人生，從感恩開始

如果人生是一朵怒放的鮮花，那么感恩就是深沉的沃土，鮮花之所以嬌艷是因為吸收了沃土的養分。

常想十分之二的如意

在一個“與成功者對話”的論壇上，一位聽眾請教臺上的企業家：“你覺得一個人成功的秘訣是什么？”企業家沒有講什么大道理，而是告訴在座的各位：“保持一顆感恩的心。只要你對人、對事、對物保持一顆感恩的心，你一定會成功。”這段話贏得了陣陣掌聲。

輪椅上的偉人——霍金，這位杰出的科學大師被世人所推崇，不僅僅因為他是智慧的英雄，更因為他還是一位人生的斗士。霍金是一個懂得感恩生活，并且對生活積極樂觀的人。

霍金從小就擁有對自然科學的強烈興趣，在他還沒有患病的時候，就意識到肯定有一套能夠解釋宇宙萬物的理論，并陶醉于其中。在他21歲得知自己患上了不治之癥時，他也曾經消沉過，極度絕望的他做了一個夢。在夢里，他夢見自己努力去幫助一些人們。醫生預測他最多能活兩年，但兩年之后他還活著，情況并沒有想象中的糟糕。他想到了以前和自己同病房的一個男孩，那個可憐的男孩第二天就死去了。霍金突然醒悟了，他覺得自己是幸運的，因為他起碼還活著，不應該就這樣放棄。

患病后的霍金勇敢地接受了現實，繼續自己的研究。霍金在個人傳記中談到，他并不認為疾病對他有多大影響，他每天都陶醉在自己的研究世界之中，努力忘掉自己的疾病。同時，他努力證明自己能夠像普通人一樣生活。他希望別人不要用異樣的眼光來看待他。

在一次學術報告結束之際，一位年輕的女記者躍上講壇問：“霍金先生，盧伽雷病已將你永遠地固定在輪椅上，你不認為命運讓你失去太多了嗎？”

這個突兀又尖銳的問題讓報告廳內頓時陷入了一片靜謐中，鴉雀無聲的氣氛讓人不禁想埋怨這個女記者的魯莽。

然而，霍金的臉龐卻始終充滿恬靜的微笑，他用還能活動的手指，艱難地叩擊鍵盤，于是，隨著合成器發出標準的倫敦音，寬大的投影屏上緩慢然而醒目地顯示出一段文字：

“我的手指還能活動，

我的大腦還能思維，

我有終生追求的理想，

有我愛和愛我的親人和朋友，

對了，最重要的是我還有一顆感恩的心……”

瞬間，臺下掌聲雷動。人們紛紛涌向臺前，簇擁這位非凡的科學巨匠，向他表示由衷的敬意。人們深受感動的，并不是因為他曾經的苦難，而是他直面苦難時的堅定、樂觀和勇氣。“最重要的是我擁有一顆感恩的心”，這是多么鏗鏘有力的一句話。這句簡單而雋永的人生哲理蘊含著多么深刻的人生課題。

偉大的霍金，只有能微弱活動的手指和一雙會說話的眼睛，但他憑著堅強的毅力做出了驚人的成就。想想看，如果沒有計算機，他怎么去表達他的思想，還能將他的智慧發揮出來嗎？沒有發達的醫學，他僅僅能輕微活動的手指如何總能動彈？沒有強大的親情支持，他又如何能堅持下去？成功的喜悅，勝利的光環，常常會讓人忘乎所以，但是我們永遠不應該忘記那些幫助過自己的任何人和事。所幸，霍金不愧是一個偉人，更是一位感恩之人。

