三、管理人員錄用規定

管理人員是指在組織中行使管理職能、指揮或協調他人完成具體任務的人，其工作績效的好壞直接關系著組織的成敗興衰。吸納優秀的管理人才，對公司的發展更是至關重要。因此，健全管理人員錄用制度，更是重中之重。

管理人員錄用規定范本

第一條　為了選聘更好的管理人才，特制定本規定。

第二條　本規定適用于本公司招聘錄用管理人員。管理人員系指公司各部門的高級經理、經理、主任、主任助理、經理助理等職級的管理人員。

第三條　錄用管理人員應堅持公開招聘、平等競爭、擇優錄用、先內后外的原則。

第四條　在管理人員的選拔工作中，由用人部門各自擬訂本部門年度的管理人員需求和調整計劃，人力資源部審核統計匯總后，結合公司領導提出需求和調整意向，報總經理審批，再根據管理人員需求和管理人員供給狀況擬定公司的管理人員選拔計劃、發布選拔信息，組織人才甄選工作。

第五條　人力資源部在選拔前負責組織用人部門、有關公司內部或外部專家，根據崗位職責和崗位要求進行管理人員選拔評價方案的設計，報總經理批準后方可執行。

第六條　招聘信息發布的時間、方式、渠道與范圍根據崗位要求具體確定。

第七條　凡競聘管理職位者，必須具有兩年以上相應的管理經驗，條件優秀者，可以放寬條件。

第八條　應聘者可通過信函、電子郵件等方式提出應聘申請。

在提出應聘申請時，應聘者需向人力資源部門提供以下個人資料：

（一）應聘申請表 （函），且注明應聘職位；

（二）個人簡歷，注明聯系方式、學歷、工作經驗、技能、成果、個人興趣愛好、品格等信息；

（三）身份證 （復印件）；

（四）各種學歷、技能、成果 （包括獎勵）證明 （復印件）。

第九條　針對錄用人員的考試方法分為面試和筆試兩種。其中，因各部門具體管理對象不同，筆試內容應有所側重。一般包括以下五個方面：

（一）應聘部門所需的專業知識；

（二）應聘部門所需的具體業務能力；

（三）領導能力和協調能力；

（四）對企業經營方針和戰略的理解；

（五）職業素質和職業意識。

面試考核的主要內容主要是管理風險、表達能力、應變能力和個人形象等。

第十條　人員經筆試或面試合格后，即到相應部門試用。原則上人員試用期為三個月，試用期滿符合崗位要求的，方可正式錄用，表現優秀者，可以適當放寬時間條件。

第十一條　凡有下列情形者，不得錄用：

（一）有刑罰處分在身，還未結束者；

（二）被通緝人員，尚未結案者；

（三）有吸毒、賭博、嗜酒等不良嗜好者；

（四）無民事或限制行為能力人；

（五）其他經公司認定不適合者。

第十二條　試用期人員的工資為相同崗位正式人員工資的80%。

第十三條　試用期滿合格，填寫轉正申請，辦理轉正手續，簽訂正式勞動合同。同時用人部門和人力資源部門應完成以下工作：

（一）為轉正管理人員定崗定級，提供相應待遇；

（二）制定管理人員進一步發展計劃；

（三）為員工提供必要的幫助和咨詢。

第十四條　人力資源部定期跟蹤錄用管理人員的流動情況和工作績效，對選拔方法進行評估，從而不斷改進和完善。

第十五條　本規定的擬定和修改由公司人力資源部負責，報公司總經理辦公會審批執行。

第十六條　本規定由公司人力資源部負責解釋。

第十七條　本規定自公布之日起實施。

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1.明確制度制定目的、適用范圍及有關原則。如規定錄用管理人員應堅持公開招聘、平等競爭、擇優錄用、先內后外的原則。參見上文第一、二、三條。

2.明確相關部門職責。如規定力資源部在選拔前負責組織用人部門、有關公司內部或外部專家，根據崗位職責和崗位要求進行管理人員選拔評價方案的設計，報總經理批準后方可執行。參見上文第四、五條。

3.明確招聘、錄用的有關程序、手續等事項。如規定招聘信息發布的時間、方式、渠道與范圍根據崗位要求具體確定。參見上文第六、七、八、九、十、十一條。

4.明確員工錄用后的有關規定。如規定試用期滿合格，填寫轉正申請，辦理轉正手續，簽訂正式勞動合同。參見上文第十二、十三、十四條。

5.明確其他事項及制度的施行時間等。參見上文第十五、十六、十七條。