第63章 生物制藥技術
- 時代頂峰
- 九進九出
- 2213字
- 2019-06-14 02:59:53
隨著時間流逝,從那天聚會后已經十多天了,這十來天各大家族經過考慮,也基本同意通過環球投行華夏分部嘗試一些業務。
3月12號,環球正式向斯坦福大學注入2000萬美元“校園基金”和1000萬美元“華人留學生贊助基金”。
“校園基金”主要是用于斯坦福學校各種設施老舊更換,如學生宿舍設施,學校食堂設施,以及一些公共場所設施!
“華人留學生贊助基金”主要用于從華夏來美國的留學生各種費用,相當于只要你真有能力考進斯坦福大學,只要經過專門人員審核通過就等于環球負責你在斯坦福畢業之前所有費用。
并且環球愿意為斯坦福大學提供:每年50個名額金融系實習機會,50個名額個商業系實習機會,300個各系研究生實習名額,包括“軟件研究,計算機研究,機械研究,建筑研究,,芯片數字研究,航空動力研究,醫療生物研究,物理材料研究,動力能源研究”。
其中參與這次提供崗位名額的公司,除了環球母公司,還包括:英特爾,太陽微子Sun,3C網絡設備,環球汽車,達美航空,富國銀行,瓦格納超市,根斯樂建筑設計,百威啤酒,思范哲時尚,瓦萊羅能源,以及一些沈夏即將組建的特殊實驗室。
如果是特殊商業人才或者是特殊研究人才,商業人才會被環球拉入即將成立的內部人員機構全力培訓,研究人才進去環球個各公司實驗室或者研究所!
最近沈夏打算在硅谷成立一個科技研究所,想通過后世知識研究:醫療生物技術,航天技術,物理材料技術。
沈夏通玻璃塊信息里的生物醫藥技術,生物基因技術資料,這幾天就整理了好多新思路和新挑戰,希望通過這個研究所促使這些學科不斷開拓新的研究領域,希望基因工程,蛋白質工程,細胞工程為基礎的生物技術能超過后世!
這個年代醫藥生物技術在生物技術領域中并不活躍,發展很慢,是效益并不顯著的領域,全球投資比例和產品市場均占生物技術領域的最邊緣,生物技術在醫藥領域的應用很少涉及到新藥開發和治療。
而后世新診斷技術,預防措施及新的治療技術,如單克隆抗體、基因診斷,熒光檢測,基因芯片等…這些技術之所以可以快速、靈敏、簡單地診斷疾病就是利用生物技術,比如常用的疾病診斷方法有酶聯免疫吸附檢測法和DNA診斷技術……
生物制藥技術可以用于疾病治療,也可用于疾病診斷,如用于腫瘤治療的生物導彈,是將治療腫瘤的藥物與抗腫瘤細胞的抗體連接在一起,利用抗體與抗原的親和性,使藥物集中于腫瘤部位以殺死腫瘤細胞,減少藥物對正常細胞的毒副作用。
后世生物基因技術更多地是用于疾病的診斷和治療效果的評價,再有,基因芯片技術可用于包括遺傳性疾病、傳染性疾病及腫瘤等疾病的診斷、DNA序列分析、藥物篩選、基因表達水平的測定等領域。
這些都可以為改善人類健康和提高生命質量起到一定的促進,或者以后人類壽命不在是短短幾十年時光,或許會突破100多年或許還會更多…………
也許可以找到治療癌癥,艾滋病,細菌感染,代謝病,血液病,糖尿病等病毒性疫苗和方法。
生物技術在疾病治療方面主要包括提供藥物,基因治療和器官移植等方面。
利用基因工程能大量生產一些來源稀少價格昂貴的藥物,減輕患者的負擔,這些珍貴藥物包括生長抑素,胰島素,干擾素等等。………
不知不覺環球這個母公司除了金融行業,現在也算是多線集團化規模了,尤其是集團企業的規模效應和利用投資控股模式和購合模式規模還在不斷壯大中。
這兩年如果英特爾半導體一體化產業鏈完成全球化,產業組合,平臺搭建,產業鏈鏈主,那么就會獨立出環球,重新成立一個母公司。
最近英特爾收購飛利浦光刻部門后開始建立光刻機研究部公司“阿斯麥達”,德國東西蔡司公司和美國應用材料公司收購還在談判中,布蘭克也像沈夏提過單獨建立一個以半導體為主的母公司。
其實不用布蘭克提出,沈夏也會把各個子公司分類獨立,畢竟環球最先定位是華爾街金融行業公司,未來并不合適這樣的混亂管理!
集團公司分類對多元化,產業組合的駕馭和利用并不適合,尤其是子公司不同產業,產業之間并沒有互補,共享,協同,公司內部交易的管理并不是一種類型,大雜燴很容易出問題。
各行業獨立成立母公司可以產生競爭力,并且可以:以賺養虧,以虧克敵,以負傷敵,以盈養負,萬一以后環球基金經濟形勢不好,胡亂擴張成八爪章魚行業太多,那時環球很難回歸主業,也很難自救,其他子公司全部會受損。
因為副業本來就不是強項,經濟增長的時候大家一起成長,經濟增速放緩,需要真刀真槍拼經營能力的時候,這些混業的就慫了,不是環球拖累它們,就是他們拖累環球。
還有就是集團內部企業的業務關聯性太大,又不按照市場規律辦事,時常搞內部采購價,拖延付款等,子公司之間自然非常不平衡。
會產生一種誤解,怨氣也很大呢:本來就是讓你來支持我的嘛,憑啥還要這么“不見外”?
規模大,層次多,如果不能進行有效的管理和控制的話,容易導致下屬子(分)公司經營效率低下,不僅不能發揮集團企業的優勢,反而成為一種負擔。
所以一個企業集團,需要根據外部環境和企業內部條件進行,系統分析,拆分行業,多集團化成立,為什么會有財團模式就是這樣,因為這樣才更加容易管理!
行業集團,一來是可以提升企業的形象,彰顯公司實力,二來是可以整合資源,擴大市場、主營或非主營行業業務,三是增加集團整體競爭能力培養集團員工的集團主義和行業全局觀念。
以后成立各個行業集團,環球不在無償借貸或者投資資金,假如以后英特爾成立集團化遇到業務上需要很大一筆貸款,那時在向壞球投資銀行求幫助就需要發行債券或者給出利息,雖然都是自己公司但是親兄弟明算賬嘛,而不是認為反正和環球同一個老板,虧本賺錢都是他的!