位剛聘請來的法國大廚當助手。因為大廚大衛是個雪茄迷，業余時間外出散步時，大衛對關琳講得最多的就是雪茄。在一次閑談中，他告訴關小姐，在歐美國家，雪茄幾乎無處不在。每個酒店里都有頗具規模的雪茄專賣店；出入商務會所，朋友會請你到雪茄室抽一支；去酒吧喝酒，侍應生會給你遞來雪茄單，畢恭畢敬地向你推薦“大衛杜夫”“卡西亞維加”。可是在北京，想買優質雪茄卻很困難。

聽到大衛的“抱怨”，關小姐忽然想到，北京少說也有十幾萬外國人，他們買優質雪茄如此困難，如果自己開一家雪茄專賣店，只要品種齊全，一定會大受歡迎的。當她興奮地把這個想法告訴大衛時，沒想到這位法國人卻連連搖頭，他說雪茄是一種“奢侈品”，開一家專賣店需要投資很多的錢。一支雪茄的價格平均要500元左右。關小姐嚇了一跳。她沒想到，優質雪茄的價格會如此昂貴，難怪它會成為政要、富豪們的鐘愛，原來抽雪茄還是一種身份和經濟實力的象征。

可是，到哪里去弄一筆啟動資金呢？第二天，當關小姐愁眉不展時，大衛對她說：“關，我雖然討厭做生意，但對你開雪茄專賣店創業的大膽想法很感興趣。如果可以的話，我愿意以入股的方式投資一部分錢。”關小姐驚喜異常，沒想到，這位法國大廚關鍵時竟幫了自己的大忙！

關小姐辭去酒店的工作，在秀水街物色到一個門面，在那里開了個風格獨特的優質雪茄專賣店。

第一個月，關小姐賺了近3萬元錢，在外人看來這已經很不錯了，實際上除去昂貴的房租和多項日常開支，幾乎沒什么利潤。第二個月仍在這個數字上徘徊，她十分著急。若如此發展下去，用不了多久就會關門。

后來，她在報紙上做了些宣傳，但收效甚微，前來了解雪茄的人挺多，真正購買的很少。這種昂貴的消費品畢竟不是普通中國煙民所能承受得起的。

她覺得自己對顧客的定位不準確，應該將雪茄消費群體鎖定在駐京的外國人上。為此關小姐采納了大衛的建議，通過領事館發函，在一些主流英文媒體上做廣告。這個辦法效果很好。很快，使館區的老外都知道關小姐的店經營著品種極為豐富的高檔雪茄。從此每天都有許多穿著講究、講不同語言的洋人在店里進進出出。有人開玩笑說，這里簡直成了各國外交官的天下！

后來關小姐根據顧客要求，又增加了酒水服務這個項目。因為不少外國人都喜歡邊抽雪茄邊品著威士忌、白蘭地、人頭馬之類的洋酒。

經過這一系列措施，從第三個月開始，關小姐的店開始實現贏利，當月除去各項開支凈賺2萬多元。第四個月，這個數字猛然上升到4.6萬元！

后來，關小姐又想到了走禮品路線，提高產品的附加值，近年來，她已經同日本三菱、美國SAS、德國爾邦等數十家知名企業建立了業務關系，有幸成了他們的“高檔禮品供貨商”之一。現在，在上海、青島、大連都有她的雪茄分店，她的個人資產早就超過千萬了。關小姐的心底有一個更火熱的夢想，那就是在中國開100家雪茄店。

談到今天的成功，關小姐說：“做生意要善于捕捉市場空白點，因為‘冷門’往往蘊涵著巨大的市場前景，而且，由于很多人還沒發現或忽略它的商機，競爭相對來說不那么激烈。對于初做生意的人來說，這就是一個很好的機會，誰能夠把握，誰就會成功！”

