說服從“心”出發

在公司內部，領導和員工因為所處地位的不同，個別上司在發派指令時不善于說服，而是頤指氣使，即使員工執行了，也是敷衍了事、應付差事。說服的最佳效果是雙方達成共識，而啟發對方進行心理位置互換，讓對方設身處地體驗別人的心理，主動調整自己的態度和行為方式，則是達到這一目的的行之有效的方法之一，這種方法就是將心比心。

下面舉兩個例子來闡述一下。

下鄉知識青年小紅...