大年初一一大早，我們所在的城區(qū)即時起實行網(wǎng)格化封閉管理。每戶家庭憑小區(qū)出入證每兩天才能派一個人出門采購生活必需品。

這是開店十年來前所未有的變故，怎么辦？咱得因應(yīng)變化，不等不靠，生產(chǎn)自救。

禮盒裝酥糖，水奶，餅干，蛋黃派這些往年暢銷品肯定是賣不動啦，那就收進倉庫吧。趁現(xiàn)在車輛還能上路，趕緊的，30斤，50斤裝的大米，18加侖的桶裝水，5升的食用油，康師傅方便面也顧不上桶裝還是袋裝啦，我是一車車拉回店里來，碼在門口顯眼位置。灶下有柴，缸里有糧，心里才不慌啊！

店堂重新整理妥當(dāng)后，推己及人，我想，小區(qū)業(yè)主和新老客戶應(yīng)該也沒經(jīng)歷過這么大的變故，這是時候信心比黃金更金貴，不造謠，不傳謠，不信謠，安心宅家，出門戴口罩，生活必需品供應(yīng)充足，平價銷售。是我在自建的顧客微信群和朋友圈一次次要強調(diào)的。

作為小區(qū)唯一堅守，正常營業(yè)的便利店，看到大門口防疫檢測值班人員，風(fēng)雨無阻，沒日沒夜，非常辛苦，我把庫存的幾把大太陽傘無償捐贈出來，這些值班人員也是為人父，為人夫，為人子，他們也是最美的逆行者，最好的言傳身教。

管好自己的人，守好自己的門，經(jīng)營好自己的店，這場戰(zhàn)役我們一定會勝利！