序

進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)已逐漸由政府主導(dǎo)走向企業(yè)自主發(fā)展階段。文化企業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)主體，其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的確立取決于創(chuàng)意能力、資源支撐、現(xiàn)金流、成長(zhǎng)性、基礎(chǔ)架構(gòu)、合作與投資、品牌影響力等要素的有機(jī)結(jié)合，而其基礎(chǔ)和核心依然是擁有合理可行的商業(yè)模式。在新的技術(shù)條件和發(fā)展環(huán)境下，文化企業(yè)商業(yè)模式的構(gòu)建尤其需要重視“三個(gè)結(jié)合”：第一，與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合。因?yàn)槿藗兊年P(guān)注度都集中在互聯(lián)網(wǎng)上，文化企業(yè)如果不跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，就缺乏基本的平臺(tái)，所以企業(yè)必須在互聯(lián)網(wǎng)上找合作伙伴，找競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，找資源圈，找生存發(fā)展的機(jī)遇和空間。第二，與資本運(yùn)作結(jié)合。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，做企業(yè)不能再靠傳統(tǒng)的原始積累來(lái)完成，而要靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)+資本運(yùn)作，而資本運(yùn)作其本質(zhì)就是善用別人的錢來(lái)賺錢——?jiǎng)e人想賺錢，別人是投資人，而你有創(chuàng)意、知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這就需要通過(guò)投融資的方式進(jìn)行有效合作。第三，與輕資產(chǎn)結(jié)合。企業(yè)不管經(jīng)營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)的哪個(gè)領(lǐng)域，都要盡可能把重資產(chǎn)放在一邊，而把屬于創(chuàng)意、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、品牌等輕資產(chǎn)剝離出來(lái)，用輕資產(chǎn)跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，跟資本運(yùn)作結(jié)合。由此，以前是靠賣產(chǎn)品，現(xiàn)在是靠賣商業(yè)模式，即企業(yè)本身是很有價(jià)值的——要么是在資本市場(chǎng)上比市值，要么是在公司還沒有上市的時(shí)候，市場(chǎng)估值很高。換言之，用輕資產(chǎn)的方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體價(jià)值最大化，是文化企業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建的基本指向。

隨著互聯(lián)網(wǎng)與文化產(chǎn)業(yè)日益融合發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的商業(yè)模式可謂層出不窮，要求文化企業(yè)須圍繞著互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)態(tài)創(chuàng)新。而實(shí)施一系列創(chuàng)新首先要關(guān)注顧客的變化。互聯(lián)網(wǎng)的顧客跟傳統(tǒng)媒體的顧客有一個(gè)重要區(qū)別，即傳統(tǒng)媒體的顧客叫客戶，互聯(lián)網(wǎng)的顧客叫用戶。可是，不懂互聯(lián)網(wǎng)的人不可能知道什么叫用戶，當(dāng)然也不知道用戶在哪里。現(xiàn)在很多人都談?dòng)脩趔w驗(yàn)，但是如果互聯(lián)網(wǎng)還沒有融入進(jìn)來(lái)，用戶在哪里還沒有找到，怎么去關(guān)注用戶體驗(yàn)?zāi)兀克粤私夂桶盐疹櫩偷淖兓人伎己脱芯績(jī)蓚€(gè)問(wèn)題：一是互聯(lián)網(wǎng)是什么，二是我的用戶在哪里。也就是說(shuō)，如果要進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，一定自己要先懂互聯(lián)網(wǎng)，然后再進(jìn)去，找到用戶，然后才能研究用戶的體驗(yàn)，才能有效地開發(fā)市場(chǎng)，把企業(yè)做大，這是一個(gè)基本的順序。以今日頭條為例，截至2016年年底，它已經(jīng)有接近6億用戶，日活躍用戶超過(guò)6600萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)上百億的年度廣告收入，正是由于今日頭條在很大程度上把握了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶的特點(diǎn)，通過(guò)“信息流+個(gè)性化推薦”實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)足的發(fā)展。

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)而言，好的商業(yè)模式能夠保障內(nèi)在持續(xù)積累，而不僅僅是一錘子買賣。按照文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在價(jià)值實(shí)現(xiàn)原理，企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值越來(lái)越大，就必須要持續(xù)地“輪轉(zhuǎn)孵化”IP。換句話說(shuō)，如果IP對(duì)于相應(yīng)的主流消費(fèi)者是持續(xù)有效的話，那么就可以實(shí)現(xiàn)IP的持續(xù)化增值和企業(yè)的有效積累。做IP不斷的孵化和輪轉(zhuǎn)消費(fèi)，可以先在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行平臺(tái)預(yù)熱，進(jìn)行消費(fèi)觀察，看看消費(fèi)者是否喜歡，然后從消費(fèi)者的預(yù)熱一直到內(nèi)容的改進(jìn)，通過(guò)不斷地改進(jìn)內(nèi)容，不斷地編新的故事，不斷地輪轉(zhuǎn)。比如，先做網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，再改編成有聲讀物，再改版成動(dòng)漫，這樣一直在輪轉(zhuǎn)，輪轉(zhuǎn)到某一天把它做成大電影。其實(shí)，進(jìn)行IP輪轉(zhuǎn)本身就是一種商業(yè)模式創(chuàng)新。

在互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展過(guò)程中，一個(gè)不可忽視的重要方面就是大數(shù)據(jù)與文化產(chǎn)業(yè)融合日益密切，且大數(shù)據(jù)對(duì)于文化企業(yè)商業(yè)模式的影響日益凸顯。因此，在把握互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)要素和文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)在規(guī)律的基礎(chǔ)上對(duì)大數(shù)據(jù)與文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的內(nèi)在關(guān)聯(lián)進(jìn)行專題研究顯得尤為必要。令人欣喜的是，結(jié)合若干年來(lái)文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)研究的積累，立波君近些年沉心靜氣地專門圍繞這個(gè)前沿領(lǐng)域進(jìn)行鍥而不舍地系統(tǒng)開掘和探討，對(duì)于文化企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的路徑和策略方法提出了一些有啟發(fā)、有獨(dú)到見解的觀點(diǎn)或思路。特別是該項(xiàng)研究緊緊抓住利用大數(shù)據(jù)促進(jìn)文化企業(yè)跨界融合和轉(zhuǎn)型發(fā)展這個(gè)軸心，重點(diǎn)探討基于娛樂無(wú)邊界的生活方式的變化以及大數(shù)據(jù)與人們生活方式緊密結(jié)合的新業(yè)態(tài)、新模式、新方法，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)硬件、軟件、品牌、內(nèi)容與潮流、渠道等要素的有效打通，無(wú)疑具有較大的理論開拓空間和實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。相信該項(xiàng)研究成果將有力地推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式研究向更深入、更專業(yè)、更接地氣的方向邁進(jìn)，為活生生的、蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè)實(shí)踐提供有效的智力支持。當(dāng)然，作為一個(gè)新的研究領(lǐng)域，針對(duì)大數(shù)據(jù)與文化產(chǎn)業(yè)融合過(guò)程出現(xiàn)的一些新現(xiàn)象、新問(wèn)題，學(xué)界還沒有形成具有高度共識(shí)和充分解釋力的概念以及范式，故書中提出關(guān)于內(nèi)容大數(shù)據(jù)的個(gè)別觀點(diǎn)或提法還有待于在不斷關(guān)注日新月異的產(chǎn)業(yè)實(shí)踐的基礎(chǔ)上持續(xù)打磨并加以印證。

是為序。

陳少峰

丁酉年季春于燕園