前言

泛娛樂時(shí)代背景下，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的潛在價(jià)值得到全面釋放，內(nèi)容生產(chǎn)者憑借高質(zhì)量的內(nèi)容而獲得了驚人的財(cái)富，并產(chǎn)生了強(qiáng)烈的示范效應(yīng)。再加上百度、阿里、騰訊等資本巨頭的瘋狂涌入，更是吸引了大量的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)投身內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，從而引發(fā)了一場(chǎng)前所未有的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)熱潮。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)之所以能夠成為一大熱門，和互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起存在著直接關(guān)聯(lián)。微信、微博、斗魚、熊貓、愛奇藝、騰訊視頻等諸多社會(huì)化媒體平臺(tái)的大量涌現(xiàn)，使信息傳播渠道被傳統(tǒng)媒體壟斷的局面被打破，人們能夠自由分享自己對(duì)某種事物的觀點(diǎn)、看法，分享專業(yè)知識(shí)、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)等。這使得生產(chǎn)及傳播內(nèi)容的門檻被降低到了極低的水平，文本、圖片、音頻、視頻、甚至直播等各種形式的內(nèi)容大量涌現(xiàn)，為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)提供了優(yōu)良的社會(huì)環(huán)境。

與此同時(shí)，內(nèi)容變現(xiàn)渠道愈發(fā)多元化，除了傳統(tǒng)的廣告收入外，得益于追求娛樂性及更加強(qiáng)調(diào)生活品質(zhì)的80后及90后群體漸成新一代消費(fèi)主體，內(nèi)容付費(fèi)、內(nèi)容電商、IP衍生等具備了落地基礎(chǔ)，從而為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)帶來了相當(dāng)可觀的利潤(rùn)回報(bào)。內(nèi)容產(chǎn)業(yè)所爆發(fā)出的如此驚人的造富能力，自然會(huì)使其成為社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)。

內(nèi)容產(chǎn)業(yè)覆蓋的領(lǐng)域非常廣泛，為廣大創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)提供了廣闊的想象空間，影視劇、動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、游戲、廣告營(yíng)銷等都是可以探索的方向，網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)文IP等細(xì)分領(lǐng)域的市場(chǎng)規(guī)模均已達(dá)到千億級(jí)別。

大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)的應(yīng)用，使整個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)生顛覆性變革，內(nèi)容平臺(tái)可以根據(jù)用戶數(shù)據(jù)分析其潛在需求，從而生產(chǎn)出滿足其個(gè)性化需求的內(nèi)容，并通過各種分發(fā)渠道實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推送，從而有效提升用戶體驗(yàn)，在吸引用戶為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)的同時(shí)，更使內(nèi)容電商具備了落地基礎(chǔ)。

如今，人們對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)的需求愈發(fā)個(gè)性化、多元化，在制定消費(fèi)決策時(shí)，需要更為精細(xì)、更為專業(yè)的信息提供參考，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人們身邊充斥著海量的同質(zhì)化信息，購(gòu)物決策時(shí)間成本大幅度提高。這種背景下，內(nèi)容電商的潛在價(jià)值得到充分釋放，內(nèi)容生產(chǎn)者可以將產(chǎn)品或品牌信息融入消費(fèi)者感興趣的內(nèi)容中，悄無聲息地影響用戶消費(fèi)決策。

在萬物互聯(lián)網(wǎng)的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人人都是內(nèi)容生產(chǎn)者及傳播者，從而享受到新一輪內(nèi)容紅利。但在實(shí)踐過程中，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)想要在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)風(fēng)口中分一杯羹，也絕非是一件簡(jiǎn)單的事情，在生死邊緣掙扎的自媒體公眾號(hào)很好地證明了這一點(diǎn)。如今看來無限風(fēng)光的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)是建立在多年的沉淀與積累的基礎(chǔ)之上。

幾乎沒有門檻的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，確實(shí)為我們提供了獲取內(nèi)容紅利的有效途徑，但在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)中，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)不但需要持續(xù)生產(chǎn)出高質(zhì)量的內(nèi)容產(chǎn)品，而且要懂運(yùn)營(yíng)、具備用戶思維及互聯(lián)網(wǎng)思維、善于整合優(yōu)質(zhì)資源、能夠進(jìn)行IP衍生等。更為關(guān)鍵的是，在BAT等資本巨頭加速布局內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的局面下，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)又應(yīng)該以何種角色參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，才能避免淪為巨頭商業(yè)帝國(guó)的拼圖？

信息爆炸局面下，市場(chǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求被提升到了前所未有的高度，每個(gè)人都能成為參與者，都有機(jī)會(huì)在新一輪內(nèi)容紅利中分一杯羹。但所有的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)都應(yīng)該明白的是，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)不能僅憑一腔熱情，它需要具備較強(qiáng)的內(nèi)容生產(chǎn)及運(yùn)營(yíng)能力，從諸多案例中借鑒技巧與經(jīng)驗(yàn)。

在內(nèi)容風(fēng)口面前，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)都想借勢(shì)起飛，但盲目布局的結(jié)果必然是走向死亡。作者在和業(yè)內(nèi)同仁交流的過程中，發(fā)現(xiàn)很多專業(yè)人士對(duì)如何進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)業(yè)也存在著諸多困惑與不解。有鑒于此，作為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)研究者、分析者及實(shí)踐者，作者在對(duì)多年的思考及諸多實(shí)踐案例進(jìn)行深入總結(jié)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)作了《內(nèi)容創(chuàng)業(yè)：運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)·案例技巧·商業(yè)變現(xiàn)》一書，希望能夠給內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者、內(nèi)容平臺(tái)運(yùn)營(yíng)及管理人員、新媒體從業(yè)者等提供一些幫助。

考慮到內(nèi)容創(chuàng)業(yè)涉及到的環(huán)節(jié)眾多、面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格外慘烈，本書尤為強(qiáng)調(diào)實(shí)操性，試圖通過自媒體、短視頻平臺(tái)、直播平臺(tái)等領(lǐng)域的實(shí)踐案例，從內(nèi)容紅利、資本布局、內(nèi)容變現(xiàn)、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)、內(nèi)容電商、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容付費(fèi)等八大維度，全方位、立體化地深入分析內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的成功之道，幫助內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)明確自身在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局中的定位，找到一條行之有效的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)變現(xiàn)模式。