當(dāng)給予你十斤大米，你會怎么做？

有便宜不賺王八蛋，絕大部分人會拿了就跑。

你說是大米，我說是沙子，有些人看不見。

別人給的東西都是有問題的，有一部分人會懷疑。

拿人東西就要付出代價，有一部分人會給予等價的東西。

有些人會堅(jiān)守準(zhǔn)則拒絕不要。

好東西只有我能得到，有一部分人會恩將仇報。

你的東西就是我的東西，不把全部都給我，我就毀滅你，有些人會人心不足。

這些都沒有把這道題做對，他們都是商界的路人甲乙丙丁，他們的輝煌只會曇花一現(xiàn)。

它不單單是十斤大米，而是命運(yùn)，決定平臺命運(yùn)的大米——構(gòu)思！

這道題負(fù)責(zé)發(fā)展的前半部分的正確做法是勇敢的拿走那十斤大米，給予超過市場價格的回報，并尋求合作，不斷的為大米提供者謀取更大的利益。

當(dāng)有人給你的平臺提供構(gòu)思時，很多人會拿了就走，因此而創(chuàng)造的收益全部收入囊中，那個提供構(gòu)思的一分都沒有得到，或只得到小獎賞，出于平衡心態(tài)，我憑什么免費(fèi)給你提供構(gòu)思讓你賺錢？你不會知道他那些是試探性給予的，心中藏著多少的構(gòu)思，縱然是他全部的東西，境界擺在那，他還能擁有更多更好的構(gòu)思，但那些構(gòu)思再也不會給你了，失去新的構(gòu)思與方案，你就失去競爭的資本，也就步入衰敗，這就是所謂的暴發(fā)戶，不顧慮未來長遠(yuǎn)發(fā)展，事業(yè)只會曇花一現(xiàn)，平臺坍塌了，謀取的利益也會失去，甚至破產(chǎn)。

面對這種情況要盡量幫構(gòu)思提供者謀取最大利益，并去尋求合作，持有他構(gòu)思的使用權(quán)，并不斷為他的構(gòu)思謀取最大利益，只要有利益，自然會有源源不斷的人為你提供構(gòu)思，有源源不斷的構(gòu)思與方案，創(chuàng)新連綿不絕，自然會形成一股勢把平臺推向發(fā)展壯大，此時還怕打不過別人嗎？發(fā)展壯大了要什么沒有？

當(dāng)有員工為平臺創(chuàng)造巨大利益時，很多人會按正常工資加點(diǎn)小獎勵給他們做回報，這有一個典型案例，就是小霸王學(xué)習(xí)機(jī)，還有人記得這個嗎？他就是一個員工帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)造出來的，但平臺高層卻把他當(dāng)傻瓜，只給予極低的報酬，也就是所謂的幫平臺創(chuàng)造一百萬的收益，平臺只給一萬的報酬，其它全部貪婪吞下了。

你會為這樣的平臺不斷創(chuàng)造利益嗎？不會吧？他也一樣，離開了那個平臺自己創(chuàng)業(yè)，并且成功了，早就今非昔比了，而小霸王早已不知所蹤。

面對這種情況，要在扣除發(fā)展需要及各項(xiàng)耗費(fèi)的情況下，把最大的蛋糕分給他，讓他擁有他所持有蛋糕的自主權(quán)，能多分就盡量多分給他，甚至可能出現(xiàn)員工持有收益超過股東及董事長的情況，看表象會認(rèn)為不該給那么多，但如果知道這些都是他創(chuàng)造出來的，只要他還在就還能創(chuàng)造更大的利益，并且能吸引更多的人為了利益而努力為平臺創(chuàng)造利益，從而促進(jìn)平臺持續(xù)發(fā)展，平臺發(fā)展自然能賺更多的錢，而平臺一旦坍塌就一無所有，這就是長遠(yuǎn)發(fā)展觀。

有兩個地主，一個對農(nóng)民收獲的糧食征收90%做租金，一個對農(nóng)民收獲的糧食征收10%做租金，前一個第一年一舉暴富，第二年開始舉步維艱，慢慢的沒人種他的地，他的地荒廢了，他窮困潦倒，而后一個隨著時間不斷的富裕，慢慢的成為巨富，并在不斷的富裕。