第一節(jié) 公司管理層問(wèn)題及其解決
- 新三板實(shí)務(wù)操作全書(shū):掛牌、融資、運(yùn)營(yíng)與轉(zhuǎn)板
- 彭丁帶 陳建勇
- 5999字
- 2019-10-11 17:39:44
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 產(chǎn)品創(chuàng)新管理
- 職業(yè)經(jīng)理人的管理學(xué)思維
- 理想的團(tuán)隊(duì)成員:識(shí)別和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作者的三項(xiàng)品德(經(jīng)典版)
- 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的7日財(cái)務(wù)之旅
- 你也是產(chǎn)品:產(chǎn)品思維縱談
- 公司董事會(huì)(公司董事會(huì)叢書(shū))
- 阿里巴巴模式:改變游戲規(guī)則,在釋放草根創(chuàng)新力中成長(zhǎng)
- 德魯克管理思想大全集
- 管理越簡(jiǎn)單越好IV
- 項(xiàng)目管理哲學(xué)簡(jiǎn)論:項(xiàng)目管理中的“怎么看”,“怎么想”和“怎么辦”
- 創(chuàng)造未來(lái):愿景驅(qū)動(dòng)式創(chuàng)新
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與重構(gòu):數(shù)字化時(shí)代企業(yè)如何高效經(jīng)營(yíng),提高利潤(rùn)
- 企業(yè)信息管理與知識(shí)管理系統(tǒng)構(gòu)建研究
- 羅伯特議事規(guī)則操作指南
- 麥肯錫用人標(biāo)準(zhǔn):未來(lái)的人才標(biāo)竿