求財啟示

冷門和熱門，從來都是此一時彼一時也，做大了、做好了，讓別人心動跟著行動，冷門也就變成了熱門。因此，年輕人在創業時可以走冷門路線，其實孕育著冷藏的商機。

為什么我建議大家考慮冷門生意呢？

首先，要想創業成功，就要降低創業風險。不能跟風做生意，要善于找一些“冷門”“偏門”生意起步。這樣不僅競爭對手少，而且利潤高。你提前進入，慢慢培育市場，一方面積累經驗，另一方面也贏得了客戶，等市場培育成熟的時候，你就是行家里手了。

其次，少數人的需求也是商機。熱門和冷門都是相對的，只要你有創意，會推廣，冷門也可以被你做得如火如荼，相反，如果你腦袋空空，沒有好的思路，再熱門的生意也做不好。

再次，世界是變化的，環境的變化，價值觀的變化，生活形態的變化，人口結構的變化，產業結構的變化……每一個變化，都會帶來創業的機遇，現在的冷門說不定過上一年半載就成熱門了。那時候，你不就當了第一個吃螃蟹的人了嗎？賺個盆滿缽滿的不成問題。

當然，經營冷門生意不同于普通項目，既然冷，那你就得從各個方面多注意盡力讓它熱：

首先，店址要選在客流量大的繁華地段，因為項目本身是滿足少數群體的需求，所以必須要讓更多的人注意到才行，“巷子”深了，就更難開辟前期市場。

其次就是要一直保持特色，關注最新行情，特大特小并不意味著款式陳舊，要及時捕捉流行，用新穎的款式吸引顧客。

最后，做冷門生意，前期的堅持很重要，因為顧客是慢慢積累出來的，全靠口碑宣傳和良好服務。慢慢形成一個固定群體后，這個群體就是你自己的，一定要維持好。

5.跟著興趣走，逛街也能逛成富婆

每個人身上都有賺錢的絕技，有的是先天的基因，有的是后天的積累，一旦你意識到自己的長處，巧妙地發揮，就會順理成章地挖到“第一桶金”。

財富故事

靜靜是個北京女孩，她從小就住在北京動物園服裝批發市場附近，親眼見證了批發市場從以前的小規模經營發展到后來的吸引八方客商聚集。在一次次逛街中，她只需瞄一眼衣服，再摸一摸，就能斷定這衣服的產地、材質和成本了。靠著這項特殊技能，有一年夏天，她在外貿服裝市場中只花了485元，就買到了74件外貿服飾，平均7元一件，這其中包括開衫、長褲、T恤、包包等等，其中幾件在國外專柜的單價就超過了她花的總價，這讓朋友們艷羨不已。

從那時候起，靜靜就開始偏向于買一些國內沒有引進的小眾品牌，不僅質量、款式不錯，價錢也是十分公道。她曾經在動物園某間服裝批發點淘到一件i.t旗下某品牌不規則的條紋連衣裙，只花了15元。由于當時正值攤主的檔口合約到期，他得把尾貨盡量清倉，所以東西便宜得讓人咋舌。回家后靜靜找到淘寶的代購，發現同款裙子的香港代購價是500多元，頓時有種撿到寶的成就感。

幾年前，已經攢下不少購物經驗的靜靜來到了國內知名購物服飾網站55BBS，她看著大家在討論如何更實惠地買衣服，一時按捺不住心中的激動，接連發了兩個圖文并茂的大帖子——《我逛動物園10年經驗談》和《我的動物園購物培訓課程班》。詳細披露了她熟知的批發市場潛規則和行話，其中，“挎個黑膠袋，冒充開店拿貨的能以批發價買到便宜衣服”被電臺電視臺的購物節目引用了無數次。

正是這兩個帖子讓靜靜在短時間內成為了該網站的名人，她的經驗之談頃刻間也成了許多網友的“淘寶圣經”。她的帖子單篇最高瀏覽量達到215萬，平均瀏覽量在五六十萬，網友也開始稱其“小教授Vivi”。

奧運會那年，北京電視臺青少年頻道報道了靜靜的淘貨故事，之后，她頻繁地接到邀請，央視、北京電視臺以及各省市電視臺均邀請她介紹經驗。而后，出版社也有人聯系她了，讓她寫寫自己在服裝搭配和掃貨方面的經驗。于是，2009年底，一本教人如何搭配衣服的書——《混搭天后》橫空出世。

