總監自身談判破裂之時，在公司的另一邊，侯歸書離開會議室之后馬上去往了銷售部，他要著手處理銷售部的改革事宜。

銷售部相對來講比較特殊，因為電力產品的營銷本身就很特別，它必須要靠人員拜訪才有可能獲取訂單。

這樣一來，小組化反而會限制突出業務人員的發揮，因為業務人員業績越好，他在外的時間越長，也就越難以以小組形式活動，他只能作為項目組的外勤人員存在。可是，很多小組其實需要銷售部牽頭才能成型的...