與霍金相比，有的人什么也不缺，四肢健全，物質豐裕，可生活給了他一點磨難，就開始怨天尤人了。這樣的人沒有感恩之心，只能與成功失之交臂。

黎巴嫩作家紀伯倫說：“除了通過黑夜的道路之外，人們無法達到黎明。”逆境是到達理想境界的通途，是攀登者的手杖，是通向成功的基石。

有愛就有感恩，會感恩就有動力，有動力就有可能成功。正如一位名人曾經說過的：“如果成功是一座橋梁，那么愛和感恩是這座橋梁最重要的兩個橋墩；如果成功是一座城堡，那么愛和感恩便是這座城堡最碩大的兩個基石。”當我們同時具有感恩和愛這兩大武器時，相信我們將戰無不勝。

人生如花開花謝，潮漲潮落，有得便有失，有苦也有樂。常言道，人生不如意之事十常有八九。倘若心為物役，患得患失，就只會被悲觀、絕望窒息心智。人生的路途注定如負重登山，舉步維艱。

境由心生，問題本身不是問題，如何對待它才是最大的問題。解決問題的最好辦法就是用心去感恩，只有這樣才能讓人保持冷靜，讓人一步步走向成功。

想成功，先感恩

成功學家安東尼說：“成功的第一步就是先存有一顆感恩之心，試試對自己的現狀心存感激，同時也要對別人為你所做的一切懷有敬意和感激之情。如果你接受了別人的恩惠，不管是禮物、忠告或幫助，而你也能回報的話，就應該抽出時間，向對方表達謝意。”

松下幸之助稱得上是現代史上最成功的實業家之一，在日本，他被尊為“經營之神”；在西方社會，他的照片登上美國《時代》周刊封面，躋身世界企業管理天才行列。

20世紀30年代中期，為了振奮員工的“松下精神”，松下幸之助專門制作了公司的“社歌”，還制定了“松下七精神”：產業報國、光明正大、協和一致、努力向上、謙虛禮貌、順應時勢、感恩報效。為了使眾多事業部都能貫徹松下幸之助的經營理念，松下集團在每年年初都會進行一次由松下幸之助參加并做訓示的“經營方針發表會”。在每個場所，實行“朝禮”制度，背誦公司“七精神”，最后還要宣誓：“作為一個產業者，絕不違背自己的本身”，下班前的幾分鐘，員工還要對照公司的“七大精神”檢查一天的言行。這種“朝禮”制度，已被日本許多企業所采用。

松下認為，當員工有100人時，我必須站在員工的最前面，身先士卒，發號施令；當員工增至1000人時，我必須站在員工的中間，懇求員工鼎力相助；當員工達到1萬人時，我只要站在員工的后面，心存感激即可；當員工達到5萬至10萬人時，除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以虔誠之心來領導他們。

松下先生一向有“企業的最大財產是人”的信念，并正因為員工是財產，所以不可以隨便裁減，從另一個角度講，松下先生的“企業的最大財產就是人”的理念正是源于他那種“萬事拜托”的感恩心態。

“領袖的責任之一便是感謝。”那些當選的領導人，總是要抽出一些時間去答謝曾經支持和幫助過他們的人和組織，如果不這樣，他便不可能得到持續的乃至更多的支持。過河拆橋的人是注定走不了多遠的。

企業猶如一個大家庭，它的興衰榮辱與其中每個成員都有著十分密切的關系。企業成功了，固然有領導者和管理者的功勞，但也有普通員工的汗水和心血。作為一名優秀的領導者和企業家，必須具有對員工的感恩心理，真心感激自己的員工，沒有他們，就沒有自己的成功。

一位人力資源專家曾說，感恩因為其特性，最容易妨礙個人成功的三種精神特性是孤立、自大和傲慢。孤立的人割斷了自己與重要資源的聯系，本來這些是別人可以提供的；自大的人不斷摧毀別人的良好愿望和支持；傲慢的人則增加別人的敵意和反感。通過培養感恩之心，我們就可以避開這三種威脅。這無疑說明，一個懂得感恩的人更容易在工作中取得成就，更容易取得事業上的成功。

