本書共有定方向、創模式、搭班子、做產品、樹品牌、促增長、帶團隊七大關，以每一階段最需要集中精力解決的關鍵決策為主線貫穿全書。每一關的第一節，專門概述這一關關鍵任務設置的原由；根據每一關的關鍵任務，介紹與之對應的相對科學的核心方法論并進行案例解讀。學習完每一關后，讀者便可大致了解在該階段要做的事情和要學的知識，然后可以自主進行主題式學習。希望讀者通過“創業科學方法論+科學試驗驗證”的科學創業方法，做對每一個關鍵決策，讓創業少走彎路。