- 精英都是細節控:掌控人生的72個細節思維
- 艾里
- 1207字
- 2019-08-21 18:11:52

細節10 和錢打交道要謹慎
謹小慎微,對于從事創意工作的人來講也許是缺點,但作為財務人員,這個詞絕對是一個褒義詞。
事件
當事人:財務部黃靜
昨晚,我一宿都沒睡。就憑我對好朋友劉麗的了解,她不可能貪污公司的錢,可是為什么她負責的客戶要求開票,而我們賬上卻沒有收到錢呢?我拿不準要不要把這件事報告給領導。如果劉麗沒有貪污,那我們之間的友誼肯定是完了;如果她貪污了公司的錢,那我們的友誼更是完了。
我的煩惱源于昨天客戶的一份傳真。
昨天,劉麗負責的一位客戶向我傳真了一份資料,要求給開增值稅發票。按程序,我得先核對資料和錢款數額。然而,賬目表明公司并沒有收到這筆錢款。沒有收到錢卻要求開增值稅發票,憑著財務人員的敏感,我覺這里面可能有問題。按慣例推理,出現這種情況極有可能是業務員結完款后沒有上交,自己貪污了。如果事實是這樣,那就應該立刻報告領導。業務員們常說我們財務部的人,是“勢利小人”,其實只不過是做做財務報表、開開單據而已,何必把自己裝成“偽領導”。但是,如果我們不對金錢斤斤計較,公司的財務豈不亂成一團?小我服從大我,我必須馬上把這件事情告訴領導。打定主意,一到公司我就抱著賬目找了領導。
領導聽我說完情況,馬上叫來劉麗。劉麗弄明白事情的原委后大呼委屈:“我沒有啊,怎么可能呢?你再查查!”
“可是我對了好幾遍賬目呢!你去查查,是不是太忙,收了錢忘了交給財務啦?”我邊翻賬本邊對劉麗說。
劉麗一聽就急了:“你以為你是財務部的就可以血口噴人了!!”
領導見狀只得讓我們先出去。
細節
回到座位冷靜下來之后,我想:“不管劉麗有沒有貪污,我一定要找到證據?!奔僭O劉麗沒有收那筆賬款,那么就是客戶有問題。對,先打電話向客戶核實。
我撥了對方號碼:“你好,我是A公司財務部的黃靜,昨天你們給我發了一份傳真,要求開增值稅發票。我想問一下賬款是什么時候結的?”
“具體的我不太清楚,不過我可以幫您查一查,五分鐘后給您回電話好嗎?”
給對方留下電話號碼后,我就一直在電話旁邊守著。
一會兒,對方果然回了電話:“太對不起了,我們把材料傳錯了。我們的那份傳真本來是發給另一家公司的。都是我們的疏忽,給你們添麻煩了?!?/p>
原來如此??磥砦业泌s緊找劉麗負荊請罪了。是我考慮問題太不周全了,害得劉麗差點蒙冤,以后再有類似問題可真得警醒了。
教訓
出現這個小插曲的本因是由于客戶財務人員的疏忽寄錯了開票資料,對于非本人原因造成的失誤,這沒法求全,對于任何一位財務人員,這類事情都有可能碰到。怎么處理這種情況?如果先打電話問問客戶那兒的財務人員,又怎么會出現這么一場風波呢?從中得到的教訓是考慮問題不但要細心,更要周全。
謹小慎微,對于從事創意工作的人來講也許是缺點,但作為財務人員,絕對是必要的。
作為一個財務人員不僅要謹小慎微,還要有責任感,更要有周全的思考能力。至于如何鍛煉這種能力,我的意見是把事做細做小。正像一條線是由無數個點組成的那樣,周全的思維方式也必須由無數的細節組成。