Preface　序言

我的學生何中兵博士提出要我為他即將出版、基于博士學位論文修改完成的《集群企業(yè)共享經(jīng)濟環(huán)境規(guī)制與集群價值共創(chuàng)路徑研究》一書寫序，基于導師的職責，欣然同意是我自然而然的選擇。

何中兵于2002年進入武漢大學商學院攻讀企業(yè)管理碩士，當時他的研究方向是人力資源管理，畢業(yè)后去哈爾濱工業(yè)大學（威海）工作，成為一名高校教師。2009年經(jīng)過幾年的努力，他考入武漢大學經(jīng)濟與管理學院企業(yè)管理專業(yè)攻讀博士，成為我的學生。

我的研究方向主要為管理學理論和企業(yè)戰(zhàn)略管理理論，為企業(yè)管理專業(yè)的博士研究生開設了兩門課程——管理學理論專題和企業(yè)戰(zhàn)略管理理論專題。我一直認為，作為博士研究生，特別是作為學科發(fā)展歷史較短的管理學博士研究生，應該在認真梳理管理學理論與企業(yè)戰(zhàn)略管理思想、理論發(fā)展歷程的基礎上，以歷史為經(jīng)，以重要人物的思想、流派和著作為緯，較為深入地研究管理和企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義，組織管理和企業(yè)戰(zhàn)略管理活動的基本特點，知曉理論發(fā)展的歷史沿革、流派、人物和思想；熟悉管理學、企業(yè)戰(zhàn)略管理研究的基本對象、基本問題，了解管理學、企業(yè)戰(zhàn)略管理理論研究的主要邏輯、主要框架與主要脈絡。我一直堅信，對這些基本問題辨不清、理不明就很容易在自我的研究、治學過程中陷于茫茫的叢林，游離在學術的邊緣，甚至深陷難以自拔的混沌之中，而這些問題近年來正在中國管理學學科的發(fā)展中密集出現(xiàn)。

在企業(yè)戰(zhàn)略管理理論專題的多年講授中，我逐漸對邁克爾?波特（Michael E.Porter）的思想和理論有所偏好，很是欣賞他對哈佛大學商學院企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的繼承（如肯尼斯?安德魯斯的企業(yè)戰(zhàn)略管理分析邏輯、SCP分析模式等），以及被人們贊譽的框架分析⁽¹⁾。可能，也應該是受我個人偏好的影響，何中兵也對波特情有獨鐘，他不僅較為詳細地梳理了波特的思想，還盡自己的努力收集了波特發(fā)表的論文，編輯成冊打印供自己學習，并送給我作為參考。在這本著作中，何中兵所依據(jù)的“集群”“結(jié)構—行為—績效”等理論和分析方法，都可以看到波特熠熠生輝的思想光芒，體會到何中兵對波特思想的崇敬。

何中兵的讀博歷程可謂艱苦且漫長。他是一位非脫產(chǎn)的學生，要完成基本的教學、科研工作量，還要顧及家庭生活和孩子的學習成長，學習時間稀缺；他的學習過程不是那么連續(xù)，在攻讀學位中還要不斷地補充、完善自己的知識結(jié)構，學習、追趕快速發(fā)展的學科研究方法。

我們都知道，博士階段的研究，特別是博士論文的撰寫是學者學術生涯的重要起點，依據(jù)博士論文完善的《集群企業(yè)共享經(jīng)濟環(huán)境規(guī)制與集群價值共創(chuàng)路徑研究》一書是何中兵新的科學研究起點的重要著作。在該書中，何中兵依據(jù)波特提出的集群理論，結(jié)合中國近一個時期經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整、互聯(lián)網(wǎng)技術快速發(fā)展的大勢，以及自己學校所在地區(qū)——威海市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況開展了研究。集群理論是一個十分重要的理論，這是波特在探討國家競爭優(yōu)勢中依據(jù)的一個經(jīng)濟現(xiàn)象和一個分析點。波特認為：“在《國家競爭優(yōu)勢》一書中，引入了‘集群’的概念，集群即指在某一特定區(qū)域下的一個特別領域，存在著一群相互關聯(lián)的公司、供應商、關聯(lián)產(chǎn)業(yè)和專門化的制度和協(xié)會。”“集群不僅僅降低交易成本，提高效率，而且改進激勵方式，創(chuàng)造出信息、專業(yè)化制度、名聲等集體財富。更為重要的是，集群能夠改善創(chuàng)新的條件，加速生產(chǎn)率的成長，也更有利于新企業(yè)的形成。”⁽²⁾從這些在20世紀90年代形成基本概念，對集群產(chǎn)生的巨大經(jīng)濟作用的表述中可以體會到集群對一個國家或地區(qū)競爭力形成、影響的重要性；在我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)技術快速的發(fā)展過程中，交易成本理論、協(xié)同消費理論和多邊市場理論在解釋集群問題的基本原理，運用集群提升地方經(jīng)濟的重要性；在自己研究工作中感興趣的“雙創(chuàng)”領域深化對集群問題理論、機理探索的意義。這些基本的問題都在何中兵的研究工作中得到了體現(xiàn)。

本書一共有七章，前三章主要是介紹、研究、分析和探索集群的相關概念，集群企業(yè)與其環(huán)境的關系，集群企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的機理；隨后的三章主要是對自己形成的觀點和結(jié)論進行驗證，正如前面已經(jīng)提到的，在驗證過程中，本書形成的觀點得到了較好的證實。從整體上看，該書是對波特理論熱愛到使用的一次嘗試，也是在自己始終關注的“雙創(chuàng)”領域研究的演練，更是結(jié)合中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中可以采用的集群問題的探討。對集群問題感興趣的讀者可以在該書中了解到集群，特別是企業(yè)集群的基本概念、需要依賴的因素以及在當今經(jīng)濟和科學技術發(fā)展過程中需要關注的制度要素與運行機理。但在本書的撰寫過程中，我一直在關注和提醒一個問題：如何將自己研究問題簡略化、明了化？如何像波特那樣將十分復雜的產(chǎn)業(yè)問題、企業(yè)戰(zhàn)略問題的研究濃縮在“五力模型”“價值鏈”和“鉆石模型”的分析框架中？又如何使用更為經(jīng)典的理論在集群企業(yè)—共享經(jīng)濟環(huán)境規(guī)制—集群價值—共創(chuàng)路徑問題之間修建更為寬闊和堅實的“橋梁”？

值得高興的是，在何中兵完成博士論文答辯后，根據(jù)博士論文的研究內(nèi)容，通過細化，已經(jīng)在《中國軟科學》上連續(xù)發(fā)表了自己的研究成果，這也從一個方面證明了，何中兵的研究思想正在得到學術界的認可和接納。

該書即將付梓出版，作為何中兵的導師，我感到十分欣慰，也為何中兵的研究成就感到驕傲。與此同時，更希望本書出版后能夠得到讀者的意見和不同看法，接受實踐的檢驗，為何中兵今后更為深入的研究打下基礎、創(chuàng)造條件。

最后，祝愿何中兵在今后的學術道路上憑借著自己的聰明與智慧、踏實與勤奮，為中國的管理學理論、為中國的建設事業(yè)作出自己更大的貢獻。

譚力文

2018年初秋于武昌珞珈山

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(1)丹尼爾?A．雷恩．管理思想史[M]．孫建敏，等，譯．北京：中國人民大學出版社，2009：476．

(2)邁克爾?波特．國家競爭優(yōu)勢[M].李明軒，等，譯．北京：華夏出版社，2002：2.