“你們幾個最近怎么沒來踢球啊？”

“咳，都忙著搞項目呢！”

“那現在項目搞完了吧？”

“下一個項目馬上開始了，封閉三個月。”

“明白了，姑娘們的名字叫‘項目’！”

最后這句，是俊哥說的。

九十年代，俊哥就職于京城一家主流報紙，主導該報紙開辟了電腦版。隨之而來的變化，是其他版面開始不斷萎縮，而電腦版面在不斷增加，幾乎全是廣告。以至于后來，電腦版變成了這個報紙的周刊。

隨后，俊哥獨自創業，做了當時國內規模最大的直投刊物公司，就是把“新奇特商品”的廣告印成畫冊，免費贈閱。公司鼎盛時期，員工過千人。該業務止于互聯網的出現。

相對于巍哥被人比作“大果仁兒”的身材，俊哥則是“瘦小枯干”。

加上俊哥的習慣性招牌動作“抹臉”，對，從上往下抹，以至于和他倆開會時，我總覺得是和悟空、八戒在一起。

我們也要搞項目。

需要提前想好搞什么樣的項目。

“按照兩位哥哥的意愿，我找了好多姑娘。”當我說到姑娘，俊哥眼睛亮了，巍哥則瞇起眼睛、抿出微笑。

“姑娘們基本都是80后、90后。我把能量棒分給她們嘗了，三十多個，每人一支。”

“有什么反應？”

“幾乎都反應說味道很怪，無法接受。有的只嘗了一口，就再也受不了了，說是衛生球味兒。”

巍哥的嘴已驚做“o”型，剛好可以放一個大號兒衛生球進去。

“只有一個姑娘嘗的品種，勉強能接受，是巧克力味的。但反應是太甜，吃到三分之一就膩了。姑娘們還問呢，怎么老外的口味都這么重？！”

“減肥食品這個創業方向是OK的。”俊哥此時起身總結了：“但是通過曉海的調研，進口產品，國人不適應。但是這類產品要想本地化，還得研究配方、加工生產，戰線就太長了。”

俊哥望著認真點頭的我和巍哥，語重心長地說：“再想想其他項目吧！”

一陣沉默。

“食色性也。”巍哥打破沉寂：“食不行，就色吧。”

“還真是，這個你在行！”俊哥的臉上寫出一個大大贊。“這還真是團隊的核心競爭力啊！”

俊哥說的核心競爭力，是指巍哥。

巍哥自詡是弗洛伊德、奧修與金賽的資深粉，將精神與肉體、從學術到實踐，做著不懈的努力追求。他的理想不僅僅是自導自演一部《Masters of X Season》這么簡單。

出于對自然科學和人文關系的好奇心，我也覺得這個方向不錯，卻不知具體要做什么業務。

俊哥建議去調研。

通過調研，的確令我大開眼戒。

我調研了成年人用品連鎖店、批發市場、國際產品代理商、用品體驗愛好者、計生健康領域專家，閱讀了大量的行業分析報告和相關社科著作，以及分析了某寶的近幾年銷售數據……

連鎖店老板：線下店靠買各種用品根本不賺錢，能活著的，主要靠賣藥……有些藥有作用，有的藥純粹就是心里作用……藥是暴利，但絕大多數都沒有正規的銷售許可，偷著賣。線下店就是顧客少，都不好意思上門，所以我這冷清，門可羅雀；要是什么時候門庭若市了，那絕對是出事兒了……

批發市場老板：我們現在的客戶，95%都是網上開店的……女用產品出貨多……什么香水、催化藥，我們都不做，基本都是假的，有的就是放辣椒面兒……

某寶店老板：賣貨難啊，套套都是賠錢賣呀，為了攬客啊……每天都得刷單啊，自己買自己店里的貨，產生交易量，保證網店的排名……基本都是回頭客，基本上就問三句話，第一句是“老板有新貨嗎？”；第二句是“爽嗎？”；第三句是“便宜點兒……”

成人用品體驗師：國際上知名廠商只要出新品，都會給我樣品做體驗，由我出體驗報告……半年前海外出版了我寫的書……做為女生，我很同情女同胞們，因為她們大部分人一生都沒有體會到真正的快樂……

用戶甲：我老婆懷孕了，所以我就買了幾樣，花了幾千塊……我老婆支持呀，還覺得挺新鮮呢……這有什么丟人的？

用戶乙：就許你們男人自娛自樂啊？

依照投資圈的說法：10億規模的市場，可以誕生品牌公司；100億規模的市場，可以誕生平臺公司。

而某寶的數據顯示，這個品類在當年交易額已接近100億，且逐年增長。

真是一片藍海啊！

我們熱血沸騰，摩拳擦掌，躍躍欲試……

時有做人力資源的前同事，還能記得我，問我要不要考慮新工作。

我心氣兒正高，燦爛回絕，并安利了我的新創業方向，對方顯然超出了以往認知，不由自主地回了句：“干什么不好，干這個？”

說得我似乎是剛從風塵里爬起，又墮入了青樓一般。

這令我很不服氣，不是工作不分高低貴賤嗎？！

沒多久，澳洲的一家青樓，成為了上市公司。嗯，勵志！

創業心得：

1、調研整個產業鏈條，目的是證明市場需求的普遍存在，和可操作性。

2、自己選的項目，自己要先覺得有趣。