序一 服務(wù)公共組織的互聯(lián)網(wǎng)化

王文京

祝賀張紀(jì)雄先生結(jié)合工作實(shí)踐的新著《互聯(lián)網(wǎng)+政府采購(gòu)：路徑在哪里》即將付梓。

“服務(wù)企業(yè)及公共組織的互聯(lián)網(wǎng)化”是用友公司新時(shí)期的戰(zhàn)略方向和使命。“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購(gòu)”全新服務(wù)平臺(tái)就是其中的一個(gè)典型代表。進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)的火熱實(shí)踐，讓我們更加清楚地看到，企業(yè)及公共組織互聯(lián)網(wǎng)化，并不是一個(gè)呼之欲出、一蹴而就的過(guò)程。政府政策的引導(dǎo)、輿論宣傳的普及，已讓互聯(lián)網(wǎng)化成為全社會(huì)共識(shí)，但是具體到怎么著手、如何落地，很多企業(yè)和組織一時(shí)陷入困惑。特別是公共組織的互聯(lián)網(wǎng)化，還涉及公共領(lǐng)域法律制度、行為習(xí)慣、思維理念等多重問(wèn)題，推進(jìn)之旅更是步履維艱。

面對(duì)這種情況，作為以信息技術(shù)推動(dòng)管理進(jìn)步為己任的市場(chǎng)主體，我們有責(zé)任讓我們的服務(wù)對(duì)象、市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)界看清楚，什么是互聯(lián)網(wǎng)化，實(shí)現(xiàn)路徑在哪。

《互聯(lián)網(wǎng)+政府采購(gòu)：路徑在哪里》中的系列文章，恰逢其時(shí)地解答了這個(gè)問(wèn)題。它是用友公司互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新和探索的主要經(jīng)驗(yàn)成果之一，通篇貫穿信息思維和市場(chǎng)思維。作者認(rèn)為，降低信息成本是政府采購(gòu)所有問(wèn)題的核心，“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購(gòu)”要緊緊攥住“信息成本”這根主線；作者主張，基于互聯(lián)網(wǎng)的SaaS是解決“信息悖論”的最好模式，建設(shè)路徑是由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而形成的第三方建設(shè)并運(yùn)營(yíng)的“政采電商”平臺(tái)。信息思維解決了怎么看的問(wèn)題，而市場(chǎng)思維則解決了怎么走的問(wèn)題。相信在全面深化改革的時(shí)代背景下，這樣既符合改革方向又能落地而行的觀點(diǎn)和建議，能為推動(dòng)國(guó)家治理能力現(xiàn)代化實(shí)實(shí)在在地貢獻(xiàn)一份力量。

本書(shū)的作者張紀(jì)雄，在政府信息化領(lǐng)域摸爬滾打了十幾年，有許多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。他雖在用友公司工作，但并未局限于用友一個(gè)公司的視角，而是站在產(chǎn)業(yè)的高度，面向我國(guó)的政府采購(gòu)改革事業(yè)，關(guān)注如何以信息技術(shù)推動(dòng)公共管理進(jìn)步。

信息技術(shù)革命片刻不息，市場(chǎng)力量成長(zhǎng)不殆，用友公司以信息技術(shù)推動(dòng)管理進(jìn)步的初心不泯，精神不懈。由衷期待該書(shū)能夠激發(fā)讀者更多的思考、更好的探索，在政府與市場(chǎng)的互動(dòng)中，早日實(shí)現(xiàn)書(shū)中描寫(xiě)的“采菊東籬下，悠然見(jiàn)南山”的“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購(gòu)”的理想境界。

（作者系用友集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO）