管理者先自身定位

·今日茶點

要想把團隊管理得好，必須首先明確自己到底扮演的是什么角色，否則就成不了好的領頭羊，也不可能帶出一支高績效團隊。

很多管理者，都有一個致命的錯誤，就是表面上知道自己是該干什么的，實際上在很多時候都會忘掉自己在團隊中的權限和責任。要想把團隊管理得好，必須首先明確自己到底扮演的是什么角色，否則就成不了好的領頭羊，也不可能帶出一支高績效團隊。

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