彼得原理：給每個人找到合適的位置

“彼得原理”是管理心理學的一種現象，最早由美國學者勞倫斯·彼得提出，指的是在各種組織中，由于習慣對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔，所以，雇員總是趨向于被提升到其不稱職的地位。

在勞倫斯·彼得的研究資料中有一個典型的案例：

汽車維修公司的學徒維修師杰克十分聰明好學，所以，他很快被聘為正式的機械師。這個崗位讓杰克在機修方面的天賦得到了...