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殷腦子都亂成團了,心亂如麻說:“不是,我沒欺詐呀,那只是假設不是嗎?”急的雙手雙腳無處安放,抬也不是放也不是。
吳副部靜靜的說:“就算是假設也要有底線的嘛。”
吳副部看著殷,說:“就像警察也不能一開始就假設對方是瘋子,就殺死對方吧;醫生也不能還沒看就假設對方要死了,這樣就能亂醫了嗎?不行對吧。”一說一頓的,聽得殷的心就像下樓一臺階一臺階的往下掉。
殷聽完沒了脾氣,低著頭沒話說了。
吳副部手指點著殷又說:“你說的或許真的有用,最起碼在我看來是有用的。有些假設你是不能假設的。”
他看著殷埋著頭更深了,繼續說:“我們的企業在這拼了也快十年了,好不容易才拼來現在的地位,也不小了。如今所有行業都在轉型,我們已經錯過了很多機會。現在社會太便捷了,社會信息傳播太快,隨便一個污點都可以通過網絡被無限放大,小污點是很容易公關掉的,但這個信譽的污點是難消滅,也很容易成為競爭對手的把柄。”
吳副部終于下了判決書說:“這點我們不能接受,你被取消資格了。”
李雪將他的簡歷遞回給殷,走到他身邊指引他往外走,“這邊請。”
殷埋著頭頹然地跟著出去了,李雪一邊走一邊在旁邊小聲勸慰說:“其實以你的口才,要找到一份銷售還是不難的,希望下次還能見到你來我們公司。你真的很厲害,只不過我們人太多了,今次不能再招了。祝你早日找到稱心的工作。”
殷聽得心里五味雜陳,他愿意相信面試官說的話,卻不愿意照做,他也不是第一次面試了,至于這次面試他都準備得十分充分,幾乎都確定自己是贏家了,結果卻來這么一出,他的努力全都白費了。
下次再遇上其他公司他還能做這么充分的準備?他不確定。甚至他已經要放棄了。
原本還抱持一丁點希望的殷,在知道自己沒被錄取之后,睜大了眼,倒抽一口氣,又慢慢將眼皮放下,起身耷著肩離開。歡迎看得深,望著殷落寞的身影在一點點的離開,就像看到了落寞的英雄在悄悄的退場,在英雄后面是別人慶祝自己的勝利,眼前、四周全是喧嘩齊天的喝彩、歡呼。跟他形成鮮明的對比。
搞得歡迎連對自己被錄取的高興都沒有了,心里不是滋味,忽然升起一個念頭。
這個公司也不過如此,放著殷這樣的人才離開,不懂珍惜。
歡迎以為:當今時代,人才是企業最重要的資源,放任人才流失的公司就等于放棄了未來,這不能不算是一件重大損失,更是自取滅亡。不過這些都是未定之數,要自己因此放棄那是不可能的,嘟著嘴看著殷無奈地搖了搖頭。
楊文澤心內惋惜,其實殷和歡迎都是不錯的人才,何況歡迎在剛剛的表現也很糟,而殷只是這時不小心出了錯,只要招進公司稍微提醒一下,這種錯誤是不會發生的。
再說了,這次殷的失誤也不能說完全是他自己的。
楊文澤本身是在市場部做業務員出身,而且若不是當年與吳副部的爭位,現在也還是在市場部待著。他對業務員在外跑業務會碰到什么情況自然能夠感同身受,遭受的委屈更是家常便飯,也更懂得對業務員如何激勵如何寬容。
楊文澤心中盤算:如果這次幫了他,將來肯定不會忘了我。歡迎的人緣也確實不錯,但剛剛直接拒絕回答這點,似乎不適合業務員推銷。他們兩個怎么突然又看上了歡迎?
楊文澤用手托著臉看歡迎一眼又一眼,讓他完全暴露在自己面前,至于歡迎他也問過其他人,歡迎到此前前后后的事也有了大概的了解,因此才更不解吳鬼頭、劉部為什么突然對他有好感。
唯一解釋:劉部誤解了歡迎是個有背景的人,至于歡迎這個人他是有好感的,其次是吳副部打蛇隨棍上,拍他馬屁。這場公開招聘是很難徇私舞弊的,到時在公司兩人就會知道歡迎只是個普通人。到時候隨便找個借口拉進自己的隊伍里,憑他的人緣積攢下來,為我以后也有好處。
最后他們就跟歡迎隨便閑聊幾句,談談他對工作的理想,談談時間就宣布歡迎被錄取了。
“歡迎,喂,歡迎?”
歡迎轉過頭看他們,他們問著一些基本的事,讓他準備簽合同了,他們這時的內容歡迎是不屑的,聽著就慢慢變了樣,他們的形象變成了帶著頭罩的蝦兵蟹將在那里互相說著自己的水是什么,聽到的是在說:這是水,礦泉水、百歲山、怡寶、農夫山泉,運動飲料、加多寶、王老吉、菊花茶。他們都含有H2O……
一到他們看著自己,歡迎就會真心的朝他們笑,畢竟人生中難有機會看到蝦兵蟹將在水罩內嘴巴一張一合不停冒泡泡的樣子,太新奇了。
劉部長問:“你在笑什么?在問你話呢。”
“不好意思,我只是感覺自己很幸運。”歡迎忘了他的問題只好含糊的回應著下面的事,不過好在他的笑很具有親和力讓他們都有些怪罪不了。
他們一變回原狀,歡迎就想到了殷,殷豐年這樣的人不少,但不是每個這樣的人都和自己合得來,而且能碰上殷這樣的人并與之工作還能有交集的機會更是少之又少。
歡迎清楚,到了社會上,除了以前的朋友,想在圈子之外交到朋友是很難的,就是說以后認識的朋友不是同事就是客戶。歡迎的圈子很少,除了工作就是自己一個人悶在房間里想故事、寫故事,所以能夠認識人的機會和時間都不是很多。
歡迎認為人的行為受多種因素影響,其中與他當時的思維和對事物的看法是主要因素(同一個人,不同年齡段對同一事物的看法也不盡相同),因為思維的方式決定事情發生的短時間內的做法,而內在三觀是影響他的看法,在長時間內才會調整他的思維方式。結論是思維與行為是密切相關的。
在歡迎看來殷代表了一種人,對他的認識和了解能夠增進他對塑造這類人的情感和行為,塑造豐滿的人物。
一言蔽之,歡迎不想放過殷豐年。