- 公司控制權安排與爭奪
- 馬永斌
- 394字
- 2019-07-16 17:42:37
第3章 葛文耀和平安角力上海家化
葛文耀掌舵上海家化28年,成就了一番了不起的事業。創造了曾經紅遍大江南北,能夠喚起很多人童年和青春記憶的國貨品牌“雅霜”“友誼”“美加凈”等,在新時期推出了具有國際競爭力的“六神”“佰草集”和“雙妹”等產品。
嚴格意義上講,葛文耀并不是上海家化的創始人,但是其作為企業家的作用基本上等同于企業創始人。在他的帶領下,上海家化從一家國有小廠成長為首屈一指的龍頭企業,實現400萬資產到200億市值的飛躍。在花甲之年,葛文耀仍心懷時尚產業的夢想。得到上海國資委的開明支持后,上海家化抓住了國企改制的時代機遇,和平安信托成功“聯姻”。然而,在國企領導人到職業經理人的身份轉換中,葛文耀看到了上海家化改制后進軍時尚產業的美好藍圖,卻忽視了背后的控制權風險,最后陷入了控制權爭奪的旋渦。
發生在葛文耀和平安信托之間的故事,是創始人和大股東圍繞控制權博弈多輸的經典案例,值得復盤和反思。