前言

土木工程項目管理是研究工程項目建設全過程客觀規律、管理理論和管理方法的一門學科；是一個系統工程，涉及工程技術、管理、法律法規和經濟等多個學科。其研究目的是使工程項目在生產使用功能、費用、進度、質量及其他方面均取得最佳效果，發揮投資效益，實現項目綜合效益最大化。課程的內容非常龐雜，如何在有限的學時內傳授恰當的知識仍需教師在教學實踐中不斷地探索，課程的教材需要根據我國的高等教育形勢和工程項目管理體制、與工程項目管理相關的法律法規和就業越來越基層化的現狀等變化不斷地進行更新。

本書依據《土木工程指導性專業規范》《工程管理指導性專業規范》《卓越工程師教育培養計劃通用標準》編寫，突出體現以培養應用型和復合型土木工程及相關專業學生的就業崗位實踐能力為基點，以未來工程師為培養對象，并盡可能全面地反映近年來國內外工程項目管理的最新理論和先進經驗，兼顧建造師、監理工程師、造價工程師等執業資格知識體系要求，及最新的教學改革研究成果，構建管理工程項目所需的知識、技術和方法體系，培養從事土木工程及相關專業職業崗位應該具有的良好的職業技能和素養。

本書包括工程項目組織管理、土木工程項目合同管理、土木工程項目進度管理、土木工程項目質量管理、土木工程項目費用管理、工程項目健康安全與環境管理、工程項目溝通管理、工程項目風險管理、工程項目信息管理、交通工程項目管理、國際工程項目管理等內容。本書采用了立體式的知識結構框架，以工程項目管理基本原理和工程項目管理組織為基礎，分別從縱向——工程項目生命周期和橫向——工程項目造價管理、進度管理等職能化管理的視角，全面介紹了工程項目管理的思想、知識、技術和工具。

本書每章都增加了學習要點和學習指導，明確提出了各章研究內容和能力要求，引導學生系統地開展學習；通過案例分析提出問題，匯總各章的主要內容；最后，通過習題讓學生運用所學知識進行理論分析和解決實際問題。

本書由李金云、李瑾楊擔任主編，共12章。第1章至第3章由李瑾楊負責編寫，第4章至第6章由李金云負責編寫，第7章至第9章由王璐負責編寫，第10章至第12章由馬艷梅負責編寫。編寫大綱由李金云擬定，全書由李金云統稿。本書由北京科技大學劉勝富教授主審，劉教授提出了許多寶貴意見，我們在此表示衷心的感謝。

本書在出版過程中，得到了浙江大學出版社的大力支持，特別是負責本書的出版社工作人員為本書的策劃、編寫和修改做了大量艱苦而細致的工作，對本書的最終定稿起到了很大的幫助，在此對浙江大學出版社的領導和所有相關人員表示衷心的感謝。我們在編寫過程中參閱了許多學者的論著，并盡可能在本書的參考文獻中一一列出，但由于內容涉及廣泛，資料較多，難免疏漏，在此衷心感謝相關參考文獻的作者。

本書可作為高等院校土木工程、工程管理等專業工程項目管理課程的教材或參考書，也可作為相關專業及從事工程項目管理工作的有關人員學習、應用和研究的參考資料。

由于時間和水平有限，書中難免有錯誤或不足之處，望各位專家、學者及廣大讀者批評指正！

編者

2018年5月