業(yè)務(wù)的不斷迅速增長(zhǎng)當(dāng)然是一件好事，然而比爾·蓋茨一旦從巨大的成功中冷靜下來(lái)，立刻發(fā)現(xiàn)隨之而來(lái)的種種弊端也越來(lái)越突出。

比爾·蓋茨首先感到擔(dān)心的，是大量冗員會(huì)敗壞公司的活力與組織。微軟公司初始階段有雇員100人左右，比爾·蓋茨曾宣稱，他的公司最多不超過(guò)200名雇員。但現(xiàn)在比爾·蓋茨不得不重申：“我并不反對(duì)生產(chǎn)和人員的增長(zhǎng)，但我認(rèn)為增長(zhǎng)速度不能太快。在目前情況下，我不想讓公司雇員超過(guò)1000...