1.5　施工準備

1.5.1　一般規定

（1）簽訂工程施工合同后，施工單位應根據工程規模和技術特點，組建工程施工項目部。項目部設項目經理、黨支部書記、總工，設立工程部、物資部、計劃財務部、安環部和后勤保障部，并配備具有相應資格的工程管理人員、工程技術人員和施工作業人員。項目部的人員配置應滿足業主招標要求。

（2）項目部應按照中鐵股份和集團公司項目管理文件的要求，全面推行項目管理制度，對項目實施全過程管理和控制，保證工程的質量、進度、成本、安全及環保等目標的實現。

（3）工程開工前應做好下列工作：

1）項目安全技術培訓與考核。

2）做好圖紙審核、現場調查，完善實施性施工組織設計，提報物資申請計劃，進行技術交底。

3）簽訂安全施工協議，辦理安全備案、質量監督和開工報告事項。

4）既有線上施工時，應執行軌道交通工程有關既有線確保行車安全的管理規定，減少對地鐵運營、安全的影響。對通信設備的搬遷、割接、倒替，應取得有關部門批準并應盡量縮小設備停用范圍和時間。對危機行車安全的作業實施要點管控。

（4）工程施工可按圖1-1所示流程進行管理。

圖1-1　施工管理流程