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一、驚擾論

(一)釋義與措施

釋義:如果學生與老師形成對立,見到老師就跑,轉過臉又會罵老師,急了甚至動手、毀壞公物等,主要原因是管理不善,具體說就是學生受到“驚擾”,沒有安全感,沒有紀律意識,沒有自律意識,不知道該怎樣做。

措施:解決因驚擾而形成的違紀行為,最好的辦法是“慢慢地圈”。再在周圍立起“警示牌”。這個“警示牌”,就是規定、紀律、法律、習俗等。預防驚擾,就是平時加強教育,讓學生形成自覺性,違紀的少了,驚擾現象就不會形成“多米諾”效應。

(二)案例

全縣最孬班級的故事

作者:周世平

我師范畢業第一年,就接手了一個全縣城有名的亂班。

第一天見面就讓我大吃一驚:我說話時,下面肯定有人接下句,弄得我沒有一句完整的話,看我尷尬,學生們就起哄。上課鈴響過,沒有十分鐘很難安靜下來;老師講課時,學生隨意講話也不舉手,更不管與課堂有無關系,站起來就說,還有幫腔的,弄得老師講不了課,學生高興就起哄,嗷嗷叫。自習課,學生隨便在教室里走動,搶別人的作業傳抄,還有吵嘴打架的。下課就跳到校園圍墻外面抽煙,甚至逛菜園。

這哪里像上學,純粹是趕自由市場啊!

后來通過了解才知道,這個班級曾經由別的學校代管一年。之后,才來到了新建的這個子弟中學。由于是代管,學校的管理重點也不在這里,老師放任學生,學生沒有一點紀律意識,甚至和老師對打對罵,老師上不了課是常事兒。有的學生甚至在課堂上和老師繞著講臺轉,弄得老師毫無辦法,最孬班級由此得名。

我想起了一句話:“法不責眾”,當時真是非常的無奈。

怎樣解決呢?既然接了這個班,就得想辦法呀。

我想,如果按照學校紀律,可能得有一半的學生會被處分,1/3的學生會被開除,但這是不可能做到的。既然如此,我想到并做到了以下幾步:

第一步,從最簡單的事情做起,逐步提高紀律意識。最簡單的,不遲到,不早退,上課不隨便說話。每天第一節課,不管是不是我的課,只要有時間,我都會提前10min站在教室后門查看遲到現象。這一站就是一個月,學生在我“威嚴”目光的注視下,遲到的越來越少。我上課時,為了適應學生的“下課興奮期”,不惜花若干時間編寫物理小故事、數學小故事組織教學,學生為了能聽到有趣的故事,上課鈴還沒響就坐在座位上,兩眼興奮地盯著我。這段時間,即使有違紀的,我也不當著其他學生的面說,因為他們不支持我,反而會起哄,所以我都是“單兵教練”。

第二步,當絕大多數學生已經服從學校規章制度時,再去處理極個別的“頑固分子”。經過一兩個月的“約束行動”,多數學生“服氣”了,對我也認可了,甚至還很佩服我的為人。但是,仍然有兩三個學生聽不進去,仍然我行我素。抓住一次機會,我發威了,狠狠地在課堂上批評了一個學生,說到激動處,還一巴掌拍在講臺上,隨后,報請學校處分了一個學生、降級了一個學生,這次收到意想不到的效果。

第三步,提高班級凝聚力,把精力用到學習上來。班上逐漸太平,但還需要保持。一次校內唱歌比賽,由于我非常重視,業余時間就帶著他們練,還請老師輔導。演出時,我用課桌搭成了舞臺,還請老師進行伴奏,效果非常好,結果得到了全校第一名。散場以后回到教室,我走上講臺,還沒說話,全體學生自動起來歡呼,鼓掌,并高喊“周老師,周老師!”這不再是當初的起哄,而是發自內心的高興,是近兩年來“最孬班級”壓抑的釋放。因為,這個班從來沒被人正眼看過,更別提得獎了。我很高興,真的非常高興。后來,又奪得體操比賽第二名,班級凝聚力真正上來了。

三年級第一學期,這個班級逐漸走上正軌。學習勁頭上來了,紀律意識已經深入人心,且統考成績不錯,全校第一。有次物理成績全縣共四個滿分,其中一個是我這個班的學生。

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