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賦能型組織:未來組織不是管理,而是賦能
賦能領導者最重要的工作:化解沖突、教練下屬、團隊學習
書名:
賦能型組織:未來組織不是管理,而是賦能
作者名:
周朝林
本章字數:
1827字
更新時間:
2019-09-19 18:27:34
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