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  • 眾籌籌天下
  • 吳帝聰
  • 2435字
  • 2019-06-04 16:11:28

第1章 為什么要眾籌

眾籌,幫助企業(yè)家快速解決資金周轉(zhuǎn)瓶頸

作為當(dāng)今世界上發(fā)展勢(shì)頭最為迅猛的經(jīng)濟(jì)體之一,中國(guó)的商業(yè)市場(chǎng)不乏遍地機(jī)遇,中國(guó)的企業(yè)家們也不缺拼搏精神。但是,我國(guó)許多企業(yè)生存發(fā)展現(xiàn)狀卻并不樂(lè)觀。其中,缺乏資金支持、資金周轉(zhuǎn)困難,是國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)面臨的最普遍、最棘手的問(wèn)題。

影響一個(gè)企業(yè)成敗的因素很多,包括資產(chǎn)、人才、技術(shù)、市場(chǎng)等等,但最根本的生存發(fā)展要素當(dāng)屬現(xiàn)金流,即企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)能力。現(xiàn)金流是企業(yè)的血液循環(huán)系統(tǒng),有的企業(yè)因缺少發(fā)展資金而錯(cuò)失發(fā)展良機(jī),有的企業(yè)有好的項(xiàng)目卻沒(méi)有資金去落實(shí),還有的企業(yè)甚至因?yàn)橘Y金鏈斷裂瀕臨破產(chǎn)。

對(duì)于一位企業(yè)家來(lái)說(shuō),最為重要的職責(zé),往往不是管理企業(yè)的日常業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),而是解決企業(yè)生存發(fā)展所需要的資金問(wèn)題?,F(xiàn)代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),終究會(huì)回歸到資本層面的競(jìng)爭(zhēng)。如果企業(yè)家不懂資本知識(shí)、沒(méi)有融資技能、缺乏金融圈子,那么企業(yè)想在競(jìng)爭(zhēng)中立足將會(huì)極為艱難。

企業(yè)解決資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題,通常會(huì)選擇銀行貸款、私募股權(quán)等主要形式,但這些傳統(tǒng)的企業(yè)資金周轉(zhuǎn)方式都存有不同程度的限制。無(wú)論是銀行貸款還是私募股權(quán),通常都要經(jīng)歷嚴(yán)密的審核,對(duì)企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況等要求較高,能夠順利融資的往往是大企業(yè)、熱門(mén)行業(yè),有著明顯的傾向性。即便企業(yè)能順利通過(guò)融資審核,真正獲取融資資金可能還需經(jīng)歷至少一個(gè)月以上的等待,這不利于解決企業(yè)較為迫切的資金需求。

而眾籌模式的出現(xiàn),為廣大企業(yè)提供了一種全新的資金周轉(zhuǎn)方式。通過(guò)眾籌,企業(yè)可以在互聯(lián)網(wǎng)或社交網(wǎng)絡(luò)上向公眾公開(kāi)發(fā)布資金籌集項(xiàng)目,贏得大眾投資者的關(guān)注和支持,快速、合法地募集所需的資金“援助”。

作為一種低門(mén)檻、多樣性、快捷化的資金募集方式,建立在互聯(lián)網(wǎng)精神上的眾籌模式,在很大程度上改善了企業(yè)整體的資金周轉(zhuǎn)現(xiàn)狀,優(yōu)化了投融資市場(chǎng)的生態(tài)環(huán)境。其具體表現(xiàn)有以下三個(gè)方面。

傳統(tǒng)企業(yè)的重塑者

對(duì)于資金較為充裕,資金周轉(zhuǎn)不緊張的傳統(tǒng)大企業(yè)來(lái)說(shuō),眾籌模式是一種重要的補(bǔ)充,能夠豐富企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)體系。而且,眾籌比起傳統(tǒng)的銀行貸款要快捷得多,對(duì)于企業(yè)小額、迫切的資金需求來(lái)說(shuō),通常是一種更好的籌資選擇。

而對(duì)于廣大小微企業(yè)來(lái)說(shuō),眾籌的出現(xiàn)更可謂是“天降神兵”。

長(zhǎng)期以來(lái),小微企業(yè)融資難的現(xiàn)狀非但沒(méi)能改善,由于資金需求量增大,其資金周轉(zhuǎn)狀況反而更加惡劣。盡管傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)和政府部門(mén)都在設(shè)法加強(qiáng)對(duì)小微企業(yè)的資金支持,但難以從根本上扭轉(zhuǎn)局面。

據(jù)《小微金融發(fā)展報(bào)告2014》的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)2014年的小微企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)的總數(shù)量在2900萬(wàn)以上,僅顯性的融資需求就超過(guò)8000億元,但這些小微企業(yè)從正規(guī)金融機(jī)構(gòu)和傳統(tǒng)融資渠道獲取的資金支持不足1000億元,資金缺口相當(dāng)巨大。

而通過(guò)眾籌模式,可以將廣泛的社會(huì)閑置資金與小微企業(yè)的資金需求對(duì)接起來(lái),小微企業(yè)不必要滿(mǎn)足正規(guī)金融機(jī)構(gòu)種種苛刻的限制,只要企業(yè)本身或項(xiàng)目本身能夠贏得廣大公眾投資者的認(rèn)可,便能夠順利、快速地募集所需資金。