2010年1月，靜靜再接再厲又出版了一本《淘寶達人掃貨秘笈》，書中她將十余年積累的淘寶經驗傾囊而授。與此同時，她還在55BBS上開了“小店品牌淘寶課”，這使得眾多網友不僅很好地了解美國、日本當下正流行的服飾，還練出了一雙火眼金睛，學會花最少的錢就能將自己打扮得最漂亮。

當然，成為淘貨達人后的好處并非這些虛名，還有些是摸得著看得見的——盡管靜靜沒有固定工作，但靠著稿費和通告費，她每個月掙的錢比一般的白領要多得多。

熱心的靜靜還時常犧牲休息時間給網友做導購。幾年來，她陪過無數網友逛動物園，幫她們挑衣服。有一次，她還專門在北京新天地商場門口值了一天班，為二十多位慕名而去的姑娘們帶路。耐心加上時尚品位，讓靜靜在網友圈子里的口碑越來越好，不少人紛紛提議要她開網店，“只要是你開的店，我們絕對放心。”

果然，靜靜的淘寶店一開張，人氣就不斷上升，第一周就成功地做了十多筆生意，收藏人數也迅速飆至一千。不到半年的時間，她的淘寶店就成功升至一鉆。

截至2011年8月，她的淘寶店收藏人數已達八千余人，信譽度也達到了五鉆，生意異常火暴。

求財啟示

無數成功人士的經驗證明：做你擅長的事，更容易成功。通常，你的興趣愛好就是你所擅長的，就是你的錢路和出路。所以，創業，最好是跟著興趣走，不要盲目跟風跑。

誰都知道，做自己喜歡的事才能感覺不累，創業是很沉重和艱苦的，如果你做的事情不是自己喜歡做的事，你就很容易動搖，尤其是遇到困難的時候你會感到枯燥、乏味、厭倦，并主動放棄。而把事業和愛好結合起來，就等于把事業和理想合二為一，會帶來源源不斷的動力，它會帶你到達你想去的地方，完成你想要達到的高度。

另外，做自己喜歡的事，你本身就占據了優勢，你有人力資源優勢，有經驗，有能力，人脈廣，社會關系成熟，可利用的資源豐富。所以，在這些事情上，你做得會更順手一些。你不妨設想一下，讓比爾·蓋茨干潘石屹的活兒，讓潘石屹干馬云的活兒，我們能看到今天的比爾·蓋茨和潘石屹、馬云嗎？那是不可能的。

還有，做自己喜歡的事，會增強創業的自信。這種自信能激勵你坦然接受創業路上一切的艱難困苦，并帶領你從一個成功走向另一個更大的成功。

6.“傻子經營法”，虧到極致是贏家

賠本的買賣要不要做？那要看賠多少，賠得少，可以經常做，因為大多數情況下，稍微賠點小錢的買賣，日后會給你帶來大驚喜。若是血本不歸的賠錢買賣，一般不要做了。

財富故事

“二戰”后，美國一位年輕的退伍軍人回到家鄉馬里蘭州。戰爭使食品行業受到重創，小伙子決定創辦一家食品廠。

食品廠經營得沒有小伙子所預想的那樣好。因為有很多人也進入食品行業。短短幾個月，小小的馬里蘭州竟然涌現出15家食品廠。

這些食品廠為了爭奪市場，就把生食品處理成半成品，例如肉絲或肉片，而且免去過稱環節，他們一盒兩磅的數量在市場上銷售，非常受人歡迎。

小伙子一時半會難以招架，食品廠也慢慢陷入窘迫的境地。

“老板，我們必須要想出應對辦法，否則，我們的食品廠很危險。”一位員工向小伙子熱心地提議說，“我覺得，我們也應該仿效他們的‘兩磅裝’食品。”