艾青在他的詩中寫到：“為什么我的眼里常含著淚水？因為我對這片土地愛得深沉。”艾青是一個會愛的人，因為他用淚水表達了對祖國深沉的愛，正是因為有愛在背后支撐著他，他才成為一個偉大的詩人，一個受人敬仰的人。一個學會感恩的人才能獲得真正意義上的成功，如果一個人只是沉醉在個人的世界里，即使在某一方面獲得了成功，取得了很大的進步，但是如果他沒有感恩之心，那也不是真正的成功。

懂感恩，機遇多

1981年，23歲的牛根生準備結婚了，但卻被錢束縛了手腳。

這一天，牛根生供職的牛奶廠廠長孫有亮把他叫了過去：“小牛啊，聽說你要辦喜事，那得買好多東西呢，有什么困難就直接跟我打招呼。”

不料，在牛根生看來，廠長不過是賣一個人情而已，知道自己不會向他借才佯說借錢的。

不過嘴硬可以過癮，但沒錢卻愁人得很。思來想去，實在沒轍了。牛根生只好撥通了孫廠長的電話，但還是一副坦率的語氣說：“廠長，我對你有看法，認為你借錢是假的……”

聽后，孫廠長笑了笑，只說了一句話：“你現在過來拿吧！”掛了電話，孫廠長就早早地來到廠房門口的屋檐下等著——為的是不傷及牛根生的自尊心。

很快，牛根生就趕過來了。剛一照面，孫有亮就趕緊從褲子兜里摸出一個銀行存折塞給了他：“小牛，你拿去吧，什么時候有錢了再給我存上就行了。”

之前，牛根生從來沒見過銀行存折，自然也就不知道上面會有多少錢，猶豫了一下，他就壯膽問了一句：“廠長，是50塊錢嗎？”

“500塊！”

頓時，牛根生的心頭一熱，幾乎就要流下淚來。也是，當時牛根生月工資不過是20塊錢，現在突然拿到了500塊，怎能不激動和感動？

出于對孫廠長的感恩之心，牛根生從此更加努力地工作了，常常一干就是十多個小時，即便是不給獎金、不發加班費也照樣任勞任怨地干著。

就這樣，久而久之，牛根生就得到了長足的進步與發展，從而成為孫廠長手里的一張“王牌”——不管是遇到什么樣的難題或者是碰到什么樣“打”不下來的“山頭”，一個電話就把牛根生派了過去。事實證明，牛根生做得更出色了，到1984年孫廠長退休的時候，他已經負責起了整個車間，由此開始慢慢地步入了人生道路上的輝煌時期。

懂得感恩的人，他們會得到更多的機會。他們不會被眼前的障礙所迷惑而心生猶豫，要想取得成功，就需要學會對現狀心存感激，感恩是走向成功的第一步。

懷有感恩的心，我們就會收獲別人的尊敬，還有榮譽和地位。要知道，成功的果實就是感恩給我們的最大回應。我們應該從內心深處感激我們的工作、我們的組織、我們的社會，并以最大的努力回報它們。如此，我們也能贏得更多人的支持，獲得更多成功的途徑，讓自己更容易走向成功。

學會感激生命中的一切，這種感恩的心態會讓我們在順境時更上一層樓；在逆境時，得到更多的幫助。一個知道感恩的人就會自覺地去珍惜身邊的一切人和物，自然而然地也會自覺地在做事的過程中努力不懈，直至成為一個脫穎而出的佼佼者。

魯迅先生曾經說過：“每個人每天得到的時間都是24小時，可是一天的時間給勤勞的人帶來智慧與力量，給懶散的人只能留下一片悔恨。”這句話形象地說明了珍惜時間對人們的現實意義，機遇也是一樣。幸運之神給每個人的機會都是平等的，但懂得感恩的人會發現機遇，創造機遇，而不知感恩的人則只能讓幸運之神從身邊悄悄溜走，白白浪費大好的時光與機遇，終其一生而無所成。