企業(yè)的生產(chǎn)、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)環(huán)節(jié),都可以通過(guò)眾籌來(lái)完成,在募集資金的同時(shí)還能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)在市場(chǎng)中打響知名度。

案例

2014年巴西世界杯期間,樂(lè)視網(wǎng)借助世界杯熱潮一舉推出了5個(gè)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)眾籌項(xiàng)目,分別是:“我簽C羅你做主”、“我就是球隊(duì)的代言人”、“我要舉辦一場(chǎng)足球賽”、“我請(qǐng)巨星來(lái)過(guò)夜”、“超級(jí)球迷體驗(yàn)中心”。樂(lè)視網(wǎng)通過(guò)一系列眾籌,利用球星和球賽點(diǎn)燃了粉絲的熱情,取得了非同一般的營(yíng)銷(xiāo)效果。

眾籌模式對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)方式的重塑將會(huì)是全方位、深層次的,其不僅僅會(huì)切實(shí)地解決傳統(tǒng)企業(yè)的資金需求,也將拉動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)在資金運(yùn)作過(guò)程中的一系列創(chuàng)新。

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)者

文化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè),也普遍面臨著資金周轉(zhuǎn)的難題。

文化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的特征是重創(chuàng)新、輕資產(chǎn)、少抵押,這跟傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理要求存在根本上的落差。其產(chǎn)業(yè)內(nèi)的創(chuàng)意、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等重要發(fā)展元素,卻存在著價(jià)值難以評(píng)估、無(wú)法作為抵押物、交易流通不便于變現(xiàn)的問(wèn)題,因此傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)很難據(jù)此對(duì)眾多文化創(chuàng)意企業(yè)進(jìn)行資金上的支持。

除了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值評(píng)估和變現(xiàn)缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行方法外,文化創(chuàng)意企業(yè)的另一個(gè)融資不利因素是其周期短,存有明顯的局限性。比如說(shuō)現(xiàn)在很火的手機(jī)游戲行業(yè),盡管有一些企業(yè)“一夜暴富”,但是更多的企業(yè)則是在為資金所掙扎。游戲行業(yè)的受眾群體很有限,而一款游戲的流行周期也不會(huì)太長(zhǎng),因此投資風(fēng)險(xiǎn)較大,傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)一般不會(huì)為此進(jìn)行投資。

不過(guò),文化創(chuàng)意企業(yè)的發(fā)展?jié)摿s又是巨大的,政府部門(mén)對(duì)此也很是重視。在2013年,北京就開(kāi)啟了“首都文化金融服務(wù)季”,為文化與金融之間搭建一個(gè)溝通平臺(tái),緩解文化創(chuàng)意企業(yè)融資渠道不暢的瓶頸問(wèn)題。但僅憑政府部門(mén)的引導(dǎo),不可能完全填補(bǔ)文化創(chuàng)意企業(yè)的資金空缺。運(yùn)用眾籌模式向文化創(chuàng)意企業(yè)輸送廣量的社會(huì)資金,是一種更佳的解決之道。

科技行業(yè)促進(jìn)者

科技行業(yè)也是眾籌模式的重要獲益者。

在人們的傳統(tǒng)觀念中,科技行業(yè)雖然對(duì)資金的需求很大,但也容易獲得市場(chǎng)資金的支持和追捧,可現(xiàn)實(shí)情況并非如此。融資較為容易的科技行業(yè),往往集中在大規(guī)模的、前景發(fā)展明確的科技行業(yè)中,比如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、新能源行業(yè)、生物科技行業(yè)等。對(duì)于一些發(fā)展前景不夠明確的科技創(chuàng)新,投資機(jī)構(gòu)往往極其謹(jǐn)慎,因?yàn)檫@類(lèi)科技企業(yè)不僅潛在風(fēng)險(xiǎn)大,可能還會(huì)伴隨較長(zhǎng)的研發(fā)周期,這不利于快速兌現(xiàn)投資收益。

而在眾籌這種互聯(lián)網(wǎng)投融資模式下,科技行業(yè)的創(chuàng)意更容易受到大眾投資者的追捧和認(rèn)可。特別是一些惠及民生、方便生活的小創(chuàng)意,雖然在投資機(jī)構(gòu)看來(lái)微不足道,但在大眾看來(lái)卻會(huì)是很“酷”的創(chuàng)新。嘀嘀打車(chē)在2013年,還是一款不起眼的打車(chē)軟件,但是通過(guò)眾籌平臺(tái),卻迅速籌集了1500萬(wàn)元的發(fā)展資金,為其高速擴(kuò)張奠定了基礎(chǔ)。

眾籌模式,能將資金和創(chuàng)意在科技行業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)更好地對(duì)接,加速創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新服務(wù)的實(shí)現(xiàn)、普及和深入,產(chǎn)生1+1>2的效果。

眾籌模式,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)工具的便捷性,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)精神的普惠性,沖破了企業(yè)傳統(tǒng)融資渠道的種種限制,為廣大企業(yè)家提供了一種快速的資金周轉(zhuǎn)選擇。通過(guò)眾籌模式,小規(guī)模企業(yè)、新創(chuàng)企業(yè)、冷門(mén)企業(yè)等,將擺脫資金匱乏的谷底,進(jìn)入廣闊的社會(huì)資金大平臺(tái)之中。

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