小伙子點了點頭，但沒有表示是否接受這個提議。

當天傍晚，他以顧客的身份來到對手經營的一家超市，買回一盒牛肉，想從中找到某些靈感。

回到家里后，小伙子開始做晚餐，當他拿著這盒肉片準備下鍋時，心里卻犯了愁，肉片只需要炒一半就可以了，全炒了就吃不完，留著第二天又不新鮮。無奈，他只能一狠心炒完那盒肉，一家人努力地吃了下去。

回到工廠里后，他讓員工把肉片切得更薄一點，以一磅的規格裝入紙盒中。這讓員工大惑不解，他們憂心忡忡地說：“老板，這不等于是我們比對手少賺了一半的錢？”

“是的，這確實是比對手少賺了一半的錢，但是，最終能讓我們戰勝他們的，也將會是因為我們比他們少賺一半的錢。”小伙子淡然地說。

既然老板決定了，員工們也只能奉命行事。每盒一磅的肉片在市場上試銷后，銷售非常火暴。

在這個基礎上，小伙子又舉一反三，把各種已經切好的菜葷素搭配，同樣以總重量一磅的規格推向市場，這些拿回就可以直接下鍋的食品蔬菜，為顧客免去了許多麻煩，非常受歡迎。小伙子的食品廠也因此而逐漸壯大，隨后，幾乎所有的超市都與他建立了合作關系。

這個小伙子，就是美國實業界鼎鼎大名的埃克爾，他所創辦的食品廠，就是如今美國最著名的食品企業——山毛櫸食品公司。

求財啟示

商場如戰場，戰場歸根結底是人場。有時候，比對手少賺一半并非甘于示弱，而是一種取勝的智慧。

其實，這種“傻子經營法”并非這位老兄發明的，在國外早已有類似的例子。美國波斯頓有一家頗有特色的飯店，凡來飯店就餐的顧客，都開具發票并記下顧客的地址、姓名。到了年底，老板再從顧客消費帶來的純利潤中抽出10%作為回報，返匯給顧客，并附簡單說明。已到手的利潤“不要白不要”地再拱手送還他人看似蠢舉，但實際上這才是真正的高明：收到返匯回來的錢后，顧客們先是大感意外，繼而又大受感動，于是免不了把它當做新聞向親戚朋友傳播，無形中充當了這家飯店的義務宣傳員。這樣，這家飯店又增加了新顧客，從而財源滾滾，這比花大價錢去登廣告強多了。

人們都習慣于某種思維定式，若能跳出這種思維習慣，變換一下觀察事物的眼光來綜觀事物的全貌，事情往往就會是另外一種模樣，另外一種結果了。所以說“虧到極處”是贏家，一點沒有錯哦。生意場上，當傻則傻吧。

7.隱藏自己的利潤點，賺了便宜還賣乖

一直以來，商道和兵法是相通的，兵不厭詐，商人腦袋精明一點，城府深一點都是從業必要的。而暗度陳倉、聲東擊西這些孫子兵法上的戰略戰術用在商場上，也是很神奇的制勝法。你知道“隱藏利潤點”這條生意經嗎？其實就是“聲東擊西”的商業應用。

財富故事

一條街上有兩家電影院，在市場不太景氣的情況下，兩家影院的老板都在使出渾身解數爭攬顧客。路南的影院推出了門票八折優惠，路北的影院接著就來了個五折大酬賓。對于顧客來說，同樣情況下當然都愿意去花錢少的影院。于是，路北的影院生意興隆，路南的影院門可羅雀。

路南影院的老板不甘坐以待斃，一賭氣，干脆來了個“跳樓大甩賣”——門票打兩折。按照當地消費水平和行業常規，影院門票五折以下已經毫無利潤可言了，路南影院打兩折的目的是為了把對手徹底擠垮，然后再進行“價格壟斷”。誰知他們剛剛把顧客拉過來，路北的影院接著就推出了門票一折優惠，并且每人另送一包瓜子。

