前言

什么是企業(yè)決策？如何進行企業(yè)決策？這是每一個學習企業(yè)管理的人都必須認真思考和面對的問題。我們對管理理論的理解及融會貫通都必須經(jīng)過真實的管理實踐。對企業(yè)而言，提供核心管理崗位給學習者進行實踐幾乎是不可能的，這就使得學校的工商管理類專業(yè)教學一直面臨理論和實踐脫節(jié)的問題。借助沙盤理論，教師可以將企業(yè)的主要部門和核心工作對象物化為類似的實物模型，將企業(yè)運行過程簡化為運營規(guī)則，將學習者組成模擬公司，通過模擬公司的運營，讓學習者理解和領(lǐng)悟企業(yè)經(jīng)營管理過程，體會市場競爭的激烈、戰(zhàn)略計劃的精妙、運作過程的準確。這種學習方式真正將教學做融為一體，讓學習者在做中學，在體驗中學習，在失敗中學習，因而受到了越來越多的教師和學習者的歡迎。

本書融合了作者多年從事相關(guān)課程教學的經(jīng)驗和ERP沙盤競賽的心得，以實訓(xùn)指導(dǎo)為主，融入必需的理論知識，以中教暢想公司的手工沙盤和電子沙盤為運營環(huán)境，在運營過程中，提供真實的經(jīng)營案例供初學者參考學習，可以作為各類院校ERP沙盤實訓(xùn)課程的教材和參考書。本教材借助浙江大學出版社“立方書”平臺，打造融媒體課程型教材，實現(xiàn)“一本教材”帶走“一個課堂”，通過互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以嵌入二維碼的紙質(zhì)教材為載體，配套手機端應(yīng)用、PC端平臺，將教材、課堂、教學資源三者融合，教材即課堂、教學服務(wù)和教學環(huán)境，實現(xiàn)隨時隨地學習、交流與互動的移動互聯(lián)。其中理論學習和練習可直接掃碼答題，實踐操作視頻、教學案例可在線瀏覽。

全書共分為三章，第一章ERP沙盤基礎(chǔ)，簡要介紹了ERP沙盤的基本知識、運營規(guī)則，并進行初始年引導(dǎo)。第二章ERP沙盤經(jīng)營。本部分以學習者真實實踐為主，并設(shè)計輔助表格進行實踐過程的記錄，同時提供了經(jīng)營決策參考供初學者學習。初學者可結(jié)合經(jīng)營決策掃碼自主完成經(jīng)營。第三章ERP沙盤分析。本部分主要分析實戰(zhàn)經(jīng)營的市場戰(zhàn)略、財務(wù)戰(zhàn)略和生產(chǎn)運營戰(zhàn)略，讓學習者在模擬經(jīng)營實戰(zhàn)后反思企業(yè)管理的市場、財務(wù)、生產(chǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃問題。附錄部分除提供正常經(jīng)營所需表格外，還提供了各種市場環(huán)境（6組、10組、12組）下的市場預(yù)測和客戶訂單信息，方便以手工方式對學生進行企業(yè)經(jīng)營的訓(xùn)練。其中一個附錄是編者根據(jù)全國大學生企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬大賽的數(shù)據(jù)分析寫出的案例，可供實際競賽參與者參考。為方便教師較快組織學生實踐，另設(shè)一個附錄講解教師操作流程。

本書由湖州職業(yè)技術(shù)學院徐壽芳副教授主編。所有章節(jié)內(nèi)容及附錄由徐壽芳老師編寫，其中附錄1、附錄2、附錄3的市場預(yù)測和客戶訂單信息來源于中教暢想電子沙盤的后臺數(shù)據(jù)，附錄5的原始數(shù)據(jù)來自中教暢想公司，由葉薇薇、馮佳東、金曉鈴、胡瓊等同學協(xié)助整理，最后由徐壽芳對全書進行統(tǒng)稿。在此謹致以衷心的感謝！

ERP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營是工商管理類課程“教學做”一體化教學的實踐，作者希望通過本書，與廣大教師和讀者一起分享企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬的學習心得。因時間倉促，模擬企業(yè)運營的實戰(zhàn)參考設(shè)計相對簡單，書中難免有疏漏之處，望讀者批評指正。

編者

2018年3月