- 企業經營管理沙盤模擬教程
- 孟凡超
- 476字
- 2019-11-29 16:54:51
第二部分 創建企業篇
在本部分學習中,你的團隊將接受投資股東的委托經營一家初創企業,并進入競爭激烈的手機制造市場。
你和你的團隊成員將分別擔任新公司的總經理、財務總監、市場總監、生產總監、研發總監等角色,組建新公司的管理層,并在變幻莫測和競爭激烈的市場環境中得以生存和發展。所有參加本部分學習的其他團隊將是您的強有力的競爭對手。面對激烈的市場環境,公司的管理團隊現在必須要做出競爭分析、渠道開發、市場營銷、產品研發、品牌設計、財務預算、成本控制、經營分析、績效改進等各項經營決策并有效執行。所有這些經營決策將以任務形式發布給各個團隊。
在為期八個季度的企業模擬經營實戰中,每家公司都需要對各項任務進行分析和討論,最終形成公司的經營決策,并輸入到電腦模擬系統中。
通過若干個經營周期的運營管理與市場競爭,你和你的團隊應盡可能地實現公司價值的最大化,并在與其他團隊的激烈競爭中保持企業的發展、壯大。是給股東帶來豐厚投資回報,還是經營困難甚至面臨破產?公司的命運就掌握在你的手中,它的興衰榮辱將由你和你的管理團隊來把握!
準備好了嗎?讓我們開始一場緊張刺激的經營之旅吧!