序

改革開放以來，中國經(jīng)濟(jì)迅速崛起，對外直接投資已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)15年快速增長，2016年中國對外直接投資（不包括銀行、證券、保險(xiǎn)）達(dá)到1701億美元，超過外商直接投資（不包括銀行、證券、保險(xiǎn)）的1260億美元。我國正在由資本引進(jìn)為主的階段向資本輸出階段過渡，越來越多的企業(yè)開始走向國際市場。2014年之后，在國家“一帶一路”倡議的引導(dǎo)下，許多企業(yè)開始向中東歐國家和東南亞國家投資，企業(yè)國際化經(jīng)營的地理布局也逐步發(fā)生改變。寧波作為浙東地區(qū)的一個(gè)海港城市，交通便利，地理位置得天獨(dú)厚，其外向型經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)顯著。作為“一帶一路”重點(diǎn)區(qū)域帶城市之一，通過政策推進(jìn)和企業(yè)努力，寧波企業(yè)跨國投資發(fā)展迅速，發(fā)展態(tài)勢良好，一批具有“寧波品牌”的大型跨國公司正逐漸成長，躍升為寧波跨國經(jīng)營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新的典型。

隨著寧波企業(yè)對外直接投資的高速增長，越來越多具有本土特色的企業(yè)由小變大、由弱變強(qiáng)，成為全球矚目的跨國公司，受到世界的廣泛關(guān)注。這些企業(yè)復(fù)雜、多元的國際化過程具有哪些共性規(guī)律？企業(yè)在成長過程中采取了何種路徑？它們的跨國經(jīng)營活動(dòng)具有什么樣的特點(diǎn)及經(jīng)驗(yàn)？這些問題對于拓展和創(chuàng)新企業(yè)跨國經(jīng)營理論具有重要意義。本書選擇盛威國際、寧波華翔、寧波西賽德、均勝電子、圣龍集團(tuán)、申洲國際、寧波萌恒、杉杉集團(tuán)、賽爾集團(tuán)等9家寧波典型案例企業(yè)，通過對案例企業(yè)深入地調(diào)查與分析，對跨國經(jīng)營現(xiàn)象和問題進(jìn)行了描述、解釋以及探索性的研究，梳理了案例企業(yè)的跨國經(jīng)營實(shí)踐，總結(jié)了企業(yè)跨國經(jīng)營的模式和路徑，在一定程度上總結(jié)和歸納了寧波跨國企業(yè)成長的規(guī)律。

傳統(tǒng)跨國經(jīng)營理論所研究的企業(yè)國家競爭優(yōu)勢，在中國的民營企業(yè)中難以找到相關(guān)的證據(jù)，以中國為代表的新興經(jīng)濟(jì)體的興起，使得發(fā)展中國家企業(yè)的跨國經(jīng)營問題受到了更多學(xué)者的關(guān)注。寧波作為中國改革開放的先行地區(qū)，其在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中克服了資源、土地、勞動(dòng)力等限制，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定增長，形成了以民營企業(yè)為主導(dǎo)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)特征。全書將9個(gè)案例企業(yè)跨國經(jīng)營模式基本分為三類：華翔集團(tuán)、圣龍集團(tuán)以及均勝電子通過開展海外并購，快速嵌入了國際領(lǐng)先的技術(shù)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新，是“基于嵌入全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展模式”；申洲國際、寧波西賽德以及盛威國際的共同點(diǎn)在于通過構(gòu)建海外生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力、原材料及銷售市場的一體化，快速構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了成本內(nèi)部化，是“基于構(gòu)建海外生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展模式”；杉杉集團(tuán)、賽爾集團(tuán)以及寧波萌恒通過商業(yè)模式創(chuàng)新，快速開拓海外營銷網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的升級，是“基于開拓海外營銷網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展模式”。

通過對三類不同模式的跨國公司實(shí)踐的特點(diǎn)及成長規(guī)律提煉歸納，總結(jié)出如下結(jié)論：

1．中小企業(yè)的跨國經(jīng)營形式更為多樣化，基于資源獲取、市場獲取及技術(shù)獲取等不同動(dòng)機(jī)，采取了新建、并購等不同方式；

2．跨國企業(yè)的成長并沒有按照傳統(tǒng)理論預(yù)期遵循漸進(jìn)發(fā)展的規(guī)律，許多企業(yè)在起步階段就以對外貿(mào)易為其主要的經(jīng)營手段，而后逐漸進(jìn)軍國內(nèi)市場；

3．中小企業(yè)的跨國經(jīng)營與政府政策密切相關(guān)，政策實(shí)施是影響企業(yè)“走出去”的重要因素之一。

本書的9個(gè)案例非常翔實(shí)，對每一家企業(yè)的分析也比較深入，歸納的模式規(guī)律及結(jié)論也具有一定的代表性。該研究對于中國眾多民營企業(yè)的跨國經(jīng)營實(shí)踐具有深遠(yuǎn)的借鑒意義；也能為浙江省省內(nèi)民營企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的規(guī)劃和制定提供決策依據(jù)和政策參考，同時(shí)也可以為跨國經(jīng)營理論研究提供一定的研究思路和翔實(shí)的案例資料，推動(dòng)相關(guān)學(xué)術(shù)理論研究進(jìn)步。

本書案例分析還是存在一定不足，如案例企業(yè)集中于制造企業(yè)，缺乏新興企業(yè)，結(jié)論經(jīng)驗(yàn)具有一定局限性；此外，主要從企業(yè)戰(zhàn)略視角探討了寧波企業(yè)跨國經(jīng)營的特點(diǎn)及規(guī)律，缺乏對企業(yè)家精神等角度的探討分析。期望作者團(tuán)隊(duì)可以圍繞這些問題進(jìn)行后續(xù)深入研究，使研究成果更有借鑒意義。

總體來講，本人認(rèn)為，這樣一本展示寧波民營企業(yè)跨國經(jīng)營成長歷程、揭示民營企業(yè)跨國經(jīng)營一般規(guī)律、對傳統(tǒng)理論進(jìn)行拓展的研究成果集，能夠?yàn)槊髦星靶械闹袊駹I企業(yè)決策者、政策制定者、學(xué)術(shù)研究者提供思想的啟迪。

中國社會科學(xué)院教授 劇錦文

2017年3月25日