一、選擇去創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，為了啥

1．讓沉悶的日子重新變得閃亮

林楓在世界500強(qiáng)H公司工作了八年，累計(jì)在HR領(lǐng)域已工作了十六年，眼看再過兩三年就要步入“不惑之年”了，對(duì)職業(yè)如何持續(xù)發(fā)展的思考不斷縈繞腦海，一種莫名的危機(jī)感揮之不去。

林楓在H公司已做到中層管理者的位置，管理著一個(gè)HR小團(tuán)隊(duì)，朝九晚六，每天的生活很有規(guī)律，基本不用加班，每天下班后就是陪伴家人、看書、鍛煉身體。但是，他再也找不到那種有挑戰(zhàn)的感覺了，工作中的激情似乎被“偷”走了，自身成長(zhǎng)非常慢，感覺自己的能力在工作中只能發(fā)揮20%～30%，他已經(jīng)可以看到自己在H公司再工作三五年之后會(huì)是什么樣子了。有時(shí)候，他好像能夠看到這么一種景象，隨著時(shí)光的流逝，他的天賦、才干、青春，都在自己的指尖不斷地流逝……這是很可怕的事情。

林楓很想找回剛開始工作時(shí)那種富有激情的感覺，每一分每一秒，就像陽(yáng)光打在樹葉上，能夠熠熠生輝……他覺得自己需要“走出去”了，邁出新的一步，做出新的嘗試。他很想每天做一些新的、不一樣的事情，讓未來(lái)再多一些可能性。

林楓另一個(gè)考慮是年齡因素，再過幾年他就要“奔四”了，過了40歲，在職場(chǎng)上的市場(chǎng)價(jià)值會(huì)明顯下降，職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)逐步降低，職業(yè)選擇的機(jī)會(huì)必然越來(lái)越少，那時(shí)候，自己的處境會(huì)非常被動(dòng)。同時(shí)，林楓也留意了一下外部的職業(yè)機(jī)會(huì)，他發(fā)現(xiàn)企業(yè)招聘HRD以上的職位，大部分都要求候選人年齡在35～40歲，過了40歲，基本上屬于“靠邊站”的群體了，只能作為“備胎”。所以，林楓認(rèn)為，進(jìn)行職業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫，時(shí)不我待。

他越來(lái)越發(fā)現(xiàn)，在大企業(yè)，本質(zhì)上就是做KPI，你把自己的KPI做到極致，或者把上司的KPI做到極致，自然就會(huì)得到晉升。而這些KPI，很多時(shí)候都是企業(yè)想你做的，而非你自己想做的；自己真正想做的事情，只能被扔在“雜物間”里，直到蒙滿灰塵，被逐漸忘卻。在公司既定的流程下，組織的要求剛性地傳遞到自己的身上，自己就像機(jī)器一樣，只能不斷地被動(dòng)執(zhí)行，整天亦步亦趨，“戴著鐐銬”在跳舞，始終不能自由舒展并跳出屬于自己的舞步。

H公司大了，內(nèi)部流程與人際關(guān)系也變得越來(lái)越復(fù)雜。林楓發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)的時(shí)間自己都在做著內(nèi)部的溝通工作，組織內(nèi)相互的“踢皮球”，自己人折騰自己人，內(nèi)部溝通成本越來(lái)越高。很多時(shí)候，自己做的方案提議，到最后卻因?yàn)榉N種原因不能做下去。因?yàn)榕c領(lǐng)導(dǎo)的“導(dǎo)向”不一樣，或者領(lǐng)導(dǎo)覺得這件事情排不上他的“日程表”，做什么事情都需要向上“對(duì)標(biāo)”，不在高層領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注范圍內(nèi)的事情就會(huì)被“槍斃”掉。

林楓感覺每天過得就像“溫水煮青蛙”，有一種深深的無(wú)力感，慢慢陷入一種不想改變、不能改變的狀態(tài)，一直“沉淪深陷”，只能等待公司有一天“宣判”自己的命運(yùn)……這種失去自我掌控力的感覺，讓一向成就導(dǎo)向很強(qiáng)的林楓難以忍受。身邊三十多歲的同事已逐漸滋長(zhǎng)一種“混日子”的心態(tài)，他們享受著既得利益，不想改變，也無(wú)力去改變，有的已經(jīng)徹底失去了“走出去”的勇氣。但林楓不一樣，他是有著自我追求、夢(mèng)想的人，他不甘心，也不允許自己變得平庸。

當(dāng)一成不變比行動(dòng)更痛苦時(shí)，改變就悄然而至。