我的天吶！哪有這樣做生意的，門票打一折是一元錢，一包瓜子少說也得一元，這等于是白看電影呀，路北影院的老板是不是瘋了？路南影院的老板驚得直吐舌頭。但顧客可不管老板是不是瘋了，有這樣的好事絕對不能錯過，接著顧客紛至沓來，影院天天爆滿。這回路南影院的老板實在沒有勇氣參加競爭了，便宣告倒閉，關門了事。

大家都以為路北影院這時會恢復競爭之前的價格，但這個送瓜子的“賠本生意”卻一直堅持了下來。

半年多的時間過去了，路北影院的老板買了奧迪轎車，房子也換成了高檔別墅，一副發了大財的樣子。原路南影院的老板對此百思不得其解，為了弄清真相，便通過朋友打探路北老板的經營秘訣。

在費了一番周折之后，他終于弄清了事情的真相：路北影院一元的票價要賠錢，送瓜子更是賠錢，但送的瓜子是老板從廠家定做的超咸型五香瓜子，看電影的人吃了瓜子后，必然會口渴，于是老板便派人不失時機地賣飲料，飲料也是經過精心挑選的甜型飲料，結果顧客們越喝越渴，越渴越買，飲料和礦泉水的銷量大增——放電影賠錢、送瓜子賠錢，但飲料卻給老板帶來了高額利潤！

求財啟示

這家影院老板實際上是采用了“聲東擊西”的賺錢術。商海中有人賺錢賺在明處，有的人則像這位影院老板一樣，采取了隱藏利潤點、迂回賺錢的策略。利潤點隱蔽得好，顧客認為你做的是“賠本生意”，他便會覺得自己花的錢值，從而也就會痛快地掏腰包。聲東擊西，悶聲發財實際上蘊涵著科學經商的大智慧。明賠實賺嘛，賺錢都賺得如此優雅、低調。這招夠狠吶。

8.整合資源的能力可以化腐朽為神奇

阿基米德說過，給他一個支點和一根足夠長的桿，他能將地球撬起。在商場上，也有這么一個支點，給你這么一個支點，全世界的生意隨便你做。這個支點，就是整合資源的能力。擁有這個能力，你可以風行天下。

財富故事

伊恩本是英國一家工廠的普通產業工人，由于受兩年前全球金融危機的影響，工廠效益直線下降，最終迫使伊恩不得不下崗。

但伊恩有一個愛好，就是工作之余非常喜歡逛英國的一些博物館，接受高雅藝術的熏陶。如今，一時找不到工作，賦閑在家的伊恩自然成了博物館的“常客”了。但一段時間后，伊恩發現博物館里的展品太有限了，不夠自己看的，于是他向博物館里的一位工作人員提出建議，希望能及時進貨更新。

沒想到，這位工作人員卻告訴他，其實，博物館的藝術品有很多，但是不能全都展示出來。許多藝術品由于種種原因被閑置，深藏在倉庫里，從沒有被展示過。但又由于它們都屬國家所有，因此又不能出售，因此許多都終生不見天日，無法與觀眾見面。

工作人員的這席話讓伊恩靈機一動，他想，如果自己讓這些深藏在倉庫里的藝術品租賃出去，最后還能“完璧歸趙”，并且還能給博物館帶來收益，結果會如何呢？

于是，伊恩主動找到了這家博物館的館長，說明了自己的來意，表示自己愿意幫著租賃博物館里一些沒有展覽出來的藝術品，并且保證萬無一失。館長一想，反正這些藝術品跟其他商品不一樣，不會因為出租而貶值，相反還有由于被租借出去，被更多的人知曉而增值！于是便答應了伊恩的要求。

接下來，伊恩要做的便是尋找到一些愿意花錢租賃這些藝術品的人——一些有藝術偏好的“多金男”或“富貴女”，伊恩覺得這些人的身價至少要在上百萬。

伊恩首先將博物館里同意租賃出去的的藝術品拍照，然后發到網站上，愛好藝術品的百萬富翁們則能通過網絡選定自己喜歡的藝術品，然后給伊恩下單，接到訂單后，伊恩立即便會在指定的時間里將藝術品送到位。

