實施有效的成本管理

生產成本的管理是企業生產過程中重要的事項之一，只有管理好成本，企業的利潤空間才會加大，效益才會相對增加。通常情況下，生產三要素包括：機器、人、物料。因此，要想有效地控制成本，就要對物料環節進行有效管理。物料管理不善通常會導致十分嚴重的浪費，這對企業來講是一筆很大的損失。如果能夠做好物料管理，對生產來講會節約很大一筆開支。

班組材料成本管理的“四要”：

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