一件價值300萬的藝術品一個月的租賃費是800美元，而一件7500萬的藝術品的租賃費則是2000美元。按照簽訂的合同，作為全盤負責租賃任務的伊恩拿走其中的絕大部分的收益。

伊恩的租賃業務一經推出便大受歡迎，很快，畢加索、莫奈、梵高等藝術大師的幾百幅名畫，以及一些從海洋宮殿里來的珍稀的陶罐、玉器、翡翠等紛紛被租賃走，它們被分散掛放于百萬富翁們的家里，辦公室甚至是私人游船上。這些平時難得一見的藝術品讓百萬富翁們覺得很有“面子”，他們會將自己的客戶朋友故意帶進辦公室里，然后滿懷驕傲地為對方介紹墻上或桌子上的一件件無價珍寶。

當然，另一個不能忽略的問題便是安全，為了保證動輒百萬千萬藝術品的安全性，伊恩又找到了保險公司，給每件藝術品上了保險，保險的種類非常全面，這就確保了藝術品在受損或者丟失時，毫無風險。每出租一次藝術品，伊恩都請來專門的包裝工人精心包裝后，然后再請來毫無任何特別標志的普通卡車，運輸出去，至今尚無一件丟失或者被盜。

此外，每出租一件藝術品，伊恩都要收取1%的保證金，事后返回，利用這筆保證金，伊恩便能游刃有余地進行資金周轉。

如果，百萬富翁們覺得每天都看同一幅畫或一個陶罐有些厭倦了，你還可以更換或者縮短租賃期。

而靠著這個獨特的創富創意，到目前為止，伊恩已經從中收獲了400多萬美元，從而也將自己送進了英國百萬富翁的行列，與其他百萬富翁不同的是，伊恩完全是白手起家，空手“套”來一大筆真金白銀的，而“套”的工具便是自己智慧而富有創意的頭腦！

求財啟示

這位英國下崗工人既沒有資金也沒有什么了不起的人脈，但是他動了一下腦筋，就把博物館、有錢人、保險公司都拉過來了，配合他玩游戲，他只是個玩家，而其他人要么是給他掏錢的，要不就是為他服務的。這個化腐朽為神奇的故事不僅得益于他的點子，更在于他整合資源的能力。

每一個創業者都應該知道：創業成功與否很大程度大不在于你擁有多少資源，而在于你能在多大范圍、何種程度進行整合資源。世界上總是存在著各種豐富的資源，能否整合好這些資源，對其加以合理、有效的利用，并充分發揮其優勢和作用，對于你的生存和發展往往起到十分關鍵的作用。所以，在激烈的市場競爭中，善于整合內外部資源，是贏得競爭加快發展的必由之路，是一種投資少、見效快的關鍵措施。整合資源的目的就是要使現有和潛在的資源相互配合與協調，使之達到整體最優。

作為一個初創業者，要想不在資源整合問題上敗北，你必須具備以下幾項素質：

（1）視野開闊

只有視野開闊的人才會想到整合資源，也才能做到整合資源，目光短淺的人視野范圍內根本沒有多少資源，又談何整合呢？尤其是經濟全球化的今天，國內外的市場空前開放，一定要著眼于經濟全球化的競爭形勢，思考如何構筑在此背景下的競爭力并獲得優勢，如何應用最新方法、智慧、成果，如何有效獲得更多更好的資源。

（2）善于集成

這就是對企業的內外部資源進行通盤思考和統一協調，努力將各種分散的資源集成和集中起來，著眼長遠，突出重點，以便將有限的資源投入到在實現戰略意圖過程中能發揮最大效用的領域。

（3）善于借力

適度地借用利用外部資源，可有效地彌補創業者自身資源的不足，縮小戰略目標與資源條件的差距。比如，與世界大企業結成戰略聯盟或實施某方面的合作，就可以學習借鑒其管理、開發市場的經驗，提高自己的競爭能力。

假如你有整合資源的能力，那你現在就可以開始行動啦！